工作

1/9點半前樂蜂頁面去掉唯品專供提交審核。因時間限制分兩步走，1自己先簡單修圖 2設計改。-ok

2/9月到貨計劃系統填寫。預計出貨數量與時間，推算到貨時間。-ok

3/電視購梳理-未完（按各平臺做出貨模版，這樣出貨數據比較清晰）

4/唯品產品線信息，構思表格包括成本，毛利等（參考以前K做的格式）-未完

5/唯品出貨裝箱規范確定：同箱混SKU，按同有效期同SKU集中裝箱碼貨，給箱子排序號？已與客

服核實等回復或后續轉。

6/協助檔期圖上傳，檔期商品選擇。-OK

7/耳聞唯品信息記錄

活動優先次序SVIP,滿減，滿贈，紅包。

電話來源；商品要求SKU ,入庫模式； 入駐資源推廣； APP.

個人

1\未談。一個是自己規劃問題，一個是環境問題。

工作的意義，存在感，價值。以上沒有，自我認知，自信程度就會下降。

2\163郵箱找出招聘網站更新簡歷，今晚完成。

3\辦公室文化周邊。

關于同事間的午飯問題種種說法，大部分人都覺得同事間能在共進午飯中侃出很多邊角料等，無

論是從在職的，公司動態，人員崗位，各部門等都會有很多八卦。之前看過的文章，聽過的都不

少。

而我一直是一個帶飯族，一來性格，二來公司經營問題，人員淘汰調崗優化，變動過快。現認識

的能說上話的沒幾號人。于是這層文化我是享受不到也學習不來。

今天一個人出去吃飯，隔壁桌一對應屆生的對話，說畢業,擇業，工作去向選擇，生活追劇等等

。勾起以往的自已，但當時又少了主見沒啥遠見，現的年輕人是成熟了很多。這也讓我重新認識

了這個還附加著些周邊文化。能選擇或適應環境再從中反思，利用，學習，就足夠了。

在回辦公室時，選了貨梯上來，遇兩個送水工人的對話，他們在詢問對方日/月的送水量，哪個區域送水比較多，上個月送了多少。一個數據又次震驚到我，上個月2000多桶，過萬收入。

以上兩個小事我想說明什么，這是我后續要加強練習的。先從描述一個事件開始，后完整，再說

明。

0827-0831本周重點

“商品的具體工作內容，評估這工作需要哪些能力，哪些是能勝任的”

a查看電商商品招聘崗位職責及相關工作內容要求，把相關信息整理下來b百度崗位相關信息

A：

1負責收集整理完成庫存與銷售數據。但缺乏系統數據分析的能力，一般要求形成每月度\季度\年

度相關數據分析報表統計，針對各類問題提供財務對帳,對運營支持與建議。

2根據銷售目標進行商品備貨，與相關部門做好溝通，對停產，到貨等產品相關情況的了解及做好

相應措施。監控庫存，及時做出補貨計劃與調整。

3系統操作，商品信息編輯與維護,庫存調拔。

4庫存管控，保障熱銷品不斷貨（問題一般出在PMC是否準時到貨），滯銷品快速周轉（活動及單

品促銷提報信息不到位，只能根據以往平臺節奏與歷史活動產品做好相關調整）。

唯品需加強的點：檔期商品結構及消費人群情況。

4與外溝通，與內團隊協作。實時解決各種商品問題（出貨還得跟進物流入倉問題，包括費用）

5線上商品企劃流程？以下摘抄認為商品內容比較全的。

? ? 商品企劃：銷售目標拆分，貨品下單計劃（年度，季度商品結構：品類結構，款式數量，單

款庫存深度，品類成本控制，風格定位，主打顏色等）

? ? 商品管理：跟蹤商品下單到商品上架整個流程的大小事情，包含下單總表，商品貨期跟蹤表

，產品基礎信息表，尺碼表，貨品上新波段規劃等

? ? 商品運營：做好每波產品的銷售數據跟蹤，做好補單計劃，銷售計劃，商品價格和毛利管控等。電商年度商品運營規劃(新老品)。

? ? 數據分析：每次大活動從各緯度進行銷售分析（訪客數、轉化率、售罄率、庫存率、周轉率、退貨率、生命周期等），，做好銷售匯報報表，定期組織商品分析會議

6看到一個招聘是產品/商品運營的。點到了我很久前定的一個模糊方向，前東家，從編輯到

邊緣分配：策劃（活動），還沒開始就輾轉到這五年多打雜生涯。

產品運營要求：

a結合產品，庫存，業績要求，平臺活動等作相應的活動計劃。

b通過活動效果（銷量，滯銷等），分析調整產品策略。

c平臺活動&資源&自主活動，對產品結構/布局跟進與分析。

優勢：熟悉電商基本規則，辦公軟件應用，修圖軟件等實操經驗.

劃重點

1/數據結合，財務對帳，要求準確性（外包倉儲，物流費用）

2/系統操作庫存調拔，什么是貨品調度（公司，工廠倉，外倉，各地分倉的貨品）？

3/服裝行業各數據指標，常用函數

5/商品結構，庫存結構，商品計劃

6/暢銷，滯銷，平銷

7/適時競品調研，做好競爭品牌的貨品分析

8/倉庫發貨跟蹤：與倉庫對接，跟蹤唯品會等特賣平臺的進銷存管理工作

PS.牙痛，凌亂中收尾。