知－客觀事實O:你學到了哪些內容？

第四章讓我們完整了解了IDA和TDA的測評方法以及測評完成之后的調整步驟，同時第四章的一些語句，對我很有啟發，摘抄如下：

1、團隊領導的行為正在阻礙團隊績效；

2、理性知識不足以促使行為發生改變；

3、只有團隊領導全新投入要求改進，4D流程才會很有效；

4、關注點在哪里，能量就流向哪里；

5、關注點和心態的改變，促成了行為的改變。

感－本能反應R:這些內容給你內在帶來什么樣的本能的反應=情緒和感受？

驚喜，初次感受到IDA和TDA的神奇。

悟－聯想啟發I:聯系你自己的經歷，以上OR內容對你的啟發有哪些？

自己用儀表盤進行了IDA和TDA的測試，完整走完測試全流程，拿到測評報告結果才發現：在有些行為上，我自己的判斷和別人對我的評價是不一致的，報告結果幫助我矯正自己的認知和行為。報告的結果從另一個角度解釋了在工作和生活中我們的自我認知和別人的認知之間的偏差。也讓我明白為什么我自己的做法得不到別人的認同和理解。以前我覺得只要自己處于公心、努力工作就能得到認可，現在更深刻地體會到：方向不對，努力白費。

行－決定行動D:為了自己更好的工作、學習、生活和成長，你馬上會去做的行動是什么？

根據IDA結果調整自己的行為，首先提升自己的藍色部分，讓自己更聚焦、更快速地行動。