很多答案沒有為什么，很多為什么也沒有答案
客戶SA從去年開始合作開發(fā)，直到現(xiàn)在才接手了第一筆訂單，而且數(shù)量不大------720RS。也可以說是第二筆了，早在6月份的時候她也曾傳過一份訂單，只是因為數(shù)量太少，考慮到工廠成本因素我們直接取消了。但作為貿(mào)易商的SA接單時是不用顧慮這些問題的，所以她問了一個令人哭笑不得的問題“不能做為什么要報價？” 前期的報價和接單率在某種程度上雖然有很大的關(guān)系，但是這個行業(yè)內(nèi)所有的報價都是沒有和數(shù)量掛鉤的，這是不成文的規(guī)則。
這大概是結(jié)下的第一個梁子，后面的溝通注定不那么順。
中間這幾個月也在不停的開發(fā)做樣板，她今天讓我報價給她，明天又說要加上傭金重發(fā)，隔幾日又找我要，回她前幾天不是發(fā)了嗎，人家振振有詞，那時候在外地！
這次的720RPS訂單從一開始就不順暢，因為她告訴我最后的訂單要從工廠發(fā)出來給她，我真的是無語，你是客戶，是你在下單，你要給給工廠100%準(zhǔn)確的訂單。對方更是咄咄逼人，讓你發(fā)你就得發(fā)，十幾年都是這么要求工廠來配合的，這是工作！
類似無理的要我百分百配合的要求在后續(xù)的生產(chǎn)跟進過程中把我折磨得沒有了半點脾氣，每次她說什么默默的照做就好了，因為總有一個人要妥協(xié)的
