????????人生的際遇不相同，得到的結果也不同。什么是際遇？適逢其遇也！

????????人生的終極目標是：幸福快樂，幸福快樂有人說取決于以下三方面：1、人際關系；2、成就；3、健康。成就和健康又取決于人際關系，所以良好的人際關系是決定幸福快樂的必要條件。

????????什么？良好的人際關系，難道你不用學習和努力，單憑人際關系就可以成就事業、獲得健康，從而實現幸福快樂的人生目標？

????????哈哈哈，這是我們理解不夠！我們應該深刻地理解這一點！要怎樣才能獲得良好的人際關系。

????????人際關系分為三種類型：1、廣度；2、深度；3、高度。

????????廣度，我們從小學、中學、大學、社會大學、各種學習會、培訓班，吃、喝、玩、樂，工作、學習、生活等等都可以獲得這種廣度。

????????深度，然而只有遇到意氣相投、肝膽相照的朋友，你才能獲得人際關系中友誼方面的深度；只有在深入的工作（生意）中，你才能獲得人際關系中合作協同方面的深度；只有在緊密的家庭生活中，你才能獲得親情的深度。

????????要實現這樣的深度，需要自己的努力、時間的磨合，以取得內心的獲得感、滿足感來支撐！

????????工作中你是領導，如果沒有卓越的領導力，那么你的團隊成員就不會認可、信任、支持和追隨你。

????????在生意中你是伙伴，如果你沒有互利共贏的理念，那么你的合作伙伴就不會長期與你來往。

????????在家庭中你是伴侶，如果你只是活在自己理所當然的認知中，那么你的親人將會時常受傷（內傷啊）。

????????在生活中你是朋友，如果你只是給其他人帶來無盡的煩擾，那么你的朋友也將會遠離你。… …

????????我們來淺談人際關系中工作方面卓越領導力的深度問題吧。這個卓越領導力，面對大量新生階層（90后、00后）的主力軍，就是要具備啟發式的領導能力！現在職場中，新生階層誰家缺那么一些薪水啊？（說實在話，70、80后的職場人比較缺）用流行的說法就是:看你不爽就離職。面對這樣一群人，你得具備啟發式的領導能力，也許除了比同行平均水準高的待遇外，你得有激發他們的工作積極性，帶領和啟發他們突破工作瓶頸的能力，還得有一項“畫餅”的能力！這餅，可不是畫在天邊的哦，是畫在兌換券上的！用什么兌換？用的是團隊向心力、有效勤奮力、高效進取力等等的努力！讓大家立足現在，展望并贏取未來。

????????根據西伯拉罕·馬斯洛的“人類需要層次理論”，認為人的需要可以分為五個層次。一個聰明的管理者，應該了解每一位下屬的需要層次，以個人需求為基礎進行激勵。

????????第一層次——生存、生理上的需要

????????第二層次——安全需要

????????第三層次——愛的需要

????????第四層次——被尊重的需要

????????第五層次——自我實現的需要

????????現在我們的大部份民營企業家，其實自己都還停留在第二層次，只是自己不知道或不愿知道而已，你不信？那請問：你的企業經營，財稅合規了嗎？行為合規了嗎？陳有西說的大實話：嚴格立法，普遍違法，選擇性執法，民營企業家都在通往監獄的路上。隨著金稅4期的推進，在財稅方面，選擇性執法都不用了，選擇性成為了普遍性，只是因為一個大數據就夠了，你認為你賬戶上、微信上、支付寶上的錢是你的嗎？你的收入有交過增值稅、企業所得稅、個人所得稅嗎？有全額交嗎？銷售傭金而不是回扣和商業賄賂你處理好了嗎？

????????大部分民營企業家自身都還停留在安全的需要上，更不用談其他的，苦哈哈的群體啊！這樣你哪里能當好一個卓越的啟發式的領導人？因為你連自身都難保，自我都沒有啟發！現在競爭這么激勵，你不懂成本管控、財稅合規、股權頂層設計、內部控制、公司治理，不懂如何啟發式地帶領團隊，還以老的那一套：膽子大、重營銷的模式已經不行了。

????????怎么辦？這得談到人際關系中的高度了。

????????高度也，高山仰止算，平原微丘也算，在不同的階段，你所需要的高度不一樣。

????????你想獲得人際交往中有高度的深度，或有深度的高度，就像南極的冰山一樣既有高度也有深度。那么你在學生時代就應該努力學習，到一所好的學校，認識優秀的同學和師長。在工作（生意）階段，你也應該通過學習和培訓，通過感悟，來突破自身的固有認知、固有信念、固有行為，讓一群高人追隨你（下屬）、幫助你（伙伴）、指點你（師長）。

????????通過向內求，從而實現外在“美”。知不足，知道自己的不足點。但是，這樣說的意思，并不是讓你成為一個財稅專家、成本控制專家等諸如此類的專家，而應該成為一個大家，所謂大家者，“集他人之所長，為我所用”，如劉季、曹孟德、朱重八皆為治世之大家，那我們如果要成為一個企業之大家，并且許多人已經錯過了該努力的學生時代怎么辦？那么只有通過現在的努力，通過學習和培訓、通過感悟來突破自身的固有認知、固有信念、固有行為讓一群高人追隨你（下屬）、幫助你（伙伴）、指點你（師長）。

????????別問我那里有這樣的學習和培訓，因為比較忙和挑剔，我這一方面參加的也不多（正在進行中），我參加過的學習收獲比較大的是長財咨詢、宏才人文，因為是做財稅合規、股權頂層設計和公司治理的，好不好一參加就知道！

????????如果誰有這一方面的疑惑，我們可以交流、探討、嘗試一起來解決它，共同學習、感悟和進步！如果你是職場人，可以參加"高管發展項目"的課程，如:廈大。

????????人生的終極目標是：幸福快樂，我們上面所說的似乎都是工作、人際關系。是不是太無聊啦？哈哈哈，等我們另尋時間再談談諸如學習、生活，成就、健康方面的吧。

? ? ? ?先劇透一下：我們應該去掌握一項自身愛好的技能或運動，并不斷突破他，超越比較式、條件式的快樂，實現自我自主自發的快樂。如練飛刀時，氣沉丹田、力發腰間、破空揮舞！當飛刀滑過指尖，用心感受那如月光般細膩溫潤的頓悟，你就會找到一種自我突破的快樂！不管是否正中靶心，此刻你有了看山還是山，看水還是水的心靈自由！