8月11日，小米公司成立十周年。

當天晚上，一號員工雷軍回顧了小米創業十年的點點滴滴，幾度哽咽。

看完直播，難掩內心激動的我，又熬夜把這本唯一官方授權傳記《一往無前》給讀完了。

之前，讀過喬布斯、比爾·蓋茨、鋼鐵俠馬斯克……等國外創業精英的故事。不管讀完后感覺如何，那畢竟是發生在大洋彼岸的事情。

其實，就在我們身邊，就在這個你我親歷的年代，中國商業冒險家、創業者的曲折起伏，絲毫不遜于那些舶來品——“30顧茅廬”組團隊，全網挖掘種子用戶，艱難起步。給第一款產品定價的忐忑，一售而空的喜悅，產能不足、庫存為零的焦慮，糟白眼、被厭棄……讓捧著書的我一會哭，一會笑，仿佛又重新陪著小米成長了一遍。

終于看完了。

掩卷之際，我不禁感慨：幸虧，當初沒想不開去創業（公司）……

01 別說創業，加入創業公司就得脫層皮

這10年，雷軍的不容易就不用說了。

曾與微軟豪賭，賣卓越網，開發網絡游戲……到離開金山，轉身幕后做“天使”……再到6年后復出，創建小米……真真是“舉步維艱”，每一步都酸爽到極致！

今天我更想和你聊聊：10年前，那些被雷軍說服的人。

林斌，谷歌中國工程院副院長，谷歌全球技術總監，小米第2號員工。

黎萬強，金山用戶體驗和設計團隊創始人，小米第3號員工。

黃江吉，微軟核心業務，大規模數據庫管理負責人，小米第4號員工。

還有劉新宇、范典、孫鵬、洪峰、劉德……等等，每個人都是當時業界的高水平代表，在知名企業擔任要職。

而到了雷軍這里，他們不僅要放棄閃亮亮的頭銜、讓自己豐衣足食的高薪，甚至還得倒貼錢，來維持公司的正常運轉。

林斌賣掉了自己持有的微軟全部股票，以及谷歌的3/4股票，為新生的小米注入75萬美元的啟動資金。

更可怕的是，降崗降薪只是個開始！往后的考驗，一個比一個艱巨！

2011年，小米成立的第二年，準備進軍手機硬件市場。

一個做觸控的供應商，派了兩個代表來和小米談合作。

一進門，兩個人就“葛優躺”地坐在沙發上，明確地告訴對面：老板讓我們過來一趟，今天見面也就是走個過場。

當時坐在他們對面的，是原摩托羅拉骨干，朱丹和劉安昱。

兩人誰也沒見過這種態度的供應商！要知道，他們的老東家摩托羅拉，可是每個供應商的寵兒：“我們恨不得沖上去，跟他們決斗！”

可畢竟不滿一歲的小米還是個嬰兒，沒有能力，也沒有資質與對方“決斗”。

同為摩托羅拉的老干將，小米第53號員工的顏克勝回憶說：“那時被看輕是一件很正常的事。”習慣就好了！

除此之外，通宵加班，體力、腦力活一起干，有任務就得上，即使自己零經驗……一道道考驗，在等著這些被雷軍說服的初創員工！

難怪當小米1第一次通話成功時，所有人都驚呼：不敢想象！我們竟然做到了！

02 最不成功的事：低價高配還被罵！

在談到這10年來，小米最不成功的是什么？

雷軍苦笑著說：十年了，高配低價還有人罵，這個讓我不可思議。

我們都知道，在小米之前，大廠智能手機，價位基本都要在4000左右。

同時，市場上還有各種雜牌山寨機。雖然價格便宜，但質量低劣，外形也丑的要命，讓人不忍直視。

小米1代的出現，徹底改變了這一切。

頂級配置+半價銷售+不輸大廠的質量與設計，讓更多老百姓用得起智能手機。

也正是從這個時刻開始，移動互聯網才有了爆發式的增長。

畢竟大家手里有家伙了，才可能用微信聊天，用滴滴打車，用淘寶“買買買”。

“所以，您有沒有最后悔的事？”

“惹了不該惹的人，惹不起，惹不起……”

隨后，雷總便笑了笑，不再提起這個話題。

那么，剛剛10歲的小米，到底得罪了誰呢？

網上有很多猜測，但我覺得，既然當事人不想談，旁觀者也不好隨便下結論。

雖然雷總嘴上說“得罪不起”，可小米十年來的成績是有目共睹的——2年做到中國手機第一，6年營收暴漲10倍，9年躋身世界最年輕500強！

看起來，不好惹的這位，也沒能阻止小米的破土而出，光速成長！

為什么呢？

究其原因，則又回到了我手上這本書——《一往無前》。

不管遇到什么，往前走就是了。

無論晴空萬里，還是風雨如晦，我們注定一往無前！——雷軍

03 初創的2個必備素質

總之，在這段創業經歷中，不管是老板還是員工，都已經做到了自己的極致。

同時他們也收獲到了最豐厚的果實：今天的小米公司，估值已達3793億元人民幣。

那如果有一個加入初創的機會，你會選擇放棄一切，拼盡全力加入嗎？

下面是我梳理出的2個【加入初創的必備素質】，可以幫你用來自查。

1、創業者心態

什么是創業者心態？

前面我們說到了：降崗降薪，變賣家當，受盡白眼，仍一往無前的心態，就是！

創業，需要的是鋼鐵般的意志，以及對那種反復落入深淵的瀕死感的忍耐力。

因此，創業者心態，也是雷軍組建團隊的第一原則。

2010年，在一鍋小米粥前，小米公司成立

曾經有一個候選人，各項條件都非常優異，面試過程也很愉快。但就在進入談薪階段時，他不僅不愿意放棄外企的薪水，還特別在意自己一年休假的天數。反而對雷軍給出的股票和期權，表示有沒有無所謂。

最終，雷軍放棄了這位急需的人才。

畢竟，一個不具備創業心態的人，技術上再優秀，也很難一起走長遠。

2、逆商

每個人的生活都充滿變化，不僅是創業。

應對變化的方法，就決定了你適合的生活。

有的人喜歡給自己安排PLAN B：這條路有困難了，我還可以走另外一條。

而有的人則是“遇山開路遇水搭橋”：他們不會輕易改變路線，而是一直在努力錘煉自己的“逆商”。

這張照片可能很多人都看到過。但真正能挖到鉆石的人，仍寥寥。

因為，要堅持到最后，真不是有一股“傻力”就行，而是機智應對變化困難的大智慧！

這種能力，存在于小米成長中的時時刻刻，案例舉不勝舉。

就說2011年3月，小米1的第一次聯調。

晚上8點，劉安昱加載好軟件，準備點亮屏幕，結果失敗了。

把各種待查原因都檢查了一遍，屏幕仍舊漆黑一片。

讀到這里，做過產品的我，特別能理解那種無助：軟件？硬件？到底是哪里的問題？

再加上劉安昱手里拿著的，是全公司唯一的希望：“那種感覺真不是用絕望可以形容的，簡直是頭皮發麻。”

即使這樣，劉工并沒有停下，宣告失敗。而是一遍一遍地，盲人摸象似的加載、調試、再加載、再調試……就這樣，到了凌晨4四點，一個小改動之后，屏幕突然亮了！

LOGO出現了！！！

“差一點，我就要抱頭痛哭了！”能讓生性內斂的工程師激動如此，也算是一種極致了

所以，【創業者心態】與【逆商】這兩樣素質，你自查的結果如何？

有差距很正常。畢竟，我們只有一個小米，一個雷軍。

如果你也是米粉，也對小米的成長有好奇，想從中看到差距，甚至未來努力的方向。

可以找來這本《一往無前》，在某個周末，安靜地讀一讀。

十年征程，36萬字，洋洋灑灑地記述了一個品牌，從無到有，從弱到強的全過程。

讀起來非常過癮，直教人熱血沸騰！

突然在某個時刻，你讀到了一句話，某個場景，心念一動，似曾相識，回想到自己的種種過往……

讀一本書的意義，大抵如此。

你說呢？