一、易仁永澄個人成長模型

? ? ? ? 曾經，我用了半年的時間來思考個人成長路線，最后雖然想出來幾個點，然而僅僅是把它們連成條線，自己也感覺很不對勁，不全面，但又不知道如何去改進。終于，我看到了永澄老大的這個圖，當時我就驚呆了，這張圖簡直太逆天。

? ? ? ? 或許大家看了之后會有疑問，這到底是個什么東西，感覺這個圖好像并沒什么用啊。那我就先簡單地介紹一下這張圖，這張圖就是著名的個人成長模型圖，從名字就能知道這張圖的用處了。沒錯，這張圖就是來指導我們如何更好地踐行個人成長。因為每個人層次不一樣，有些人可能早已了解自己成長的全貌，但大多數人其實都是不了解的。

? ? ? ? 首先是左上角的那個最根本問題，我是誰，從此處引申出三大導向，興趣導向、問題導向和價值觀導向。如果你對自己的興趣、面臨的問題還有自己的價值觀能有個清晰的認識，那恭喜，你知道你是誰，對自己非常了解，那么下面的問題相對來說就簡單了。

? ? ? ? 知道了自己是誰，便可以去確定自己的目的以及自己在哪里，從而制定目標，再從差距中制定方案，通過優化資源和設定保障來，來確保方案的落地。項目化思維，是說我們要用項目管理的角度去看待、思考和處理事情。而項目管理的重要作用在于實現企業和個人的戰略目標、提升核心競爭力，重視資源整合、計劃與變化，溝通與協調。那我們在面對任何事的時候成功率都會大大提升！接下來就是行動、積累，只有在大量的積累以后，才能形成個人價值，最終價值觀也就得到了主張。

? ? ? ? 為了更好地理解這張個人成長模型圖，以唐僧師徒為切入點來分析一下。

二、個人成長模型分析唐僧師徒

一、唐僧

? ? ? ? 唐僧是典型的價值觀導向，真正的天命所歸，為了普度眾生而生。他知道自己是誰，知道自己在哪里，也知道自己要去向何方。在價值觀的踐行上，盡管他的能力不夠，但他有遠大的目標——西天取經，并一步一個腳印地前行，從來沒想過要放棄。接著看差距和方案，現狀很清晰，在大唐，而目標在西方極樂世界，這是明確的差距，中間有九九八十一難，雖然唐僧并不知道這個數字，但他應知道此番困難重重。

? ? ? ? 或許這里可以用上吸引力法則，那就是如果你真的想去做一件事，那所有的人、事、物都會幫助你。 用現在的話說，那是他的主角光環亮了。總之，在觀世音菩薩的安排下，資源可謂是豐富。人脈資源：孫悟空、豬八戒、白龍馬、沙僧，缺哪一個，目標都有可能失敗。工具：通關文牒、錦藍袈裟、九環錫杖、紫金缽等。時間：他的一生。最后是保障——緊箍咒，用來應對孫悟空這個不穩定性資源。

? ? ? ? 項目化思維，或許唐僧的項目化思維是比較弱的，所以掌控全局的能力其實并不是很大，念的最多的應該是緊箍咒和救命吧，而這方面顯然孫悟空做的比較好。盡管唐僧經常會看走眼，不過在一個以慈悲為懷的出家人眼里，自然是好人多，妖怪少的。剩下的就是行動起來，每天前進一點點，慢慢地積累，最終實現了他的價值，也成為了他自己，旃檀功德佛。

二、孫悟空

? ? ? ? 孫悟空剛開始從花果山出來求道的時候，是問題導向，那就是如何才能長生不老，永遠在花果山當個山大王。為了解決這個心頭大患，他倒也是上心的很。每天風餐露宿，希望渺茫也不曾放棄，后來終于找到菩提老祖拜做師傅，經過不斷的行動積累，當然還有他自己的天賦，最終解決了這個問題。接下來可以說是興趣導向了，孫悟空之前是山大王，可是學了這么多本事之后，已經不滿足于做一個小小的山大王，而是做齊天大圣，與天平齊，成為天下的大王。這個興趣甚至上升到了志趣的層次，為了當齊天大圣，不惜與玉皇大帝翻臉，與全天庭為敵，當然這個目標是不可能實現的，因為他勢單力薄，能力也不夠，所以很自然的失敗了。

? ? ? ? 后來被壓在五指山下，經過500年，成長了不少，不再年少輕狂，不再封閉在自己的世界中，不再一切以自我為中心，做一些與世間規則相違背的事情，開始了與世界、與他人的合作之旅。換做是500年前，他是斷然不會當一個手無縛雞之力的和尚的徒弟，但500年過去后，他學會了合作和感恩，唐僧撕下五指山上的符咒時，他欣喜若狂，雖然在后面有所反復，不過這一刻，我相信他是真心的。

? ? ? ? 接下來的西天取經這個大項目，本來是和孫悟空價值觀和興趣都是沒有多大關系的，但如果完成了西天取經，他就可以得到自由，不再被五指山或者緊箍咒所控制，在這個問題導向的指引下，孫悟空在每次降妖的時候是最起勁的。但問題導向還是不如價值觀導向那么穩定，遇到唐僧誤會的時候，他會一走了之，怒火熏心，大不了不解決問題。

? ? ? ? 孫悟空作為整個團隊中最有能力的人，對每次降妖的項目管理能力是最強的，從甄別到探明虛實、尋找資源、然后解決問題，基本每次都是孫悟空的功勞最大，在取經過程中戰斗能力和合作能力得到進一步提升。最后不僅解決了問題，得到了自由，還因為功勞巨大，成為了斗戰勝佛。當然他的價值觀也得到了更新，不再自我為尊。

? ? ? ? 由此可見，雖然問題導向沒有價值觀導向那么穩定，但是問題導向也一樣可以把人導向成功。

三、豬八戒

? ? ? ? 豬八戒應屬于興趣導向，比如好吃懶做，喜歡美女等等，屬于興趣層級里面層級最低的感官興趣。每次看見了美女非常喜歡，都想留下來，但是也不會很堅定，最后還是會被師傅和大師兄拖走。而西天取經和他的興趣沒多大關系，跟價值觀和問題更沒多大關系，所以他整個過程都是非暴力不合作，一有困難就準備脫身。最后雖然走到了西天，然而對于他自己，卻是然并卵，最后并沒有什么改變，只不過是在人間調戲美女變成了在天上調戲美女。當然這并不是說興趣導向無法讓人成功，實際上興趣導向也是非常好的一條路。只不過豬八戒的興趣屬于最低的感官興趣，所以沒法讓他持續的積累。

? ? ? ? 這里普及一下興趣的三個層次，最低的一級就是感官興趣，主要是一些感官刺激帶來的興趣，比如好吃的，好喝的，好看的好玩的，在這個層級，興趣完全由外部控制，所以是極其不穩定的，這就能解釋豬八戒為什么不能堅定了。第二個層次是自覺興趣，在這層級，既有感官刺激，又有主動認知，開始要思考一些問題，要去怎樣投入，努力去學、努力去練，所以相對來說也是比較穩定的，但也常會有反復。第三個層次就是志趣，到了這個層級，就不止是感官刺激和主動認知，而有了價值激勵，這是內部控制，是極其穩定的。

? ? ? ? 如果我們把興趣修煉到了志趣的層級，那么興趣導向會變成一個充滿樂趣而又容易成功的一條路。

四、沙和尚

? ? ? ?沙和尚跟孫悟空的成長過程有一點相同，也是問題導向，為了不被困在流沙河，所以加入取經隊伍。能力比較弱，原則性也不那么強，在團隊中也起到了一些潤滑劑和傳聲筒的作用。因為相似，所以不多分析了。

? ? ? ? 從他們四個也可以看出團隊的重要性，一個人的力量很有限，但是幾個人組合起來，力量會超出想象哦。

三、生活中的應用

? ? ? ? 那么說到這里，大家對這個模型圖有了一些了解，但還是不知道這張圖怎么用。其實很簡單，那就是哪里不通點哪里，如果不通的地方太多，那就先解決最痛的那個點。當然還有一句非常重要的需要刻在心里，那就是慢慢來，持續做。

? ? ? ? 以我自己來說，因為學習心理學多年，所以對于我是誰和價值觀這樣的問題，已經比較了解了。而去年在幸福進化俱樂部，參加掌控每一天，還有習慣養成，在行動方面也已經打通。12月份參加向組織揩油，制定年目標，在中長期目標這一塊也已經打通。剩下的就是項目化思維、方案系列和積累了，這也是我今年的努力方向。

? ? ? ? 不知道大家現在對于自己的個人成長情況有沒有形成一個整體概念呢？

? ? ? ? 以上觀點，純屬個人觀點，非常粗淺，歡迎大家來進一步交流。看懂這張圖的小伙伴們，我只能說，不要太感謝我，請叫我雷鋒~