?? ? ? ? 1. 如何跟蹤任務？

? ? ? ? 在任務計劃workplan，中制定好對應任務的責任人以及完成哪些任務和完成的時間deadline和地點。項目負責人按照workplan進行跟蹤是否按期完成即可。

? ? ? ? 如何知道昨天和今天以及之后的任務進展？每天早上組織開晨會，碰下詳細進展，需要討論的，拿出來討論一下，解決不了的要提前告警。

? ? ? ? 2. 但是如何驗證完成的任務是否滿足要求？

? ? ? ? 項目負責人可能不具備專業(yè)的視角去評估其好壞，除了讓任務負責人反饋進度之外，收集任務完成后的輸出內(nèi)容，并讓任務下一環(huán)節(jié)B的負責人去驗證上一環(huán)節(jié)A的輸出成果。

? ? ? ? 同理，項目負責人繼續(xù)跟蹤環(huán)節(jié)B的完成進度直到項目最后一個環(huán)節(jié)完成后。項目組一起審核下大家完成的杰作是否滿足當初想要的成果。

?? ? ? ? 任務邊緣，比如不是同一個公司不是同一個項目組，如何處理？由其他公司輸出，或我司輸出，都需要安排人查收和對接事宜。