換算思維2

中國有一個成語,叫『老謀深算』,百度詞典解釋的詞義是周密的籌劃,深遠的打算,形容人辦事精明老練。實際上那個詞義解釋的應(yīng)該的『深謀遠慮』這個詞才對。我理解的老謀深算:謀,布局;算,換算,就是逆推布局,精于換算,老謀深算,早就布好局,算明白了。

今天我們分享的主題就是【換算思維】

弄懂換算思維,才能把逆推思維用出來,還有明天分享的送禮思維你才能用出來,否則盡管你也知道逆推思維和送禮思維的重要性,但你總是找不到發(fā)力點。心理學有一個著名的“冰山理論”,事物呈現(xiàn)給我們的,往往只是很小的一部分,最大頭的部分通常被掩蓋了。要學會培養(yǎng)對隱藏世界的洞察能力。一旦你弄懂換算思維,你就能看清一切模式背后隱藏的秘密,同時也能找到運用這種思維的發(fā)力點。

有錢人跟沒錢人的真正區(qū)別是什么?無論什么時候,賺錢的人終究是賺錢的,不賺錢的人,無論什么原因,都是不賺錢的,失敗的原因太多了。實際上真相和你就是一層窗戶紙的距離,可是這層窗戶紙終究很多人找不到捅破他的方法了。現(xiàn)在跟你披露有錢人和沒錢人的真正區(qū)別是什么!只有思維模式的不同而已!

口袋里有一個億的人,和口袋里有10塊錢的人,區(qū)別在哪里?其實就在于思維模式。思維模式不同,就決定了格局和眼界的不同。很多的人思維模式,就局限了他的發(fā)展——產(chǎn)品要自己找,文案要自己寫、客服要自己當,產(chǎn)品要自己發(fā)。其實你只要學會基本的換算技巧就行了。這就是有錢人掘金的另一面——很多人看不到,也想不到的真相。思維有多遠,你就可以走多遠。

說到底,什么是換算思維?換算、換算,無非就是計算你拿出什么?拿出多少?來作為投入,以得到更大的收獲和成果。換算之精妙,差之毫厘,失之千里。換算之道,在于“換”,更在于“算”。只有你“算”明白了,你才敢去“換”,才敢去投入,才敢去“送”,才舍得“送”!“換”“算”,得失在心間,對所有的投入和產(chǎn)出都有足夠的計算和預期。如果哪一天你能夠深諳此道,絕對可以無往不利,在沒有什么所謂的“困難”和“難事”了。但是運用換算思維最大的絆腳石就是成本思維。我理解的成本思維包括顯性成本和隱性成本,有時候我們計算盈虧的時候,用不同的攤銷計算方式,就會得到完全不同的結(jié)果。我不懂財務(wù),有些東西我也整不明白,所以這些內(nèi)容我也不能攤開了細講。

按照我的理解,我把成本思維分成金錢成本,時間成本,精力成本,試錯成本,信用成本,機會成本。單件成本=總投入/總產(chǎn)出,這是一直以來成本思維,100多年來,這種思維已經(jīng)根深蒂固,而忽略了其他隱性成本。一說到交換,大部分人本能想到的就是以金錢為媒介的交換:買賣商品,買賣服務(wù)等等。但是除了金錢以外,我們的生活中其實還隱藏著大量的隱性成本。大部分生活中的不如意,其實就是因為沒有看清這些隱性成本。而在我眼里,這些隱性成本其實都要比金錢更有價值。

舉例來說,很多人都會忽視最昂貴的成本——時間成本。我看到了太多人在肆意揮霍寶貴的時間成本。比如在交通工具的選擇上,一味地追求廉價,而不考慮途中耽誤的時間;在當前很多大城市,高鐵比飛機有效率,飛機經(jīng)常晚點誤時,我最多一次在機場滯留5個小時,在高鐵上還是可以處理一些在線事務(wù)的。在廣州呆了很多年,高峰時段地鐵很可能比出租有效率;出租車往往比自己開車有效率,因為你可以在堵車的時候處理一些信息,回復什么的,而不是全神貫注的跟前后車較勁,更不用花幾十分鐘去找停車位。花很多時間去賺一點小便宜,也是沒有計算時間成本的典型范例。那些花費大量時間去尋找免費資訊,為占盡便宜而沾沾自喜,在此同時無形中讓自己本該有所收獲的階段延期,逐步消耗的是時間成本和熱情,不信你看那些熱衷于收集免費資訊,眾籌資訊的那些人,都是一些小白和老白,從小白到老白之間的階段,就是他消耗的時間成本。更重要的是,這些小白和老白,除了消耗時間成本,還喪失了機會成本,從這些人的現(xiàn)狀和收入就可以立刻判斷出來,誤差不會超過5%。有的人可以稱為老油條了,你說任何事情,任何資訊對方都知道,但每月收入別說過萬,連幾千,幾百元都困難,如果你直接或間接認識,了解幾百人,幾千人的時候,你會發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象和事實。

不懂換算思維,不懂時間成本,這些小白,老白的將來是可以預期的,相對于他們心中的目標是遙遙無期的,只是對方不知道,或者不承認而已,只有時間和現(xiàn)實會給他答案。正確的成本思維,應(yīng)該是看到選擇背后的取舍,以及緊隨而至的收益或損失。

下面通過幾個案例來充分理解突破成本思維的局限,運用換算思維的不同結(jié)果——懂得換算思維讓你看事物更有穿透力。

有些人在做各種慈善,付出,舍得,他們真的是都擁有那種心胸和情懷嗎?我觀察過很多周圍的人,從億萬富翁到普通人,其中有很多聰明人,但真正生活中游刃有余的恰恰不是那些聰明人,反而是那些看上去很愚鈍的人。但我知道這些看上去很愚鈍的人是真正有智慧的人,他們很善于付出,懂得感恩,具有舍得精神。而事實上,就是這樣的人,生活非常富足,人際關(guān)系很好,一呼有應(yīng)。說白了,這些人都是懂得換算思維的人,他也許不信神,但信自己的換算結(jié)果,清楚知道自己的付出能帶來更多,更大的回報,無需等到來世,而是現(xiàn)世報。包括你在商界看到那些表面上不賺錢的傻瓜,實際上都是懂得換算思維的高手,前端不賺錢,后端賺錢,開始吃虧,后面賺得盆滿缽滿。

微信朋友圈流傳一個文章,《只拿六分:精明的最高境界是厚道》,你可以百度搜一下,大意如下:一位破產(chǎn)的商人。短短幾年內(nèi),他的資產(chǎn)就突飛猛進到一億元,創(chuàng)造了一個商業(yè)神話。有很多記者追問他東山再起的秘訣,他只透露四個字:只拿六分。又過了幾年,他的資產(chǎn)如滾雪般越來越大,達到一百億元。他的核心秘笈就是:七分合理,八分也可以,那我只拿六分。這位建筑商就是臺北全盛房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長林正家。他說,這就是一百億的起點。這個段子流傳很廣,但他在商界真正成功的原因是厚道嗎。如果真的就這么簡單,看過的人都可以按照這種厚道的精神去做就好了,為什么絕大多數(shù)人做不到呢?說白了,就是不會算,不會換算,如果他真的算明白了,不要說厚道,不要說吃虧,他自己就主動去做了,這是介于換算明白之后的驅(qū)動力。

經(jīng)商做生意,最終的目的都是為了盈利,虧本生意沒人愿意做,中國過去商場上有句話:“殺頭的生意有人作,賠錢的生意沒有人作。”只要有錢賺他敢冒險,不怕殺頭;如果不賺錢要賠本,絕對沒人會干的。然而,就有這么一些精明的商人,專門從“賠錢”中賺錢,令人意想不到的是,這些做“賠錢”生意的人不僅沒有賠本,反而大賺特賺。日本松戶市有一家創(chuàng)意藥局,老板名叫松本,他的經(jīng)營策略就是從賠錢中賺錢。松本先生曾將當時售價200元的膏藥以80元賣出。由于80元的價格實在太便宜了,所以創(chuàng)意藥局連日生意興隆,門庭若市。由于他以賠錢的方式銷售膏藥,所以這種膏藥買的人越來越多,其赤字也越變越大。但事實上,整個藥局的經(jīng)營卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。因為前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其他常規(guī)藥品,這些藥品當然是有利可圖的。靠著其他藥品的盈利,不但彌補了膏藥的虧損,同時也使創(chuàng)意藥局的生意做得有聲有色,大大提高了藥局的知名度。這是突破成本思維設(shè)限的例子。

這個世界上基本是95%的人,都在研究如何賺錢,但偏偏賺不到錢。而這個世界上,不到1%的人在研究如何賠錢,研究賠錢的人懂得換算思維和人性,看穿了前端,后端的架構(gòu),結(jié)果真正賺到大錢的,居然就是這群研究賠錢的人。京東,嘀嘀打車都是這種模式。賠錢式的營銷模式,需要具備換算思維,否則根本不會玩,不敢玩這個高級營銷模式。像京東的劉強東就是深諳換算思維的人,他在前面搭幾百元獲取一個客戶,只要能夠出單。他們賠越多,賣越多。他們越高興。為什么?因為他們的交易額越多,他們的上市公司的市值越高。

對于所有營銷商家來說,全世界最難的事情,就是賣東西。為此絞盡腦汁,競爭白熱化,在紅海之中廝殺。但懂得換算思維的高手來說,他們想的是,只能夠是平本,或者賠錢的賣。因為他們只要把對于他們最難的這個環(huán)節(jié),就是賣貨的事情給搞定了。哪怕是不賺錢。或者倒貼一點錢進去。他們都非常樂意,因為他們后端可以出的牌非常多。這個是換算思維的核心。如果你能弄明白上面這句話,價值100萬。

如果會換算,你就能做出一般人不敢玩的動作。當初360殺毒免費出來的時候,也是懂得換算思維才能做出來的行動。如果你是周鴻祎,你會有這個魄力嗎,看不懂才覺得是魄力,看懂了才知道這盤棋的下的周期有多長,賺錢有多高明。很多賺錢的生意,你根本就看不出來他是怎么賺錢的,你明明看到他這個生意不賺錢,他就賺了錢,就是讓你看不透、看不明白。因為這樣的高手都是通過運作幾個公司來配合賺錢的,有的公司是為了吸引現(xiàn)金流的,有的公司是為了打造影響力的,有的公司是為了做人氣的,有的公司是為了把資金杠桿放大的,幾個公司配合來做一個生意,所以說你根本不知道他哪個公司賺錢。懂得換算思維的高手最善于布局,他可以通過一個公司進行平本,或者賠錢賣,把同行的客戶數(shù)據(jù)都挖掘過來,導入到另一個公司賺錢,幾個公司彼此扶持、彼此的支撐,就使得他這個生意別人根本就攻不破,也了解不透。在懂得換算思維的高手面前,你根本沒有競爭力,會被擠壓的沒有一點利潤空間。這就是懂得換算思維的高手進行的公司鏈布局。

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