1、合同簽訂率：昨天已經與部分店長電話溝通過，基本上沒什么問題。但是我還是提醒各位店長，合同簽訂率一定要按要求去執行起來，后面的工作開展才有基礎。

2、關于回款：關于現金本月是要求對公進行，也是試用執行期。大家要盡可能按照要求去做，因為是第一次，所有有很多不適應的地方，希望大家要明白一切都是為了更好的規避風險，要理解總部的思路。有什么問題可以咨詢我。目前我也在督促付款吧的進程，希望多利用些工具幫助大家。

3、吳軍：如何在工作中快速晉升，如何在工作中快速晉升。最近，“得到”訂閱專欄《硅谷來信》的主講人吳軍在得到APP 做了一場直播，他在直播中回答了用戶的五個問題，包括工作中如何快速學習，怎么快速獲得晉升，什么是正確的職場思維等等，下面我們挑選了一部分精華內容和你分享。先來說說什么是正確的職場思維方式。吳軍認為，在職場中，首先要分清工作和職業的區別，工作是大家謀生的手段，一個公司給你一份工作，你完成任務，它付你工資，就算是錢貨兩清，所以你的上一份工作和下一份工作可以沒有必然的聯系，但是職業不一樣，職業是我們一輩子要從事的事業，是你選擇的發展方向，每一件事都是下一件事的鋪路石。比如你的職業是醫生，那你就要努力提高醫術，每治療一個病人，你就為這個職業積累了更多的經驗。那分清這個區別有什么價值呢？吳軍說，這個區別將指導你有選擇地做事，凡是對將來職業有利的事，那就不管有沒有報酬都要做。相反，如果只是為了錢，對職業發展沒有幫助的事，能不做的就盡可能不做。如何跟別人打交道也是職場思維中最容易犯錯的點。拍領導馬屁可能有用，但如果要處理好跟所有人的關系，最重要的就是品格，你只有品格好，別人合作才會想到你。吳軍舉了個例子說，富蘭克林就是一個品格非常好的人，當時大家一旦有什么想法都會想到他，甚至到了沒有跟富蘭克林商量過的事就會被人認為不靠譜。吳軍說，當然職場上很多人都會有嫉妒心，但最好不要和別人搶功勞，搶功勞的人很難持續地高升。保持你的好品格，讓那些嫉妒心強的人相互掐架，你反而會獲得更多的關注。另外，正確的職場思維不是任勞任怨，而是要學會管理上級。比如很多人經常抱怨老板總欺負他，總讓他干臟活累活，這就是不會管理老板，不會管理老板的預期。正確的職場思維是要問清楚你的上級對你有什么預期，但不是他說什么你就做什么，他給了你一個明確的預期，如果是能做到的，你就要做到超出他的預期，但是你覺得你做不到的，你就要跟他說清楚，人是有適應性的，你談好了預期，他就會知道你什么能做、什么不能做，也就不會老把臟活累活全扔給你了。上面說的都是作為下屬應該怎么做，接下來說說作為上級要擁有哪些正確的職場思維。吳軍認為，第一條就是不要跟手下人搶功勞，而是要給所有人記功，因為聰明的上級知道你到底能干什么，不能干什么。而且對老板來說，之所以讓你成為管理者，就是要你把手下的人管好，只要是你下屬做出來的成績，就是你的功勞，所以你要不斷地夸獎你的下級，這會給你的上級留下非常好的印象，比如吳軍的老師曾經在IBM的時候，哪怕只是吃飯時給過一點建議的人他都會加在論文的鳴謝里，因為這樣做，所有的人都會說你的好話。同樣，也要給同級記功勞，這個功勞不會因為你提到了他，就變成你們兩一人一半，而是你們每人一份。第二，作為上級要學會分權，一個中層干部的安全感，來自于你的業績，而你分權給下屬，他們也會有安全感，會不會授權，決定了你在公司能做多高，授權是任何一個高層管理者必須要會的事。第三也要公平，但這個公平不等于一視同仁，一視同仁只是看上去公平，做的好做的多的人就會覺得吃虧。所以作為上級，一定要對工作辛苦的人和工作平平的人有所區分。貢獻最大的人最重要，你要對他最好，否則要是業績好的人都走光了，你的手里就只剩下業績不好的人了。說完了正確的職場思維，最后說說在職場中如何快速晉升。吳軍認為，你要在職場中獲得晉升，其實對你的上級是有風險的，你可能會搶走他的飯碗或者搶走他一部分權力空間，所以有些公司決定一個人能不能升職，是由上級的上級來決定的。但不管是誰決定，要想獲得提拔，你都要幫助你的上級去獲得晉升，為什么這么說呢？因為上級提拔你，除非是他想讓你持續地跟著他干，既不要搶他的飯碗，也要是他信得過的人，他才會愿意提拔你，所以你就要幫助上級晉升，讓他在他的上級面前有業績、有功勞。另外，擁有獨特性和不可替代性是獲得晉升的捷徑，比如英偉達曾經有一款處理器有缺陷，英偉達的CEO請來了一位很牛的教授，承諾了一半的利潤給他，這位教授就是不可替代性的人才，要想獲得晉升就會非常快。