產品經理和CEO都有哪些差距

? ? ? ? ? 都說好的產品經理都是CEO,我接觸過一些CEO和牛人大咖,發現牛人大咖一般都具有一些共同的特質,這些是我們想要成長到更高點需要具備的能力,如果這些能力大家不具備,成長的過程中就會思維不聚焦,這篇文章希望能給自己指明前進的方向,因為未來的路還很長。那產品經理進階到CEO,或者說成長為一枚產品大咖需要具備哪些能力呢?首先我認為一個優秀的CEO至少應該具備嚴謹的邏輯思維能力、精準的決策分析能力、極強的溝通能力和團隊管理能力,最后還要有很好的情商!今天主要分析邏輯思維和管理能力,因為這兩點樓主的短板!

? ? ? ? 邏輯分析能力

? ? ? 沒做產品之前,不覺得邏輯思維有多么重要。嚴謹的邏輯思維能力絕對是產品經理的核心優勢,需求評審時面對開發的挑戰,做需求方案時如何更好的落地,很多工作的效率的高低都取決于你的邏輯能力能否找準痛點!不壞的是邏輯能力也并不是一蹴而就的,首先是要把問題的覺度看的高一點,盡量從不同角度去考量,想不通的問題我一般會在紙上寫一寫我能想到所有關鍵詞,然后再通過聯想實際場景去組合。除了用紙來說些之外,也有很多的線上工具,比如mindmanagement、xmind。

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