擴(kuò)大認(rèn)知邊界，關(guān)注自身成長。我是等風(fēng)來(微信460579084)。
最近，我看到一個觀點:有時候一家企業(yè)的失敗，真的不是因為自己做錯了什么，而是所在的價值鏈的失敗，是上游下游合作伙伴出了問題。
比如說，寶潔公司到今天仍然做得很好，但是他上游廣告主要靠電視；下游渠道主要靠超市。
這兩個價值鏈上的伙伴都在走下坡路，他自己還能獨善其身嗎？
想想啊，這種事真的很要命，因為不容易覺察，這只是原先做的越好，就陷得越深。
所以，抱大腿是這個時代很好的一種生存策略。
只要是新的優(yōu)質(zhì)的資源，想方設(shè)法先合作起來再說，不能被釘死在單一的價值鏈上。
就像我們這次辦4.23世界讀書日的活動，就找了一大堆大咖朋友來捧場。
把大腿先抱起來再說嘛！沒準(zhǔn)還能再發(fā)生點兒什么奇妙的合作呢？
本文來源羅輯思維60秒語音，由等風(fēng)來(微信460579084)編輯整理，略有刪改。
