創客一群一直存在于大眾之中，但近些年受到的關注度才逐漸變大。以前很多產品的產生僅僅是因為自身的樂趣， 受限于資源的限制根本不能大規模的推廣。正如《創客——新工業革命》一書的作者安德森的外祖，發明了新型噴灌系統，但因沒有廠房為自己的設計生產產品，只能將自己的專利賣給廠商，從中獲取微博的專利費。
可作者外祖父的事情已是幾十年的事情了，現今的一切都變了，知識變得容易獲取，元器件也變得更廉價，且不用懼怕因自己沒有廠房而不能生產設計好的產品，就連那些廠商也愿意接受小額訂單了。老羅曾在錘子手機的發布會上，表示了對雷軍的感謝：“是他讓那些大的制造商看到了我們小廠商的實力，他邁出了一小步，卻讓我們這些后來者走的道路變得不那么坎坷。”（這不是原話，...o(∩∩)o...哈哈）富士康都能夠那樣做了，其它的小廠商也畢竟不會固執地堅守著“大額訂單”的原則，在這個瞬息萬變的年代，沒有誰愿意錯過任何的機會，更何況他們已有了太多太多的教訓。
作者也提出了對未來10年的一個發展方向：
20年的創新史可以用兩句話概括：過去的10年，人們在找尋通過互聯網創造、發明以及合作的新方式；未來的10年，人們將把這些經驗應用于現實世界中。
提煉一下就是：在未來的若干年里，人們將會用互聯網思維（雖然被很多人用爛了，但我覺得它本身是不容置疑的）嘗試去改變原有的東西。互聯網的發展是虛擬經濟，到一定程度后終究要回到實體，而最好的方法就是把它們結合在一起，給人類的生活帶來更多的便利。
新型工具（例如3D打印機、數控機器、激光切割機、3D掃描儀，等等）在普通大眾中的普及，讓創造變得更加容易。互聯網不僅能夠讓人找到所需的各種資料（大部分可以在開源社區中尋找，那里的人們都非常愿意幫助其他人），還能認識一些志同道合的伙伴，大家協同工作完成一些共同的作品。當然，在線下已有很多創客組織（國內的三大創客組織：上海新車間、深圳柴火創客空間和北京創客空間）已籌建起來。硬件平臺的開源，也讓一部分純軟件的開發者更加容易融入到創造的團體中。眾籌方式（為一個創意投資，不期望獲得投資回報，而是期待獲得產品本身）的出現，讓很大一批有創意的創客沒有了資金的后顧之憂。
創客制造出來的商品一般情況下就是滿足了小眾群體（不排除一些優秀的設計會普及到大眾市場），這樣的話，他們的制造（可能就是幾百、幾千件）可能會回到本土生產，考慮到時間和運輸等成本。中國在小眾市場上會很快失去競爭力，但在大批量生產上短期內還是能夠保住優勢。但不可否認的是，這個時代已有了巨大的變化，我們不得不更多的思考我們未來的出路。
創客不會擊敗那些大型的公司（要倒閉也是它們自己zuo死的），但給這個社會帶來了更多的活力和創新，給人們帶來了更多有創意的產品，提升人們的生活品質。不要懷疑，我們已身處這個全新的時代。
