1.
我曾向一位德高望重的長輩請教，怎樣才能和優秀的人成為朋友？
長輩問我，為什么你想認識他們？
他們很優秀，我想向他們學習，甚至希望能借助他們的資源幫助自己達成目標，我老老實實地說。
這便是你的問題所在，希望從他人身上得到，希望別人為你做點什么？
長輩的聲音依舊很溫和，但非常堅定。
那我應該怎么辦，是不是應該放下自己的功利心！
長輩看著我寬容地笑笑，你能放得下嗎？
捫心自問，我放不下。
我承認，每天在微信上給客戶去點贊評論，就是希望對方和我成交帶來生意。
既然放不下，就換個想法試試看。
當你要別人為你做什么時，先為他們創造一點點價值。
他們都那么厲害了，還需要我這樣的無名小卒嗎？
當然，只要你愿意認真了解，就會找到你能為優秀的人做的事情，而且會有很多。記住，要先從小事開始。
我給你講個故事。
有個喜歡京劇的孩子，非常想拜一位高人為師。
但他并沒有直接去戲院門口堵，只是每天在下面給高人捧場。
每一場，他一定是那個喝彩鼓掌最為積極的一位，同時，他也會自動去維護現場的秩序。
時間久了，所有人都知道他是高人的鐵桿粉絲。后來，高人也關注這個名不見經傳的小伙，邀請他加入自己的團隊，再后來他成為了高人的徒弟。
想要與優秀的人交往，就要常想，你能為對方做點什么，先付出再收獲。
2.
我們公司現在的營銷老總曾是導游出身。
他只用了七年時間，就從導游成為了一名營銷總經理，掌管著200多人的銷售隊伍。
當導游時，他常對客戶說的一句話就是，您好，您看我能為您做點什么？
很多游客都覺得這小伙子特別熱情很負責任，甚至很多客人想挖走他，當時他是整個導游部客戶滿意度最高的導游。
后來，他轉做管理，對手下員工常說的一句話也是，好的，事情已經這樣了，我能為你做點什么？
他其實不嚴厲，但景區的工作人員都很服他管。
再到后面，改做銷售，一個外行來管理內行，他同樣做得風生水起。
管理銷售團隊的難度其實是非常大的，因為大家都很人創意很有自己的想法。
他沒用什么特別的手段，依舊是那一招。
只是把我能為你做點什么，這件事情我來幫你協調之類的話反復告訴員工。
公司年會，輪到他上臺時，所有的銷售人員扯著嗓子歡呼，他得了最佳管理獎。
大家都為他高興，好像是自己得了獎一樣。
有人說職場的人際關系很復雜，但他讓我們看到其實也可以很簡單。
你只需要常常對領導和同事說，你好，我能為你做點什么？
正常情況下，沒人會討厭一個想幫你解決問題的人。
3.
結婚的時候，很多人問我一個問題，你們家先生哪里打動你了！
我說，讓我想一想。
在我們相處的細節中，他有一個細節讓我印象很深刻。
每次當我遇到困難，或者心情不佳時，他會對我說，老婆，我能為你做點什么嗎？
實際上很多時候，因為客觀原因，他什么都做不了。
但每次聽到他這么說時，我都會覺得特別安心，我會從中感受到他的用心良苦。
可能是因為他說了這句話，我才愿意嫁給他的。
普遍來看，在感情生活當中，我們會不自覺的想成為那個被呵護被照顧的人，尤其是女生。
所以，我們會比較喜歡思考下面這些問題。
過節了他怎么還不給我送花送禮物!
生氣了他怎么還不過來認錯跪榴蓮!
下班了為什么就不能做做家務搞搞衛生！
我們總在介意，另一半沒有為我做這個，做那個，這讓我們感覺很不爽，他既然愛我，就應該為我做啊！
往往我們比較少想到，既然他沒有為我做，那我可不可以成為那個先行動的那個人！
他沒給我準備禮物，那我就先給準備禮物好了；
他不過來哄我，那我退一步先認錯吧；
他不做家務，那我就先做家務試試看，沒準他就動了；
我從來不叫我們家先生做家務。只是拿一個拖把在他面前晃來晃去，他要是無動于衷，我就會默默把鍵盤搬出來，至于做什么，你們懂！
不論是多么親密的關系，對方都沒有義務一定要為你做什么，因此不要想當然。
當你期待對方為你做什么時，不妨先行一步先為對方做點什么，這比起等待對方的付出來得更有意義。
總結：
不論在生活中，還是職場上，或者經營一段感情，多想你能為對方做點什么，少想對方一定要為你做什么，這樣雙方的關系會更長久。
