?1.文化對于一個團體而言，其意義就如同人格或性格之于個體。
? 2.如果能更好的理解文化，我們就能更好地了解我們自己，更好的了解內部行動的驅動力，他們不僅定義我們是誰，還反應團體的特點。
? 3．領導所做的唯一真正重要的事情就是創建和管理文化。領導獨特的才能就是他們理解和運用文化的能力。
? 4.一個團體的文化可以被定義為：在解決它的外部適應和內部整合問題的過程中，基于團體習得的共享的基本假設的一套模式，這套模式運行良好，非常有效，因此，它被作為相對關鍵問題的正確認識、思維和情感方式授予新來者。
? 5．文化和領導力是同一個硬幣的正反兩面，在創建團體和組織的時候，領導者首先創建文化。一旦文化存在了，文化就開始決定領導力的標準，并決定誰能成為一個領導者或不能成為一個領導者。
? 6.文化的層次
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? 7.一旦我們形成一整套的假設，即形成“思想世界”或“認知地圖”，就會產生這種感覺，即與那些和我們擁有相同假設的人在一起是最舒服的，而身處于我們假設不同的環境中，我們要么不能理解正在發生的事情，要么會錯誤地認識和解讀他人的行動，產生不自在且易受責難的感覺。
? 手記：無論我們是否意識到，我們都身處一個文化環境中。文化是行為背后的原因。建設企業文化的重要性在于，每個員工都能積極主動的和企業的使命、目標和行為方式一致。
