【基本介紹】
《和這個世界講講道理:智識分子2020s》,作者萬維鋼,電子工業(yè)出版社2021年11月出版,19.9萬字。
萬維鋼,筆名同人于野,1999年畢業(yè)于中國科技大學,2005年獲得美國科羅拉多大學物理學博士學位,美國科羅拉多大學物理系研究員,曾長期從事核聚變等離子體研究,現(xiàn)從事專職寫作;“學而時嘻之”博主,博文介紹為“用理工科思維理解世界”;得到APP訂閱專欄《萬維鋼·精英日課》作者;作品有《萬萬沒想到:用理工科思維理解世界》2014年版、《智識分子:做個復雜的現(xiàn)代人》2016年版、《高手:精英的見證和我們的時代》2017年版、《你有你的計劃,世界另有計劃》 2018年版、《博弈論究竟是什么》2020年版。
《和這個世界講講道理:智識分子2020s》是《智識分子:做個復雜的現(xiàn)代人》的升級版,但有超過一半的內(nèi)容是最新的、從未發(fā)表過的,并且自成體系。
全書分為四章:
第一章“社會的規(guī)律”。作者讓我們分清“感覺”和“思考”,不是發(fā)表感受,更不是宣泄情緒,而是用學者式的思維,用冷靜、客觀的態(tài)度去考察社會問題,去容忍并且擁抱“復雜”。
第二章“教育的秘密”。作者認為現(xiàn)代學校教育不是一個“培養(yǎng)人才”的體制。他列舉了一系列最新的研究結(jié)果,希望帶給我們一點“player 思維”,成為一個能“玩轉(zhuǎn)體制”的人。
第三章“歷史的定律”。使用全局的、像鳥俯視大地一樣的視角,想想歷史如何演變,社會發(fā)展有什么大勢。作者提出了幾個定律和趨勢,再帶著我們?nèi)ニ伎既绾芜\用歷史趨勢,進而反思歷史真的有不可違抗的趨勢嗎?
第四章“未來的謎題”。作者關(guān)注的重點不是科幻小說里那種遙遠的未來,而是迫在眉睫的、已經(jīng)開始了的21世紀20年代。而他想告訴我們的竟然是:現(xiàn)在科技研發(fā)有陷入停滯的危險。預(yù)測未來是危險的,但不管對錯,都能讓我們體驗到事物演變的視角。
【擷取摘要】
1.
智識=智慧+見識
“智識分子”比“知識分子”高級,不僅有知識,而且有想法、有觀點、有見解,能提出解決方案,能欣賞復雜事物,能區(qū)分理論和實際、想象和現(xiàn)實、情緒和思考,能面對不確定性而不變色。
當今世界三個趨勢,對我們提出了智識上的挑戰(zhàn):一是世界越來越復雜。適應(yīng)傳統(tǒng)簡單社會的經(jīng)驗和思想越來越不適應(yīng)現(xiàn)代社會。二是人們的工作方式發(fā)生了明顯的變化。簡單的工作都不掙錢。三是社會階級分層正在擴大。貧富差距最重要的不在于金錢數(shù)量多少,甚至不在于得到機會的多少,而在于文化和觀念。貧困并不僅僅是一個經(jīng)濟狀態(tài),而且還是一個思維模式。
2.
美國心理學家飛利浦·泰特洛克(Philip E.Tetlock)在《狐貍與刺猬:專家的政治判斷》一書中,描寫了兩類專家的思維方式:
刺猬式的思維方式是進取的,只知一件大事,在簡約的名義下,尋求和擴大此事的解釋力,以“掩蓋”新的案例;狐貍式的思維方式更加折中,知道很多小事,與瞬息萬變的世界保持同步,滿足于根據(jù)時代找出合適的解決之道。
世界任何時候都需要很多刺猬來提供觀點和建議,但是刺猬在科學決策中的真正地位只不過是個吹鼓手和工具。狐貍,才是這個越來越復雜的世界真正寵愛的人。狐貍眼中的世界是復雜的,它預(yù)測的準確度遠遠超過了刺猬。
智識分子最根本教訓,就是要做狐貍,不要做刺猬。不能滿足于“專才”,而應(yīng)掌握“通識”;十八般武藝,多多益善;掌握的套路越多,可供選擇的思路就越多。
3.
這個世界最大的危險之一,就是某些人認為一切問題都是單純的問題,“向著一個方向猛用力”就可以。而生活中真正的問題,至少都是兩難問題,必須在兩個方向之中權(quán)衡各種利弊,最終做出取舍。這種需要舍棄的選擇會讓人有一種實非得已的感覺。最難的是棘手問題,比如縮小貧富差距等那些長期存在的公共問題。
里特爾和韋伯提出,如果一個問題具備下面十個特征中的幾個,就是棘手問題:一是問題沒有清晰定義,它不像高考數(shù)學題那樣寫明各種條件。二是沒有終極的答案。你永遠都別想徹底解決它,它會一直存在。三是解決方法不分對和錯,只有好和壞。而什么是好什么是壞,只能你自己判斷。四是應(yīng)對措施不會立即看到結(jié)果。你也許根本不知道你做的有沒有用,也許還出現(xiàn)了意想不到的結(jié)果。五是沒有專門給你做試錯練習的地方,你的每一個動作都會有影響,一上來就是實操。六是連有什么選項,都不清楚。七是沒有先例可循。前人的經(jīng)驗不會對你有太多幫助。八是這個問題很可能只是一個更深的問題的癥狀。但是它背后不只有一個問題,整個局面盤根錯節(jié),可能根本就沒有根本性根源。九是有很多利益相關(guān)方對這個問題有自己的看法,他們想要的解決方向各自不一樣。十是如果你上手,那將來不論是什么結(jié)果,你都得負責。
對于棘手問題,作者給出建議:一是不應(yīng)該指望解決棘手問題,你最多只能應(yīng)對——你得做好跟它長期相處的準備。二是讓利益相關(guān)的各方充分互相理解。最好大家坐下來開誠布公地把觀點和要求給談透——不為達成共識,只為互相理解,至少可消除一些偏見。三是一定要行動。可以摸著石頭過河,每次的決策都是小行動,慢慢試探,看看效果再決定下一步。
4.
別用“常識”理解復雜世界。常識只是特別善于在事后“解釋”事件。要想從復雜的隨機事件中看到真正的規(guī)律,最好的辦法是像搞自然科學一樣進行大規(guī)模的重復實驗。
與其追求用各種想當然的常識指導未來,不如把歷史當作一個數(shù)據(jù)庫,從中發(fā)掘統(tǒng)計規(guī)律。把歷史事件當成眾多可能性中的一種,把未來當成一個概率分布,然后盡可能地使用統(tǒng)計方法,通過歷史數(shù)據(jù)去計算未來事件的概率。
5.
斯坦福大學商學院教授杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer)在《權(quán)力:為什么只為某些人所擁有》一書中提出,相信公平世界假設(shè)對你有三個害處:一是你不能從別人的成功中學到東西。有人靠不擇手段成功了,你很不喜歡,所以你就不愿意跟他學,你就學不到更多經(jīng)驗。其實這個人值不值得學習,跟你喜不喜歡他一點關(guān)系都沒有。二是你以為做好自己的事情就行了,你會低估世界上發(fā)生的壞事。你會發(fā)現(xiàn)你想做成一點事非常難,感覺別人整天跟你作對。三是更有甚者,你會錯誤地認為取得成就的人必有長處、失敗的人必有可恨之處。
做好人感覺很好,但是做好人是普通人思維。其實從經(jīng)濟學角度,你應(yīng)該做一個“理性的人”——這意味著你應(yīng)該從自利的角度出發(fā)做事,而不是“好人”。
為什么要做個有道德的人?因為我不做任何人、任何東西,或者任何感情的奴隸,我想做一個主人。正如康德所認為的,只有出于任性——也就是自由意志——而去做一件事,才是真正的自由選擇。
6.
研究表明,對關(guān)系成功與否的影響因素中:對方的因素<你自己的因素<你們在關(guān)系中的行為模式。對關(guān)系好壞的預(yù)測強度分別是5%、19%、45%。
對生活的滿意度、是否易怒、是否隨和等因素,排在決定關(guān)系好壞個人素質(zhì)的前十位;而我們常見的那些“硬”指標,像收入水平和受教育程度,預(yù)測強度都很弱,都不在列。
兩人在關(guān)系中的行為模式最重要的前十項關(guān)系因素是:感受到的對方的忠誠度、親密、感激(即能跟對方在一起感覺很幸運)、愛、性的滿意度、感受到的對方的滿意度、沖突、感受到的對方的響應(yīng)度、信任、投資。這里強調(diào)的是讓另一半“感受到的”強度,而不是實際的強度——能讓對方感受到,才是關(guān)系因素。
好關(guān)系不是匹配出來的,是構(gòu)建出來的。對滿意度影響最大的因素是配偶的“響應(yīng)性”、對忠誠度影響最大的因素則是親密感。
婚姻不是你和你的另一半這兩方的事情,而是你、你的另一半、你們的關(guān)系,這三方的事情。所以應(yīng)該把關(guān)系放到兩個人之前:關(guān)系排第一位,對方的需求排第二位,而自己的需求只能排第三位。
7.
科學家意識到“性格”其實不是一個固定的標簽:人在不同的情境中有不同的行為模式。
性格的確決定不了命運,因為你根本就沒有固定的性格。
外部因素沒有你自身因素重要,而最重要的則是你在這個環(huán)境里能構(gòu)建出來什么東西,是“構(gòu)建”因素。
你不僅僅是適應(yīng)環(huán)境,你的行為可以改變環(huán)境。一件事的好壞絕不是由一開始的設(shè)定決定的,而更多地是由你每一天的努力決定的,是你把自身因素和外部因素結(jié)合起來,和人一起構(gòu)建出來的。
8.
作者提出了最簡單經(jīng)濟學的五個智慧:
一是如果宏觀經(jīng)濟學也只能留下一句話,這句話應(yīng)該是“國家不是家庭”。要求對富人持續(xù)性地加稅,乃至產(chǎn)生均貧富的思想,這都是用家庭的眼光去看國家。考慮此類問題的正確出發(fā)點不應(yīng)該是“都是一個國家的人,貧富差距這么大是否道德”,而應(yīng)該是“什么樣的稅收制度有利于經(jīng)濟增長”。
二是沒有免費的午餐。經(jīng)濟學家的智慧在于問一句值不值得。哪怕這個東西再好,如果它要求的代價太高,那我們就應(yīng)該不要。
三是人會對激勵做出反應(yīng)。改變?nèi)说男袨椋詈玫霓k法是改變激勵。經(jīng)濟學家們津津樂道的一個激勵例子是捕魚權(quán)配額。你可以把捕魚權(quán)賣給擁有好船的人,大家都能受益。
四是市場是一種激勵信號的傳遞方式。私有化產(chǎn)權(quán)僅僅是一個基礎(chǔ)條件。有價格這個激勵信號,才是市場的關(guān)鍵。如果產(chǎn)權(quán)私有但是信號并不暢通,市場就會失靈。為什么教育和醫(yī)療市場化都不太成功?因為這兩個領(lǐng)域內(nèi)價格信號根本不能反映產(chǎn)品的質(zhì)量和需求。
五是結(jié)果可能出乎意料。任何大型社會項目的任何效果評估的預(yù)期值等于0。
9.
高中知識不是“全民健身”,而是“競技體育”。高中的最根本目的并不是傳授知識和培養(yǎng)人,而是把人分類。
命題者設(shè)計那些刁鉆古怪的高考題,是因為它們夠難,可以更好地把人和人區(qū)分開來,無論是從智商差距抑或是意志品質(zhì)差距上予以區(qū)分。
門檻就是把夠能力者因名額有限而予以淘汰的借口。學歷是最好的門檻。
不是教育水平?jīng)Q定經(jīng)濟增長。歷史數(shù)據(jù)似乎顯示,工作機會必須先走一步來帶動教育發(fā)展。
10.
學術(shù)界已經(jīng)達成共識:早教帶來的早期優(yōu)勢會在1~3年內(nèi)被沖刷掉,然后還可能會被逆轉(zhuǎn)。也就是說,早教真能讓你贏在起跑線,但是你領(lǐng)先不了多久。
就提高學習成績來說,在最好的情況下,早教沒用;在很多情況下,早教有害。早教,是拔苗助長。
高普尼克在《園丁與木匠》一書中提出,兒童在6歲以前,真正的任務(wù)不是學習讀書寫字和做數(shù)學題,而是玩兒。
玩鬧也是學習。孩子在玩兒的過程中能探索周圍的東西都是干什么的,揣摩周圍的人都在想什么。更重要的是,跟別的孩子一起玩鬧,是一種社交演練。孩子必須在實際互動中學會公平、尊重和社交界限,學會分享、幫助和友情,學會怎樣跟人相處。
9個月以下的孩子不需要額外的音頻和視頻多媒體信息。長時間讓孩子聽音樂看電視會導致孩子長大以后不能集中注意力。
18個月以下的孩子只有聽真人說話、在有互動的情況下,才能提高詞匯量。其他方法一律沒用而且有害。
2歲以下的兒童只適合接觸三維的物體——也就是真實世界里那些尋常的物體,比如玩具和人。而二維的東西,比如書本和圖畫,只會妨礙他們感知能力的發(fā)育。
11.
當我們談?wù)撘患聝旱淖饔玫臅r候,不能光考慮它有沒有用,關(guān)鍵問題是它有多大的作用。
所謂給孩子上補習班、私教課,就有點像是給作家升級了一套寫作裝備。
研究表明,課外補習對差生最有效果;對數(shù)學和英語比較有效,對語文作用不大;補習的效果主要發(fā)生在初中階段。
富有的家庭出來的孩子的成績越好。但很難說這是教育導致了階層固化——事實上,更準確的說法是教育反映了階層。
考試成績只是反映了學生家長和學生本人是什么人,而不是他們花了多少錢。
12.
家庭、智商和終身學習,決定了一個人所屬的層次。
家庭的主要作用是決定一個人能不能達到普通人層次,會不會淪為缺陷人群。育兒一定別焦慮,做個合格的父母就行,不必做優(yōu)秀的父母:孩子的優(yōu)秀跟你本人夠不夠優(yōu)秀很有關(guān)系——因為他會遺傳你的基因——但是跟你是不是優(yōu)秀的父母關(guān)系不大。
智商決定了一個人能不能從普通躍遷到優(yōu)秀。大體上,只要環(huán)境不太差,優(yōu)秀不優(yōu)秀是自己的事兒。名校只是選拔了你,只是證明了你的優(yōu)秀——而沒有把你變成優(yōu)秀的人。
從優(yōu)秀到卓越,一得有內(nèi)在驅(qū)動力。二得能理解和處理復雜的問題。這兩點家庭不能提供,基因不能預(yù)裝,學校不能教,主要靠自己終身學習。
所謂英雄,就是超越了階層出身、超越了周圍環(huán)境、超越了性格局限,拒絕按照任何設(shè)定好的程序行事,不能被大數(shù)據(jù)預(yù)測,能給世界帶來驚喜,最不像機器人的人。英雄不問出處。
13.
現(xiàn)在各路名人應(yīng)邀去大學典禮做的演講,全都是對“你自己”的贊美:你原本就是最好的,你非常與眾不同,你注定能干一番大事,你現(xiàn)在要做的就是遵從你的內(nèi)心!
Brooks把這種文化稱為“Big Me”。對今日之“Big Me”來說,人應(yīng)該先看看自己對什么東西感興趣,以這個內(nèi)心的熱情為指導去選擇一個職業(yè),做事的目的是滿足自己內(nèi)心的需求。
而真正的”士“,他們不問我想干什么,他們問世界需要我干什么。他們不是用做事的方法來滿足內(nèi)心。他們是為了做成這件事,去不斷打磨自己的內(nèi)心。他們品格修養(yǎng)的追求目標,并不在于成功,而在于成熟。特別可靠,才能辦大事——有點像中國人說的“可以托六尺之孤,可以寄百里之命……”
14.
現(xiàn)代教育可以簡單地分三個層次,對應(yīng)三個階層:一是貧民家庭對教育的期待是培養(yǎng)工具,以找工作為目的。二是中產(chǎn)家庭對教育的期待是培養(yǎng)工藝品,以提升個人價值為目的。三是上層家庭對教育的期待是培養(yǎng)主人翁,以欣賞、選擇和改變周圍世界為目的。
大多數(shù)人對教育的根本出發(fā)點及整個的內(nèi)心敘事,就是把自己變成一個“好東西”,以期得到別人的欣賞。這種教育培養(yǎng)出來的人,思維本質(zhì)上是被動的——外界喜歡什么,我就變成什么。人與人之間攀比的,也都是這些外部光環(huán)的“加持”。只有能從作為一個主人的角度去考慮問題,才是真正的“主人翁”精神。有“主人翁”精神,你才不是一個器具。
以美國為例,普通工人階層的學校強調(diào)遵守規(guī)章流程。不看你的最終結(jié)果對不對,而是看你是否背熟了步驟。一般中產(chǎn)階層的學校強調(diào)把事做“對”。有點像中國的應(yīng)試教育,以學習材料為核心,要求學生必須理解這些材料——你可以用自己的方法解題,只要你能得到正確答案。一切為找工作和上大學服務(wù)。專業(yè)人士階層的學校強調(diào)創(chuàng)造性和獨立性。寫作強調(diào)創(chuàng)意,科學強調(diào)第一手的實驗感覺。答案對錯不再重要,重要的是你能不能真正理解這個內(nèi)容到底是什么意思。主管精英階層的學校強調(diào)智識。這個階層的學生學的不是怎么遵守規(guī)則,而是怎么制定規(guī)則。教育的核心目標,是決策和選擇。
15.
企業(yè)家面對市場有三種態(tài)度,正好對應(yīng)上述三種教育境界:一是低水平企業(yè)家/貧民教育:用戶喜歡什么我就做什么。二是中間水平企業(yè)家/中產(chǎn)教育:我做最好的自己,等著用戶選我。三是英雄企業(yè)家/上層教育:我替用戶決定。
英雄的選擇其實是康德式的:我這么做不是為了什么好處,而僅僅是因為我認為應(yīng)該這么做。
智識分子的智慧加英雄主義的自由和勇氣,是我們這個時代最重要的素質(zhì)。
16.
資本主義的精髓并不是一個激勵系統(tǒng),而是一個信息系統(tǒng)。吉爾德說,資本主義的本質(zhì)是關(guān)于信息的。
根據(jù)克勞德·香農(nóng)的信息理論,信息就是意外。你要測量一段話里有多少真正的信息,其實是看這段話給你帶來多少意外。如果一切都是套話、廢話,這段話就沒有信息
17.
過去30年,科學家開始使用非線性數(shù)學和計算機模擬的手段來研究進化論,得出的最關(guān)鍵思想,就是進化不是完全隨機的。
最新的考古發(fā)現(xiàn)表明,農(nóng)耕技術(shù)并不是在一個地方先發(fā)明然后傳播到世界各地,而是各個古文明獨立發(fā)明的。結(jié)果用于農(nóng)耕的各種工具,乃至于不同家畜的馴養(yǎng),都是按照同樣的順序被各文明發(fā)明和掌握。在技術(shù)進步的任何階段,都不是你想要什么就能研發(fā)什么。技術(shù)不聽我們的,我們得聽技術(shù)的。
《文明》和《帝國時代》這樣的戰(zhàn)略游戲中有三個設(shè)定相當符合人類歷史。第一,你必須先研發(fā)出來某種特定的技術(shù),才能去做某些事情。第二,你不必擔心自己夠不夠聰明,只要你的經(jīng)濟達到相應(yīng)的程度,該出來的技術(shù)就一定會出來。第三,你無權(quán)選擇什么樣的技術(shù)“該出來”,它們的種類和次序都是設(shè)定好了的。
18.
《獨裁者手冊》生動地說,什么叫民主?民主就是government of,by,and for the people at home。
民主的本質(zhì)就是讓老百姓過好當前的小日子。有人認為民主是一個手段,其實民主本身就是目的。
看一個國家是不是真民主,關(guān)鍵并不在于是否舉行選舉,而在于勝利聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)的人數(shù)。其領(lǐng)導人工作的本質(zhì)是為聯(lián)盟服務(wù),因為聯(lián)盟對領(lǐng)導人有推翻權(quán)——如果你不能保證人們的利益,那么人們有能力隨時換一個。如果聯(lián)盟的人數(shù)比例很大,那么這個國家就是我們通常所說的“民主國家”;反過來如果聯(lián)盟的人數(shù)比例很小,那么不管這個國家有沒有選舉,它都是事實上的“獨裁國家”
19.
四種事物的年齡和存活關(guān)系:1-技術(shù)和思想。年齡能證明它們的強韌性,已經(jīng)存在多長時間就意味著以后還會繼續(xù)存在那么長的時間。“老”意味著經(jīng)久不衰,“老”意味著真厲害。2-國家。有個瓶頸期。過不了這個瓶頸期就會滅亡,過了就能長期存活。老牌國家沒有那么容易失敗。3-生物物種。不分新舊,存活概率都一樣。物種必須不斷演化出新的優(yōu)勢才行。4-公司。集中了國家和生物物種的“缺點”:前期有個瓶頸,后期也不能放松。
20.
巴特菲爾德(Herbert Butterfield)在《輝格史觀》(The Whig Interpretation of History)一書中提出,輝格史觀是作為勝利者的、現(xiàn)代的、我們的執(zhí)念。
首先,輝格史觀讓你覺得今天的一切都是歷史的必然。其寫法就如同讓你講講 2018 年世界杯足球賽的歷史,你以法國隊為主人公,描寫法國隊如何如何奮斗,遇到了怎樣的強敵,如何如何戰(zhàn)勝強敵,最終奪得冠軍。你的字里行間把法國隊寫成了天命所歸的主角,把強敵都寫成了必然失敗的配角。但事實并非如此。
其次,輝格史觀是用今天的價值觀去評價歷史上的人物和事件。比如,說岳飛不是民族英雄,因為他抗擊的金國現(xiàn)在已是中華民族的一部分。
現(xiàn)代歷史學家看來,歷史到底有沒有一個明確的前進方向,都是個問題。進步最多只能算是一種信念。甚至就連老百姓心目中最沒有爭議的進步——科學的進步,到底應(yīng)不應(yīng)該是一部輝格史,在歷史學家那里都有強烈爭議。
你不能完全避免,但是你應(yīng)該有一個突破輝格史觀的意識。這個意識能讓你理解事情是復雜的。每一場勝利都是當時的人拼命努力取得的,沒有哪個事業(yè)會必然勝出,沒有哪個英雄知道他自己是天命所歸,也沒有哪個價值觀絕對不會變。
歷史教給我們的不是什么必然性,而恰恰是可能性:過去的人其實看不到今天的樣子,正如今天的人看不到未來的樣子;過去的某些人可以實現(xiàn)他們的任意想象,正如今天的我們也有可能實現(xiàn)我們的任意想象。
21.
中國人對未來最樂觀。我們習慣了經(jīng)濟不斷增長,習慣了每一代人的生活都比上一代人好,習慣了為未來投資都是值得的,習慣了科技改變生活,習慣了只要付出努力就能有相應(yīng)的回報。但是世界沒有義務(wù)是這樣的。
22.
AI 本質(zhì)上是用一堆數(shù)據(jù)喂養(yǎng)出來的,它表現(xiàn)的好與壞、它在什么情況下能有什么表現(xiàn),完全取決于那堆數(shù)據(jù)。
美國計算機科學家和哲學家朱迪亞·珀爾(Judea Pearl)有一句名言:數(shù)據(jù)是深度愚蠢的。
科學家一直在探索讓機器真正擁有人的智能——或者至少是比統(tǒng)計方法更智能——的方法。有三個比較熱門的、有希望的方向:讓AI學會因果關(guān)系、讓AI有“常識”、讓AI進一步模仿人的大腦。
23.
中本聰故意把比特幣設(shè)定成越來越難挖——每挖出21萬個區(qū)塊,比特幣的發(fā)行速度就會降低一半。挖掘比特幣的投入產(chǎn)出比會越來越低。這個設(shè)定是人為的,目的是讓比特幣保值。
如果把創(chuàng)新看作是對“想法”的挖掘,那么這就正好跟挖比特幣一樣。沒有人故意設(shè)定成這樣,但是挖“想法”,現(xiàn)在越來越貴了。
要想打破邊際效應(yīng)遞減的魔咒,唯一的辦法就是開拓全新的領(lǐng)地。經(jīng)濟學家認為創(chuàng)新存在“S曲線”,公司發(fā)展到一定程度必須尋找新產(chǎn)品的“藍海”,說的是同樣的道理。
而人類未來面臨的局面有可能是,新的藍海還沒有找到,可是舊的S曲線已經(jīng)快到頂了。
24.
富足時代什么最貴?排位稀缺!
排位稀缺可以分為三種:一是“優(yōu)越感”(Prestige),代表能讓你彰顯比別人更高的“地位”的東西;二是“進入權(quán)”(Access),能在熙熙攘攘的人群之中給你某種特權(quán)的東西。三是“引導力”(Curation),是給別人推薦什么東西,別人心悅誠服地接受的能力。。
優(yōu)越感+進入權(quán)=圈子(Proximity)
引導力+優(yōu)越感=正統(tǒng)(Legitimacy)
引導力+進入權(quán)=勒索(Extortion)
如果把優(yōu)越感、進入權(quán)和引導力三項排位稀缺品加起來,這個業(yè)務(wù)就是“忠誠會員”。
25.
大概從二三十年前開始,就有人在文章中把“世風日下”給改成了“世風日俗”,這能更準確地描寫當代社會的演變。人們并沒有變壞,但是整個社會似乎正在消除“高級感”。
我們可以對世界做出如下預(yù)測:一是因為釋放勢能比建立勢能容易,未來社會一定會越來越平等。二是勢能會越來越值錢。三是在未來相當長的時間內(nèi),把勢能變動能,都是好商業(yè)。看看富人們還有什么好東西,能不能把它量產(chǎn),這是一個長久不變的商業(yè)思路。
26.
利文斯頓講了一個美國經(jīng)濟故事。這個故事的主題就是現(xiàn)在是消費在拉動經(jīng)濟增長,而不是投資。
從物理學的角度看,“投資刺激增長”顯然是一個簡單線性理論,在非線性條件下并不成立。
利文斯頓考察美國歷史經(jīng)濟數(shù)據(jù),認為投資帶動增長這件事,只在1919年以前成立。1920年以后,由于技術(shù)進步帶來的生產(chǎn)自動化等因素,資本投入的重要性在單位產(chǎn)品中生產(chǎn)所占的比重就開始逐漸下降。
里根經(jīng)濟學真正的作用是通過擴大財政赤字的方法讓消費者有錢去買東西。
次貸問題的根本原因是剩余利潤實在太多了。錢如果不這么借出去,也沒有更好的地方可去。
早在1907年,美國經(jīng)濟學家西蒙·帕頓(Simon Patten)就提出經(jīng)濟已經(jīng)從短缺時代變成了過剩時代,過去是“疼痛經(jīng)濟”,現(xiàn)在則是“快樂經(jīng)濟”。
在更大的時間尺度上,只要有“more”——更多的物質(zhì)、教育和休閑時間,世界必將進化到人人都是貴族的一天。消費文化,才是真正的“庶民的勝利”。
【寫在最后】
從萬維鋼《精英日課》專欄來看,他能把對美國流行的最新書籍、報刊雜志、論文的理解,通俗易懂的講給國內(nèi)的人聽。英語閱讀論文無障礙+理工科的訓練+順暢通俗的表達,這是他的核心優(yōu)勢。
《和這個世界講講道理:智識分子2020s》是他這種優(yōu)勢的持續(xù)體現(xiàn)。