建立原則體系

其實(shí)挺早以前,就隱隱約約有種想法,要有一個(gè)屬于自己的,別人眼里能看到的外在形象。


當(dāng)時(shí)考慮更多的是能看到的,一些更表面的東西,比如言行一致、著裝整潔、知識(shí)人士等等。
當(dāng)時(shí)根本就沒有想到可以建立一套理論體系,這個(gè)體系可以給自己行動(dòng)、選擇以及日常為人處事建立指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
而且即使最簡單的想法,也只是有了想法,后期就基本沒有收集記錄,汗顏。

李笑來也在做,而且有一些可以鼓舞人的心得:

l有原則比沒有原則強(qiáng);

l有零碎的眾多原則比只有幾個(gè)原則強(qiáng);

l有系統(tǒng)的原則比有零碎的眾多原則強(qiáng);


他并且舉了一些自己的原則:

l永遠(yuǎn)只選擇鼓勵(lì)他人

l絕不與他人公開爭吵

l相信試錯(cuò)常常是進(jìn)步的唯一途徑

l相信“教”是最好的學(xué)習(xí)方法

l長期保持耐心才能看到最后的結(jié)果

l做了再說,而不是說了也不做

……


李笑來的原則建立也是有一個(gè)“指導(dǎo)老師”的,讓他成為腦殘粉的這個(gè)人名叫:Ray Dalio。

當(dāng)然,李笑來自己在正確思考并踐行方面,確實(shí)很強(qiáng)。


Ray Dalio制定原則的原則:

l這個(gè)原則既然這么重要,那它意味著什么?

l如果我堅(jiān)守這個(gè)原則的話,有什么事情是我絕對(duì)不能做的?有什么事情是我必須做的,不得不做的?

l在我堅(jiān)守這個(gè)原則的過程中,遭到的最大阻力是什么?我是如何克服這個(gè)阻力的?

l在我堅(jiān)守這個(gè)原則的過程中,我學(xué)到了什么?

l在長期堅(jiān)守這個(gè)原則的過程中,我吃了哪些虧,得了哪些便宜,總體上得失如何?


回頭就找Ray Dalio的原則,對(duì)照學(xué)習(xí),開始建立自己的原則并堅(jiān)持。

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