一直以來(lái)都在收聽喜馬拉雅的免費(fèi)榜，比如曉說(shuō)什么的。記得前幾天有一次試聽了樂嘉的色彩性格學(xué)，覺得很不錯(cuò)，但是一看要花199元來(lái)聽，覺得太貴了，還不如買書可以留下來(lái)，就一直沒有下載。昨晚健身，找不到合適的東西來(lái)聽，于是就買了。
現(xiàn)在回過頭來(lái)想，其實(shí)這只不過就是一頓飯錢。吃完飯，那些營(yíng)養(yǎng)吸收進(jìn)來(lái)以后，過了兩天就被排泄走了；而我們看過的書、聽過的話，如果用心記在腦子里，反倒成為結(jié)實(shí)的肌肉長(zhǎng)在自己的身上。所以我想以后要改變之前不健康的消費(fèi)觀念，要舍得在自己的智力投資上花錢。因?yàn)檫@些花費(fèi)，反而會(huì)讓自己變得更加值錢，而不像那些上千的酒店，住過之后，只帶走了一片回憶，他依然是別人的酒店。
樂嘉的色彩性格學(xué)，我覺得超有意思，拿來(lái)和大家分享。測(cè)試出來(lái)我是紅色性格，本來(lái)感覺不應(yīng)該呀，我脾氣沒那么火爆。但是聽他講了幾個(gè)案例，感覺還是蠻匹配的。比如說(shuō)朋友們打牌三缺一。如果是紅色性格的人，對(duì)方如果說(shuō)，哎呀我們這里就差你了，你要是不來(lái)的話，我們就沒人可救了，求求你了幫個(gè)忙吧，紅色性格的人就會(huì)心軟，就會(huì)放下手中的事情想辦法過去了。而黃色性格的人會(huì)問，今天打牌有哪些人，問完之后他會(huì)根據(jù)這里面的人有沒有他需要的人脈渠道來(lái)確定他是否應(yīng)該去。藍(lán)色性格的人則很有可能會(huì)把打電話的人罵一通，你這個(gè)時(shí)候打電話給我，我就是來(lái)湊數(shù)的嗎，那你之前為什么不聯(lián)系我，我的計(jì)劃都已經(jīng)安排好了。綠色性格的人，是屬于隨遇而安型的，只要你們開心就好，我無(wú)所謂。
下午去參加一個(gè)公益活動(dòng)，去看望一群特殊的孩子，這也是我第一次在上海參加此類活動(dòng)。其實(shí)在我們身邊有許許多多善良的人，都想為這個(gè)社會(huì)，為身邊需要幫助的人做些什么，只是平時(shí)不知道怎樣去幫助到真正需要幫助的人。
這里從09年開始已經(jīng)收養(yǎng)過137位孩子，并先后被愛心人士抱養(yǎng)走，現(xiàn)在還有41位。有些孩子患有唐氏綜合癥，有些六歲的孩子長(zhǎng)的比三歲的都小，有些身體上有些異樣或殘疾。由于他們的情況特殊，因此照顧的經(jīng)費(fèi)也比一般的幼兒園要高很多。
但無(wú)論是什么樣的孩子，其實(shí)他們的要求都是相通的，那就是——愛。他們?cè)谀抢锟薜臅r(shí)候，你只要把他抱起來(lái)，就馬上能夠停止哭泣。其實(shí)說(shuō)到底，就是需要一份關(guān)愛。當(dāng)你把她抱起來(lái)，停止哭泣或露出笑容的那一瞬間，任何一顆堅(jiān)硬的心都會(huì)變得柔軟。
回家繼續(xù)看普京和褚橙。
普京上臺(tái)以后，繼續(xù)了他的務(wù)實(shí)的風(fēng)格。他既沒有像以前的蘇聯(lián)那樣，盲目地?cái)U(kuò)張軍事，打腫臉充胖子，掏空本國(guó)的經(jīng)濟(jì)和民生，虛有其表地作秀；也沒有像葉利欽和戈?duì)柊蛦谭蚰菢樱瑢?duì)西方世界一邊倒，尋求他們的援助。其實(shí)，把時(shí)間撥回到100多年前的中國(guó)，蘇聯(lián)倒臺(tái)以后的俄羅斯和當(dāng)年的中國(guó)是有些類似的，或者說(shuō)和當(dāng)年的彼得大帝上臺(tái)也有些類似，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很差，內(nèi)外交困。而轉(zhuǎn)機(jī)往往在于此間如果沒有人力挽狂瀾，掉頭前行走向正確的道路，很有可能就朝向懸崖深淵越陷越深了。
想當(dāng)年北洋艦隊(duì)定做的德國(guó)戰(zhàn)艦是世界上最強(qiáng)大、裝備最先進(jìn)的戰(zhàn)艦，但是當(dāng)時(shí)不合理的政治制度導(dǎo)致大量的軍費(fèi)不得不挪用去給慈禧太后祝壽。回想到明朝時(shí)期，我們的火炮就已經(jīng)非常先進(jìn)領(lǐng)先世界了，造船技術(shù)更是領(lǐng)先了一百年。但這些科學(xué)技術(shù)，卻在后來(lái)的閉關(guān)鎖國(guó)政策之后沒有得到任何的發(fā)展，從而使我們用冷兵器來(lái)與長(zhǎng)槍大炮做對(duì)抗。
普京上臺(tái)的這個(gè)時(shí)代運(yùn)氣非常好，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的全世界人民對(duì)和平的需求非常高。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的那些國(guó)家，并沒有太多主觀的意愿去占領(lǐng)別國(guó)的國(guó)土，更多的利益需求是去賺錢。所以這個(gè)時(shí)候更務(wù)實(shí)的做法是，保持軍事實(shí)力的威懾力即可，而并不需要保持太多的打全面戰(zhàn)爭(zhēng)的軍事設(shè)施。
未來(lái)的世界，還將繼續(xù)是多極的世界。各個(gè)大國(guó)之間既有利益沖突，又有合作的需求。就像目前我們單位和各大國(guó)際大牌建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所之間的關(guān)系一樣，既是合作伙伴，又是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。各個(gè)大國(guó)之間也是如此，要看清在目前的國(guó)際形勢(shì)下的這種競(jìng)合關(guān)系，在當(dāng)中游刃有余地穿梭前行，不卑不亢。
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，化被動(dòng)為主動(dòng)。只要處理得當(dāng)，每一個(gè)危機(jī)都是機(jī)遇。對(duì)普京來(lái)說(shuō)，上臺(tái)以后，核潛艇的沉沒以及車臣叛亂和恐怖襲擊，反而變成他鞏固自己政治地位的好時(shí)機(jī)。他用自己的鐵腕行動(dòng)，讓至少俄羅斯民族中的一半人即女性對(duì)他產(chǎn)生崇拜。
對(duì)女性來(lái)說(shuō)，安全感是他們一生中最在意的東西。在古代，強(qiáng)壯的男人帶給她的安全感是可以幫助他抵御野獸的攻擊；而在和平年代，安全感又轉(zhuǎn)化為伴侶對(duì)他的忠誠(chéng)信任，在她背后百分之百的支持。當(dāng)你真正把心毫無(wú)保留地打開給她，對(duì)她百分百的信任，她一定可以感受的到那份特別的安全感。
技術(shù)人員和管理人員的區(qū)別就在于，技術(shù)人員更多的是發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而管理人員的職責(zé)則是要讓技術(shù)人員激發(fā)出更強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且做好團(tuán)隊(duì)之間協(xié)同作戰(zhàn)的工作。實(shí)踐中，我們會(huì)遇到許多MBA博士碩士，但是沒有管理經(jīng)驗(yàn)或者說(shuō)沒有實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的人在工作中是很難找到管理竅門的。好的理論，如果沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)做積累，是很難產(chǎn)生畫面感的。而這個(gè)畫面感，就是當(dāng)你遇到實(shí)際各種各樣復(fù)雜多端的情況時(shí)，能迅速的作出有效的、合理的判斷，并落到實(shí)處。
褚橙在生產(chǎn)過程中對(duì)數(shù)字的精細(xì)化管理，是以往中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中不具備的。萬(wàn)事怕細(xì)節(jié)，很多時(shí)候，就是在一點(diǎn)細(xì)節(jié)上做好了，就能夠超越同行。拿我們單位自己的營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，十年前能夠迅速在五星級(jí)酒店市場(chǎng)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的行業(yè)龍頭地位，就是因?yàn)槲覀兺ㄟ^數(shù)據(jù)的積累，統(tǒng)計(jì)出了其他設(shè)計(jì)院沒有統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)一旦在峰會(huì)論壇上公布，就更容易獲得新開發(fā)商的青睞。
