第一周《超級個體》總結(jié)10.26-10.28

1.車日路模型:

你是什么車,選擇什么路,以及設(shè)定什么目標(biāo)。

感受:選擇最重要,因為避免出現(xiàn)不愿拋棄“沉沒成本”而痛苦

2.陸地體系和海洋體系:

陸地:行業(yè)*企業(yè)*職業(yè)

海洋:圈子*能力*特色

個人增值策略:

持續(xù)放大自己的影響力;

持續(xù)提高自己的能力;

持續(xù)宣揚自己討人喜歡的特色

3.未來增值的6大能力:

共情、整合、好玩、設(shè)計感、講故事、意義感

設(shè)計感、講故事能力——產(chǎn)生影響力

共情能力、整合能力和娛樂感——提高競爭力;

意義感——自我驅(qū)動和領(lǐng)導(dǎo)他人

4.什么叫特色與跨界以及弱關(guān)系:

特色:是價值的消費升級,價值基于需求;觀察圈子的需求,然后發(fā)展自身優(yōu)勢,最后才是特色。

跨界:“斜杠青年”可以斜杠很多領(lǐng)域,但是本專業(yè)要過硬。國外有個詞“多相潛能者”(Multipotentialite)你有不止以下幾點超能力:跨界整合、快速學(xué)習(xí)、適應(yīng)力

弱關(guān)系:并不會在日常生活中頻繁見面和接觸的人

5.未來職業(yè)三大人:

產(chǎn)品人是神經(jīng)元,產(chǎn)生電信號;媒體人是軸突,傳輸信號;運營人是大腦前額葉部分,調(diào)配這些信號的產(chǎn)生和傳遞。

這三種能力都需要,但是不用每門都強,需要集中掌握一門即可

6.50+職業(yè)一線職業(yè)趨勢報告:

1、外包的產(chǎn)生和內(nèi)部抗衡;

各行各業(yè)內(nèi)可以被規(guī)范化、信息化的領(lǐng)域正逐漸完成三個階段:規(guī)范化分工、技術(shù)化提效、互聯(lián)網(wǎng)放大

2、持續(xù)差異化內(nèi)容導(dǎo)致馬太效應(yīng):

有持續(xù)生產(chǎn)能力的人和組織會越來越強,形成獨特的品牌和效益(IP)而同質(zhì)化內(nèi)容和服務(wù)會消失。

3、中間商、信息差、價格差的業(yè)務(wù)很難行得通。

比如什么二手車交易或者房產(chǎn)中介

4、消失和進(jìn)步的職業(yè):

消失:能夠被技術(shù)化,規(guī)范化的手工業(yè),基礎(chǔ)體力和腦力工作(柜臺職員、流水線工人…)

進(jìn)步:具有個人獨特能力的職業(yè)(畫家、音樂家…)

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