上周，EMVCo正式發布二維碼支付國際標準——《EMVCo用戶出示二維碼模式技術規范1.0版》，全球范圍內二維碼支付將擁有一套各參與方權責明晰、交易風險合理分散、具有全球實施可行性的技術解決方案，彌補了全球統一二維碼技術規范的空白。2017上半年，微信和支付寶引領中國移動支付邁出國門，踏入國際支付大戰的競爭之路，聚合支付也或將沿用國內拓展的經驗，獲得發展機遇。

出海是必然選擇

據報道，2016年中國第三方移動支付市場規模達到5.5萬億美元，約合38萬億人民幣；而2016年中國的GDP為11萬億美元，約合74萬億人民幣。從數據我們可以看出，中國移動支付市場份額占據支付市場大半江山，發展成熟。

移動支付市場寡頭優勢明顯，“雙巨頭”占據國內移動支付94%的市場份額。除了銀聯尚有一線競爭之力，其他收銀機構難以力挽狂瀾，移動支付市場大局已定。“96費改”后，備付金集中存管，國內收單市場進入微利時代，海外成為支付機構的又一出路。

銀聯起積極作用

“不管中國提出怎樣的標準修訂意見，國際的標準組織基本不會采納。”這是在卡基支付時代，一位行業資深人士對國際支付標準制定者傲慢的描述。

而如今，隨著中國移動支付市場的發展，中國移動支付規模達美國的50倍，領先全球。國內支付巨頭和銀聯國際拓展步伐也進一步加快，中國移動支付得到全球輿論關注，各國支付服務商爭先效仿。俗話說得好：“三流的企業做產品，二流的企業做品牌，一流的企業做標準。”在本次的全球版EMVCo二維碼支付標準出臺過程中，銀聯作為二維碼工作組組長，推動中國標準的國際化應用與實踐的進程，輸出從形態上升到標準，意義非凡。

資本國際化滲透

國際支付標準的確定，為國內移動支付的海外之路奠定了基礎。國內支付機構向國際滲透，資本注入是最為直接，行之有效的方式。上半年，國內資本開始出動，國際上關于支付行業的相關并購案開始滲透著中國資本的影子。

5月，銀聯商務開啟成立以來的第一筆海外收購，把日本收單機構Merchant Support株式會社及其旗下子公司全部股權納入旗下；6月，銀聯商務團隊抵達澳大利亞墨爾本，開始考察本地最大的移動支付服務商RoyalPay皇家支付，欲把收購腳步踏入澳洲市場。

阿里集團對海外市場的態度更是果決，除了近期港版支付寶APP上線，印度版支付寶Paytm、菲律賓金融公司Mynt、韓國最大社交平臺Kakao、印尼Emtek等均有阿里系資本的身影。

騰訊在海外市場競合方面發力較多。為推廣微信支付接入門檻降低、接入效率提高、信息透明化的境外服務，微信近期在東京舉辦了境外開放大會，上線全新的境外開發平臺。

場景建設

在相當長的一段時間里，境外二維碼支付的初衷是為了方便國人在境外的消費需求，微信和支付寶的海外市場也一般是服務于國人的支付場景。如今，巨頭們亦開始了對老外消費習慣的培育。今年，共享單車出國了，小黃車開啟了全球商業計劃，成為中國企業向國際環境灌輸消費習慣的開端。

當下，支付寶在海外市場取得暫時領先，在26個國家和地區，支付寶已經成功接入12多萬家線下商戶。據2016年的統計數據，微信支付也已經擁有10萬家左右的門店支持。現在雙巨頭也正在采取合作形式，共同觸達更多境外場景。另外，剛起步不久的銀聯二維碼，上個月也已經開始國際商業部署，拓展香港和東南亞市場。

跨國聚合支付的機遇

聚合支付作為當下熱門話題頗受歡迎，不止是國內，海外亦然。近日，聚合支付鼻祖Stripe宣布已經與中國數字支付服務提供商支付寶和微信支付合作，幫助全球商家利用其平臺接受支付服務。Stripe成立于2010年，立志于成為下一個PayPal，經過7年時間發展，目前已經拓展到25個國家和地區。

目前，許多國內聚合支付服務商也正在布局海外發展路徑。i聚合表示，聚合支付或將沿用國內商戶拓展思路與經驗，在海外成立事業部圈地發展，尤其是微信和支付寶已經觸達的市場。當然，聚合支付也會面臨一系列的挑戰，諸如海外當地政策、消費習慣、語言隔閡等。

目前，很多國際支付機構都在學習中國移動支付的發展理念，實現技術、運營模式、產業鏈的輸出將會給聚合支付帶來更多機遇。