今天很高興能加入小團隊，跟小組隊友一起成長，組長很熱心，給我詳細的講了下群規以及復盤的要求。

由于工作性質，有任務指標，自己也帶領一個15人的團隊，昨日聽了萌姐講述的目標分解法覺得很受用，大目標都是由一個個小目標組成的，果斷將團隊計劃任務分解為日周月累計，晚上在點評各小組取得的成績時，大家也一目了然，認真能做到心中有目標，才有努力的方向。

聽了昨天萌姐講的關于以人為師的內容，很有啟發，從前在工作中只是一種粗方式管理，只是下指標，沒有教辦法，完成計劃的過程中沒有總結，業績很差。那么今后，我將從以下幾個方面努力，目標分解法的研習，單點突破法方面下功夫，找出工作中的不足，及時總結，反思，提升業績。

剛開始還不太會，希望組長多多指教。謝謝