“我們要?jiǎng)?chuàng)造什么？”
　　當(dāng)我和你心中有一副相似的圖景，并且各自承諾一起將之保持，而不是只是自己持有，這個(gè)圖景就成為真正共同的愿景了。當(dāng)大家擁有真正的共同愿景時(shí)，彼此之間就相互溝通了，并且被一種共同的熱望和抱負(fù)凝聚在一起。個(gè)人愿景的力量來(lái)自自身對(duì)愿景的深度關(guān)切，共同愿景的力量則來(lái)自一種共同的關(guān)切。實(shí)際上，我們認(rèn)為，人們尋找共同愿景的原因之一，就是期望在重要的事業(yè)上找到溝通和共鳴。
　　對(duì)學(xué)習(xí)型組織而言，共同的愿景是至關(guān)重要的，因?yàn)樗菍W(xué)習(xí)實(shí)踐的焦點(diǎn)，也是其動(dòng)力的來(lái)源。但是，認(rèn)真追究起來(lái)，大多數(shù)“愿景”是某個(gè)人（或某個(gè)團(tuán)體）強(qiáng)加在組織之上的愿景。這種愿景最多只能帶來(lái)強(qiáng)制性性順從，絕對(duì)不能激發(fā)奉獻(xiàn)和承諾。共同的愿景是大家真正承諾投身的愿景，原因是它代表了大家個(gè)人的愿望。
　　建立共同愿景其實(shí)只是更大任務(wù)中的一部分。這種更大的任務(wù)包括：開發(fā)企業(yè)的主導(dǎo)理念，企業(yè)愿景，志向目標(biāo)或使命，以及核心價(jià)值。與大家日常生活價(jià)值相悖的愿望，不僅不能激發(fā)真正的的熱情，還會(huì)引起徹底的玩世不恭。

這些主導(dǎo)的理念，要回答三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：“是什么”、“為什么”和“怎樣做”。

• 愿景回答“是什么”——為全球用戶提供卓越的智慧家居體驗(yàn)。
• 志向目標(biāo)（或使命）回答“為什么” 是組織對(duì)以下問(wèn)題的回答：“我們存在是為什么？”
  打造卓越的智能家居產(chǎn)品，持續(xù)提升居家生活品質(zhì)，發(fā)掘生活的舒適、自由與快樂(lè)。
• 核心價(jià)值回答如下問(wèn)題：“我們?cè)鯓幼霾拍芊衔覀兊氖姑默F(xiàn)實(shí)一路達(dá)到我們的愿景？”
  成就客戶 追求卓越
  至誠(chéng)守信 不斷反思
  開放協(xié)作 持續(xù)創(chuàng)新
  和光接物 共創(chuàng)共享
  　　這三個(gè)主導(dǎo)理念作為一個(gè)整體，回答“我們相信什么”這一問(wèn)題。
  　　回到最初的問(wèn)題，“我們要?jiǎng)?chuàng)造什么？”，可以用愿景來(lái)簡(jiǎn)單回答，為全球用戶提供卓越的智慧家居體驗(yàn)。