思想領袖的修行之路

三一學院里砸中牛頓的蘋果樹

在世界上有這樣一類人,他們有超越常人的真知灼見。每當我們對前行的方向不知所措,只要去閱讀他們的思想,就能在混沌中找到方向。這些思想有的是用于分析事物的組成元素及元素間關系的模型(比如商業(yè)模式畫布、Empathy Map),有的是用于指導工程實踐的方法(比如故事拆分原則、信息架構設計方法、微服務拆分方法)。對這些能夠在思想上引領我們的先行者,我們帶著滿心的崇敬將其稱之為“我們的思想領袖”。

思想領袖是一個神奇的存在。他們似乎總能夠輕而易舉將我們了無頭緒的事剖析得非常清楚,解釋事情發(fā)展的前因后果,對未來做出準確的預測。這不禁讓我們好奇,這些思想領袖如何獲得的這些神奇能力。尤其是當看到一些同齡甚至更年輕的魅力四射的思想領袖,更讓我們感慨他為啥可以這么棒。

我們不妨找一類典型代表分析一下。科學家們就是這樣一類思想領袖的卓越代表。他們所發(fā)現(xiàn)的科學規(guī)律,指引了人類文明的前進方向和全世界人民的實踐。當人們對如何描述物質(zhì)的規(guī)律而困擾時,門捷列夫基于前人基礎總結(jié)了元素周期表模型;當人們不知道該如何預測物體的運動時,牛頓告訴大家加速度施加于它的合力向量除以物體的質(zhì)量。

所以當我們希望自己也能具備獨創(chuàng)的思想,成為某個領域的思想領袖時,可以借鑒科學研究的方法?,F(xiàn)代科學是基于波普爾的“科學的可證偽性”而構建的。為了發(fā)現(xiàn)新的能解釋現(xiàn)狀、預測未來的理論,科學家們往往會先使用歸納法來設立一些假設性的理論模型,然后設計一些實驗,用實驗結(jié)果來證偽的理論模型,看看模型是不是無法解釋實驗的客觀結(jié)果。經(jīng)得起強烈攻擊而屹立不倒的模型,就成了人類思想的新結(jié)晶,用來指導全世界的實踐。

這套發(fā)現(xiàn)新思想的方法概括來看包含4個步驟:

1、積累實踐樣本

進行大量實踐是歸納出規(guī)律的前提,每一次實踐都是一次樣本取樣。這些樣本不能完全相同,之間最好有足夠大的差異性。因為完全相同的樣本無論重復多少次,都沒法帶來新的信息量。只有大量各不相同的樣本,才能夠幫助人們從中歸納出能夠解釋復雜現(xiàn)象的理論。
比如,我們希望建立一套“定制交付項目啟動方法”,就不能全都是收集金融類Mobile APP類項目的交付項目啟動過程;我們希望建立一套“商業(yè)模式模型”,就不能只看能源業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。

2、構建理論來解釋樣本

接下來就需要對樣本進行分析,發(fā)現(xiàn)樣本之間的相似和不同之處,構建理論假設。在做了5個項目之后,你發(fā)現(xiàn)如果按照某種原則來拆Tasking,完成Story卡的效率就特別高;在給8個產(chǎn)品設定了視覺風格后,你發(fā)現(xiàn)只要按照某種配色規(guī)律來配色,調(diào)出來的顏色總會特別和諧。在為4個產(chǎn)品設計界面的信息架構時,你發(fā)現(xiàn)前兩個產(chǎn)品的架構的可擴展性特別差,在調(diào)整了架構設計原則后,后兩個產(chǎn)品的架構就具備了無限的可擴展性。

這些樣本之間的相似性和差異性能夠幫助你有效地摸索出通用性的理論假設。接下來,你需要找到精準的概念來描述這個理論,概念的數(shù)量以及概念之間的關系要盡可能簡單。如果能用9個變量來描述一個商業(yè)模式的模型,就不要用100個變量。理論中的變量越簡單,越說明理論的發(fā)現(xiàn)者具備極強的抽象思考能力。所以當看到像E=MC^2這樣的公式時,物理學家們會為它的美而哭出來。

3 使用理論假設來預測和指導新的實踐

新產(chǎn)生的理論還很稚嫩,只能解釋有限的已知樣本。要想驗證它的威力,就需要用它來指導未來的實踐。思想的真正價值體現(xiàn)在于能指導實踐走向成功,對實踐沒有指導意義的思想只能是自娛自樂。
如果要提出一套項目啟動方法,它就要能用來指導100個新項目的啟動,得出精準的項目交付計劃;提出一套微服務拆分原則,就要能指導業(yè)界都能優(yōu)雅地拆出正交的微服務;發(fā)布一套Apple Human Interface Guideline,就得真的能讓全世界的設計師都輸出高質(zhì)量的設計。

4 基于實踐修正理論,提升理論的解釋力

在將理論用于指導實踐時,很可能會遇到失敗。這就說明在這個實踐的樣本上,你的思想是無效的。這是一個非常寶貴的樣本,因為如果你能夠基于它修正你的思想,在保證能解釋歷史樣本的同時又能解釋這個新的奇葩樣本,就意味著你的理論又提升了一步,具備了更強的解釋力。曾經(jīng)物理學家認為經(jīng)典牛頓力學已經(jīng)無懈可擊了,但是經(jīng)典力學在接近光速的環(huán)境中以及非常微觀的尺度上又爆出了漏洞,沒有辦法解釋這些新場景中的現(xiàn)象。所以物理學家們又進一步完善了這些物理理論,在接近光速的高速度或強大引力場的系統(tǒng)中,發(fā)現(xiàn)了相對論;在小距離尺度系統(tǒng)中提出了量子力學。物理學家們?nèi)匀辉趯ふ夷軌蚰芙y(tǒng)一所有力的大一統(tǒng)理論,用種理論來解釋所有的力。當力的大一統(tǒng)理論真的被發(fā)現(xiàn)時,相信科學家們又要對著那個公式潸然淚下了。

ThoughtWorks是一個思想工場,除了卓越的實踐技能之外,更重要的是要有獨立之思考,獨創(chuàng)之思想,用這些思想去引領這個行業(yè)的進步,成為行業(yè)的思想領袖。咨詢公司的特性讓我們可以不斷地開始一個又一個項目。很多人會埋怨說沒法像產(chǎn)品公司那樣長長久久地跟著一個產(chǎn)品成長,但其實這一個又一個項目其實都是產(chǎn)生思想的豐富樣本。每每開始一個新的項目,都有機會去實踐腦子中的思想雛形,積累新的樣本。

產(chǎn)生新思想的過程是痛苦的,因為它需要深入的分析和思考,消耗大量的認知精力。但是如果不去積極的思考,必然是無法領先他人,成為思想領袖的。一開始我們必然沒辦法提出敏捷、精益這樣高屋建瓴的思想去影響全世界,但總結(jié)一下怎樣設計好一個列表頁就是在邁出這第一步。

在項目中積極思考,把樣本用作產(chǎn)生思想的源泉。每每當你能夠把最近的思考用博客、session、PPT的方式總結(jié)下來,就像是給最近的思考做了一次結(jié)晶。一段時間后再回過頭來看,你就會發(fā)現(xiàn)自己也可以有如此多的思考,你已經(jīng)在用你的思想去照亮他人前進的方向。


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