最近公司對人力成本控制嚴格，各個部門為了添置人頭想盡辦法，甚至有些不認領導拋開情面，大肆批評人力部門不給他們招人。一切看起來都那么合乎邏輯，高層要降成本。誠然，高層是在通過此方法降低成本。可真的一點回旋余地沒有嗎？
行政想想招保潔，你想想創造利潤的業務部門招聘都沒壓著，你如何說服老板同意你招聘。大多數人也就這么放棄了。我給行政同事支了一招: 讓她把保潔的工作分析做出來。到時數據會清晰看出人員需求情況，于是我制作了一張工作分析表傳給了行政姑娘，等她讓保潔填完后，我給她簡單做了一個數據分析。從分析結果明顯看出，不招保潔就意味著公司的清潔程度會降低。
大家都這么試試的態度，沒想到人事總監說會找高層聊下，出乎意料的是今天就給我們發了郵件說: 同意招聘。天哪！速度竟然這么快！
我第一反應就是: 高層怎么這么不知道輕重，業務部門都那么急著要人，天天哼著也沒結果。保潔怎么就同意招聘了。估計是腦子浸水了。
現在想想，或許不是高層不知輕重，而是業務部門自己沒掌握方法，你說你缺人，你有什么有利證據證明嗎？拿不出合理的理由，憑什么人家同意你招。辦事還得開動腦子，思考最有用的辦法，至少是當時看來最有用的方法，這樣才會事半功倍。
