本文關(guān)鍵詞：智慧、魔咒、少數(shù)派
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和納西姆·尼古拉斯·塔勒布的其他大作比起來(lái)，《智慧與魔咒》顯得過(guò)于單薄了。全書(shū)10萬(wàn)字，還是中英文對(duì)照的，除了開(kāi)篇和后記，正文全是箴言。但是這本書(shū)在很大程度上被嚴(yán)重低估了。恰恰是這種集中的精華觀點(diǎn)爆發(fā)，讓《智慧與魔咒》徹底體現(xiàn)了塔勒布的思想疆界。
就像塔勒布在開(kāi)篇中說(shuō)的：箴言一旦解釋過(guò)多，就失去了魅力。所以我們也不打算用傳統(tǒng)的解讀方式來(lái)理解這本書(shū)，可以?huà)侀_(kāi)書(shū)的內(nèi)容——當(dāng)然過(guò)程中我們還是會(huì)引用一些塔勒布的精彩智慧——來(lái)一次走心的閱讀。
讓我們從作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布說(shuō)起，他被譽(yù)為當(dāng)代最具影響力的思想家，同時(shí)他也是和金融大鱷索羅斯、股神巴菲特等人齊名的投資人，當(dāng)然他也是“黑天鵝”之父，《黑天鵝》、《隨機(jī)漫步的傻瓜》、《反脆弱》等著作奠定了他的“思想家”地位。他精通多語(yǔ)種，可以用很多語(yǔ)言閱讀和交流；他有科學(xué)、管理學(xué)的碩士和博士學(xué)位，還是大學(xué)的特聘教授。當(dāng)然他最重要的身份是風(fēng)險(xiǎn)管理理論學(xué)者，他的黑天鵝理論——也就是不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件——改變了無(wú)數(shù)人的認(rèn)知，包括很多中國(guó)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者都深受黑天鵝理論的影響。
塔勒布的智慧在于對(duì)不確定性的把握上，知道不確定并不能改變什么，從不確定性中獲利才是牛人的能力。他在911事件和美國(guó)次貸危機(jī)之前，都做過(guò)重大的投資調(diào)整，在這些準(zhǔn)備之后發(fā)生重大黑天鵝事件時(shí)，絕大多數(shù)人是崩潰的，而塔勒布卻在這個(gè)過(guò)程中找到了最大的獲利波峰。
塔勒布的箴言：”愚人的陷阱是，你會(huì)關(guān)注你知道而別人不知道的事情，而不是反過(guò)來(lái)。“
其實(shí)《智慧與魔咒》的核心就是要扭轉(zhuǎn)這種思考模式，“智慧“打破的”魔咒“正是那些看似正確的、約定俗成的、人們習(xí)以為常的各種謬誤。這個(gè)世界的不確定性已經(jīng)如此的確定，但仍然會(huì)有很多人固步自封，看似明白一切，實(shí)質(zhì)上卻渾渾噩噩。
接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)各種案例和箴言來(lái)理清塔勒布所要表達(dá)的智慧：在面對(duì)不被理解的時(shí)候我們看似冗余的行動(dòng)、勇敢無(wú)畏的進(jìn)步以及貌似無(wú)知的空杯……其實(shí)都是最后解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的法寶與利器；在那些不被理解的行為背后，有著符合第一性原理并進(jìn)行過(guò)深入思考最終轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力的行為。
看似冗余的行動(dòng)
塔勒布的箴言：”弱者行動(dòng)是為了滿(mǎn)足自己的需求，強(qiáng)者行動(dòng)是為了履行自己的義務(wù)。“
通常情況下，我們會(huì)看到一個(gè)事件的結(jié)果，例如著名的空難生還案例“哈德遜河奇跡“。2009年的這場(chǎng)空難，在機(jī)長(zhǎng)薩倫伯格的英勇表現(xiàn)下，飛機(jī)在雙側(cè)引擎被飛鳥(niǎo)撞擊失去動(dòng)力的情況下——這絕對(duì)是一個(gè)負(fù)面黑天鵝事件，最終成功迫降在紐約市中心的哈德遜河面，155人全部生還，機(jī)長(zhǎng)薩倫伯格成為英雄。這只是結(jié)果，塑造英雄的黑天鵝事件是完全不確定的，這背后隱藏的是什么呢？
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，估計(jì)你也能想想到了，就是薩倫伯格為這個(gè)時(shí)刻做的準(zhǔn)備。他的職業(yè)是飛行員、機(jī)長(zhǎng)，但是他不斷在完善自己的技術(shù)，錘煉自己的心智。冷靜和果斷的薩倫伯格成為“哈德遜河奇跡“的英雄就順理成章了，如果當(dāng)時(shí)飛機(jī)上的機(jī)長(zhǎng)不是薩倫伯格，而是一個(gè)初出茅廬的新手機(jī)長(zhǎng)，也許他不敢選擇鬧市中的哈德遜河，而是選擇一個(gè)臨時(shí)機(jī)場(chǎng)，我們也許就無(wú)緣認(rèn)識(shí)一個(gè)英雄，只能獲知一個(gè)真正的空難。
我相信，薩倫伯格的人生會(huì)伴隨很多的波折，他為了職業(yè)付出的努力，在很大程度上會(huì)不被理解，然而正是這種不被理解的行為，讓他戰(zhàn)勝了負(fù)面的黑天鵝。我們不能預(yù)測(cè)不確定性事件，但我們可以進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，這個(gè)可以確定無(wú)疑。
勇敢無(wú)畏的進(jìn)步
塔勒布的箴言：”堅(jiān)強(qiáng)是不會(huì)失去耐心的進(jìn)步。“
我們很多人都會(huì)遇到這種情況——不被理解——可能是行為，也可能是選擇，甚至是習(xí)慣或思維模式。大多數(shù)人在面對(duì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候會(huì)覺(jué)得是一種困境，因?yàn)檫@時(shí)候往往會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果，可能是失敗，也可能是被孤立。然而還有很少一部分人，絲毫不會(huì)在意這種“不被理解”的處境，反而會(huì)樂(lè)在其中。
很久以前在馬云剛開(kāi)始做淘寶的時(shí)候，有一個(gè)段子，說(shuō)的是馬云當(dāng)年找孫正義投資，孫正義是軟銀的掌門(mén)人，當(dāng)時(shí)亞洲最大的科技投資人。第一次談完，孫正義沒(méi)理馬云，幾年后馬云再次找到孫正義，這次馬云沒(méi)講幾句話(huà)，孫正義就給他投資了。原因只有一個(gè)：馬云是唯一一個(gè)一直在講電子商務(wù)的人。
再說(shuō)個(gè)孫正義的段子：他大學(xué)畢業(yè)以后，準(zhǔn)備自己開(kāi)公司——上大學(xué)他就賺了很多錢(qián)。公司開(kāi)業(yè)的時(shí)候，他給員工開(kāi)會(huì)。自己站在一個(gè)小板凳上，下面三個(gè)員工，他開(kāi)口第一句話(huà)就是：未來(lái)我要成為日本首富……開(kāi)完會(huì)，兩個(gè)員工就辭職了。
故事的結(jié)局大家應(yīng)該都知道，當(dāng)馬云的阿里巴巴成功上市的時(shí)候，孫正義的財(cái)富地位已經(jīng)成為日本首富。
說(shuō)這兩件事兒只想表達(dá)一個(gè)目的——不被理解是經(jīng)常發(fā)生的，而且不被理解的事兒，事實(shí)上并不一定不靠譜。但是這兩個(gè)人的腕兒確實(shí)有點(diǎn)兒大，離我們遠(yuǎn)了點(diǎn)兒。其實(shí)生活中、工作中這種情況同樣比比皆是：你熱愛(ài)閱讀，會(huì)有很多人說(shuō)讀書(shū)無(wú)用；你愛(ài)好寫(xiě)作，會(huì)有人說(shuō)你又成不了作家；你換換工作，又跳出來(lái)喊你不夠穩(wěn)重，工作都穩(wěn)定不了；你研究創(chuàng)業(yè)，后面一堆人說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大，還有另一堆人等著看笑話(huà)……
貌似無(wú)知的空杯
塔勒布的箴言：”有意識(shí)的無(wú)知，如果你做得到的話(huà)，可以擴(kuò)展你的世界，讓事物變得無(wú)限。“
你身邊有沒(méi)有這樣一種人：從來(lái)不認(rèn)為穩(wěn)定的工作是好事兒，也無(wú)法接受一干就是十幾年的單一工作。因?yàn)樗麄兪冀K在嘗試人生的豐富性，日復(fù)一日的重復(fù)對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一種折磨。這種人的工作經(jīng)歷往往會(huì)是這樣的：在銀行信貸部實(shí)習(xí)、做計(jì)算機(jī)學(xué)徒、在超市當(dāng)采購(gòu)、在雜志社當(dāng)編輯、組織媒體人聯(lián)盟、策劃大規(guī)模活動(dòng)、合伙開(kāi)廣告公司、給項(xiàng)目做策劃、做融資顧問(wèn)、在服飾品牌做市場(chǎng)、在百貨商場(chǎng)做經(jīng)理、在品牌公司做運(yùn)營(yíng)……呆過(guò)無(wú)數(shù)城市、全國(guó)各地到處跑、甚至飛了半個(gè)地球。
很多人看完會(huì)說(shuō)，這太不著調(diào)了，哪有一點(diǎn)兒職業(yè)規(guī)劃的樣子。在這個(gè)層面上這種人是不被理解的，沒(méi)關(guān)系，我覺(jué)得他們也不在乎，因?yàn)樗麄円龅牟⒉皇撬^的職業(yè)規(guī)劃，他們選擇的是人生規(guī)劃。不斷豐富的經(jīng)歷，讓他們對(duì)很多行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí)。想拿某一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)事兒，就能深入骨髓的揪出行業(yè)本質(zhì)。而且他們相信，終有一天，會(huì)因此而收獲成功。
目標(biāo)=思考+行動(dòng)-理解
凡此種種，相信每個(gè)人都會(huì)對(duì)號(hào)入座，拿出一堆不被理解的例子和經(jīng)歷。這種不被理解的，但又意義非凡的體驗(yàn)，在閱讀塔勒布的《智慧與魔咒》時(shí)會(huì)經(jīng)常被激發(fā)。小小的一本書(shū)，一會(huì)兒就能看完，但你會(huì)不斷的反復(fù)去讀，這就是智慧的力量。塔勒布在開(kāi)篇——何為普羅克拉斯提斯之床——中引用了一個(gè)希臘神話(huà)，這個(gè)神話(huà)講的是普羅克拉斯提斯用一張床來(lái)招待客人，客人比床高就鋸掉高出的部分，客人比床矮就把人拉長(zhǎng)。希臘神話(huà)經(jīng)常有這種詭異的血腥暴力的場(chǎng)面，但是我們?nèi)∑渚A，準(zhǔn)確的說(shuō)是塔勒布取其精華，用這個(gè)神話(huà)故事描述了我們?cè)谏钪薪?jīng)常發(fā)生的狀態(tài)，那就是人們不自覺(jué)的用一些看似正確，但違背了事物本質(zhì)的方式來(lái)解決問(wèn)題。
透過(guò)這個(gè)核心內(nèi)容，我得出的一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的有意義的結(jié)論就是——我們不需要被理解，因?yàn)槟欠N理解毫無(wú)意義。當(dāng)然這種“不被理解”是有前提的，你去殺人放火那誰(shuí)也理解不了你，只有法律會(huì)親切的呵護(hù)你。這里的“不需要理解”，是符合第一性原理并進(jìn)行過(guò)深入思考最終轉(zhuǎn)化成執(zhí)行力的行為。這個(gè)一下就厲害了，我自己讀完都有點(diǎn)兒迷糊，下面把這句話(huà)拆分成三個(gè)部分：第一性原理、思考還有執(zhí)行力。
最初的目標(biāo)——第一性原理
什么是符合第一性原理？其實(shí)就是堅(jiān)持最初的目標(biāo)——也可以叫初心。這個(gè)“第一性原理”最近是比較火了，所以我們就直接拿來(lái)用一下。用通俗易懂的話(huà)來(lái)說(shuō)：就是不管干什么要圍繞一個(gè)核心目標(biāo)來(lái)行動(dòng)。
你的目標(biāo)是成為作家，發(fā)表小說(shuō)。那不斷的閱讀和寫(xiě)作就是不需要理解的，別人愛(ài)怎么說(shuō)就怎么說(shuō)，因?yàn)殚喿x和寫(xiě)作是你實(shí)現(xiàn)作家夢(mèng)的有效途徑。當(dāng)然你甚至可以做一些更“過(guò)分”的事情，例如去流浪，我覺(jué)得都是在不需要理解的范圍內(nèi)的。塔勒布就是個(gè)漫游者，他會(huì)出現(xiàn)在任意可能的地方，例如你家樓下的咖啡館，如果你看到一個(gè)在冥想的外國(guó)老人，有可能就是他。
當(dāng)然這是圍繞人生這個(gè)大目標(biāo)來(lái)看，回到小目標(biāo)呢？例如一個(gè)具體的項(xiàng)目，你只要考慮這個(gè)項(xiàng)目的最初的目標(biāo)就可以。拿一個(gè)地推活動(dòng)來(lái)說(shuō)，如果核心目標(biāo)是提升品牌美譽(yù)度，那你的免費(fèi)體驗(yàn)花多少錢(qián)都是值得的。哪個(gè)部門(mén)和你抱怨都沒(méi)意義，因?yàn)槟阋ＷC最初的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候你只需要對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，不需要對(duì)其他人的理解負(fù)責(zé)，尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)——當(dāng)然你得先和BOSS達(dá)成一致。
那么怎么才能實(shí)現(xiàn)第一性原理呢？怎么才能準(zhǔn)確的抓住清晰的目標(biāo)呢？這就需要一個(gè)強(qiáng)大的武器——思考。所以思考雖然放在第二部分，但是實(shí)際上，卻是一個(gè)需要不斷做的行為。這個(gè)我想不必多說(shuō)，大家都明白，所謂的——我思故我在——思考絕對(duì)是我們最強(qiáng)大的武器。
深度的思考——問(wèn)題的本質(zhì)
其實(shí)很多問(wèn)題都是好幾個(gè)層面的，大多數(shù)人看到的往往是表面的淺表層，少數(shù)人能進(jìn)入中間層，極少數(shù)人可以看到問(wèn)題的本質(zhì)。不同層級(jí)的思考帶來(lái)不同的目標(biāo)導(dǎo)向和行為決策，這個(gè)不難理解。歷史上比較經(jīng)典的案例就是項(xiàng)羽了，雖然他勇猛無(wú)敵，卻總做些衣錦還鄉(xiāng)之類(lèi)的幼稚行為；反過(guò)來(lái)劉邦則心懷天下，從一開(kāi)始造反就把自己包裝成了真龍?zhí)熳印ｋm然他倆一個(gè)是大家氏族，一個(gè)是市井流氓，但思考改變了他們的人生。項(xiàng)羽的思考層級(jí)只能算是初級(jí)，只想了問(wèn)題的淺表層；而劉邦的思考則直接深入關(guān)于“天下”這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)。
現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)兒的例子還有，例如你怎么看待從事餐飲業(yè)來(lái)創(chuàng)業(yè)？大多數(shù)人認(rèn)為這是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，有利潤(rùn)空間，但是需要控制成本，因此最好都用自己家里人來(lái)管理和采購(gòu)，于是餐飲業(yè)很多都是夫妻店或大一點(diǎn)兒的家族店；少數(shù)人會(huì)清晰的分析出餐飲業(yè)是服務(wù)行業(yè)，可以做成標(biāo)準(zhǔn)化連鎖，于是很多連鎖餐飲公司出現(xiàn)，例如真功夫、外婆家等等；最后還有極少的一些人，會(huì)把餐飲業(yè)看成是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，做差異化營(yíng)銷(xiāo)，直到跳出餐飲的桎梏，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)甚至概念經(jīng)濟(jì)，例如海底撈、雕爺牛腩。
這里大家會(huì)不會(huì)聯(lián)想到徐崢和王寶強(qiáng)的《泰囧》，里面有一個(gè)橋段：王寶強(qiáng)演的角色是個(gè)做蔥油餅的，銷(xiāo)量很好，經(jīng)過(guò)徐崢的一番分析，這個(gè)項(xiàng)目可以做上市。但是說(shuō)到核心問(wèn)題的時(shí)候，王寶強(qiáng)說(shuō)：“配方就是得我自己做。”徐崢給的結(jié)論是：“你一輩子就是個(gè)做蔥油餅的。”這個(gè)，說(shuō)的就是思考層面的問(wèn)題。
同樣的機(jī)遇，當(dāng)你給它確定的最初目標(biāo)已經(jīng)被局限，那最后的結(jié)果也只能是那個(gè)局限的結(jié)果。同時(shí)，不得不明確的是，絕大多數(shù)人都會(huì)被局限，因?yàn)樗麄儾粫?huì)去進(jìn)行深層次的思考，只滿(mǎn)足于問(wèn)題和概念的淺表層。這時(shí)如果你做出了深度的思考，往往是不被理解的，而你要清楚一點(diǎn)：這種不被理解無(wú)關(guān)緊要，因?yàn)樗麄儾焕斫獾氖且粋€(gè)完全不同的思考層面。
那么這種思考能力怎么得來(lái)呢？也沒(méi)有什么訣竅，就是不斷的、反復(fù)的去思考。同樣一個(gè)問(wèn)題，反復(fù)去推敲打磨，不要停在淺表層。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題李笑來(lái)說(shuō)過(guò)一個(gè)很實(shí)際的例子，就是你躺在床上看天花板，剛看的時(shí)候就是白茫茫一片，慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小黑點(diǎn)兒，隨后可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些暗紋，最后可能加上光影會(huì)出現(xiàn)一些畫(huà)面……而最初那就是白茫茫的天花板。這個(gè)事兒我小時(shí)候經(jīng)常干，所以深有體會(huì)。
對(duì)于問(wèn)題的思考也是一樣，當(dāng)你不斷去錘煉的時(shí)候，就會(huì)不斷的深入，直到思考到問(wèn)題的核心并最后抓住你的第一性原理。而且往往思考到了第一性原理這個(gè)層面，也會(huì)把目標(biāo)與需求明確的結(jié)合起來(lái)。針對(duì)有明確需求的目標(biāo)，接下來(lái)該做些什么？
切實(shí)的踐行——執(zhí)行力
當(dāng)我們通過(guò)深入思考確定了核心目標(biāo)，就進(jìn)入另一個(gè)階段——執(zhí)行。其實(shí)這也是最重要的一步，因?yàn)闊o(wú)論你想的多好，只要不行動(dòng)，那都是空洞的想法。你想成為作家，然后整天想、整天構(gòu)思，但就是不動(dòng)筆，那最后當(dāng)你真的想寫(xiě)的時(shí)候，會(huì)凄慘的發(fā)現(xiàn)你可能連句像樣的話(huà)都寫(xiě)不明白。
包括本文的核心也是和執(zhí)行力息息相關(guān)的，因?yàn)樵谀阈袆?dòng)的時(shí)候，阻力就會(huì)出現(xiàn)。這最關(guān)鍵的一步怎么能被阻擋呢？所以我才把“你不需要被理解”當(dāng)題目。當(dāng)不理解你的人出現(xiàn)的時(shí)候，你要微微一笑——那種不理解毫無(wú)意義，所以無(wú)須在意。
在有了這樣的判斷以后，行動(dòng)的時(shí)候才會(huì)更堅(jiān)定。而且只有在這種思考的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的行動(dòng)才更有價(jià)值，更有可能接近最初的目標(biāo)。盲目的行動(dòng)往往就會(huì)產(chǎn)生那種忙了一輩子，卻絲毫不能改變自己生活的人，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)深度思考確定目標(biāo)，所有的行動(dòng)幾乎都是無(wú)效的，甚至起反作用。
塔勒布的箴言：”頭腦清晰是勇氣的結(jié)果，而不是反過(guò)來(lái)。 “
以上我們可以得出一個(gè)結(jié)論：目標(biāo)=思考+行動(dòng)-理解。
這個(gè)結(jié)論的前提是：
目標(biāo)會(huì)明確的滿(mǎn)足某項(xiàng)需求；
思考必須深入到本質(zhì)；
行動(dòng)必須立竿見(jiàn)影；
最后，不被理解的影響必須排除。
成為堅(jiān)定的少數(shù)派
塔勒布的箴言：”神圣的東西都是不求回報(bào)的，凡俗的東西都是求回報(bào)的。“
雖然不被理解在這幾個(gè)因素里面屬于看似不重要的外來(lái)干擾，但如果不能正視它，影響是很巨大的。塔勒布在《智慧與魔咒》的后記中總結(jié)了它要闡述的主題——就是我們經(jīng)常會(huì)被現(xiàn)有的知識(shí)與常識(shí)局限，從而犯下各種錯(cuò)誤，承受各種偏見(jiàn)。當(dāng)我們?yōu)榱四稠?xiàng)事業(yè)而執(zhí)著奮斗時(shí)，阻力會(huì)不斷的出現(xiàn)，我們能否清醒的思考一下，這種阻力是不是僅僅是因?yàn)椴槐焕斫猓遣皇窃庥隽似樟_克拉斯提斯之床被迫“截肢“。
“現(xiàn)實(shí)世界史混亂的、隨機(jī)的、復(fù)雜的，而我們對(duì)事物的直覺(jué)則是簡(jiǎn)單的——這兩者并不匹配。結(jié)果是我們的精神架構(gòu)越來(lái)越跟不上我們生活的世界。“比這個(gè)問(wèn)題更可怕的是，很多人深陷其中卻渾然不知，任由無(wú)知和看似正確的經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)自己的生活。
所以為什么我們不需要理解呢？因?yàn)閬?lái)自這種庸人的理解，毫無(wú)意義。他們既不能決定你目標(biāo)的正確與否，也不能提升你的思考層級(jí)，更不能讓你進(jìn)行有效行動(dòng)。所以無(wú)論你遇到了多少阻力，多少不理解，希望你能成為堅(jiān)定的少數(shù)派。
堅(jiān)持目標(biāo)，你肯定是孤獨(dú)的，只能有為數(shù)不多的人留在你身邊，大多數(shù)人的理解不會(huì)引導(dǎo)你走向成功，因?yàn)槟欠N理解往往都是被局限的思維。塔勒布的觀點(diǎn)是：我們往往會(huì)因?yàn)橐恍┧^的規(guī)矩和經(jīng)驗(yàn)，而忽略問(wèn)題的本質(zhì)。例如教育有問(wèn)題，我們不是研究怎么開(kāi)發(fā)適應(yīng)孩子的教育手段，而是研究改教材改體制改教師的激勵(lì)政策，這就是典型的被體制束縛。馬克·吐溫也說(shuō)過(guò)：讓我們陷入困境的不是無(wú)知，而是看似正確的謬論。所謂“看似正確的謬論”不就是那些大多數(shù)人的理解嗎？
最后說(shuō)一個(gè)美國(guó)人，他叫派特森，其貢獻(xiàn)是讓燃油等化工產(chǎn)品去鉛，他的成就巨大，挽救了無(wú)數(shù)兒童。然而他的一生卻談不上輝煌，因?yàn)榉恋K了利益集團(tuán)，他不斷遭受打壓、沒(méi)有資金支持，但他一直堅(jiān)持他的事業(yè)，并最終成功實(shí)現(xiàn)燃油等產(chǎn)品的去鉛化。他的行為是不被理解的，但我們現(xiàn)在知道，不理解他的都是些什么人和什么目的。
所以，想成功？那就先成為堅(jiān)定的少數(shù)派吧。你要為此付出很多，你要承受各種不被理解的壓力。但你的行動(dòng)、進(jìn)步與敬畏，你滿(mǎn)懷初心的深度思考與執(zhí)行。都會(huì)成為你最終成功的利器，《智慧與魔咒》的力量就這樣蘊(yùn)藏在了塔勒布的箴言當(dāng)中……
如果你是創(chuàng)業(yè)者，你要義無(wú)反顧的成為堅(jiān)定的少數(shù)派，遠(yuǎn)離謬誤，成就輝煌；
如果你是職場(chǎng)人，避開(kāi)不理解的影響，堅(jiān)定自己的意志，體現(xiàn)你的價(jià)值；
如果你熱愛(ài)生活，那不需要考慮別人的意見(jiàn)，滿(mǎn)足家人和愛(ài)人，讓他們幸福；
如果你不斷成長(zhǎng)，那你只要追尋那份初心，心無(wú)旁騖，直到成功……
成為那個(gè)不被理解的少數(shù)派吧，你的堅(jiān)持和行動(dòng)必有豐厚回報(bào)，無(wú)論事業(yè)、生活，還是愛(ài)情、人生……
——END——
我是削寒，個(gè)人狀態(tài)管理踐行顧問(wèn)
讓我們一起：思考未來(lái)&踐行當(dāng)下
