眾包

百度釋義：眾包指的是一個公司或機構把過去由員工執行的工作任務，以自由自愿的形式外包給非特定的大眾網絡的做法。（就是通過網絡做產品的開發需求調研，以用戶的真實使用感受為出發點）。眾包的任務通常是由個人來承擔，但如果涉及到需要多人協作完成的任務，也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現。在美國《連線》雜志2006年的6月刊上，該雜志的記者Jeff Howe首次推出了眾包的概念。

概念區分

1.與外包的差別：外包強調的是高度專業化，而眾包則反其道而行之，不需要太高的專業化程度

對此 寶潔公司勞資雙方的關系到此為止，其實和雇傭關系沒什么兩樣。但是現在我們的做法是從外部吸引人才的參與，使他們參與到這廣闊的創新與合作過程。這是兩種完全不同的概念”。

2.與威客的區別

中國的威客理論1、第一次提出時間：2005年7月中國科學院研究生院管理學院網站bbs，2005年12月劉鋒的新浪博客，從提出時間看，2006年7月美國人提出的眾包概念比中國誕生的威客理論要晚一年。

2、核心思想：人的知識，智慧，經驗，技能通過互聯網轉換成實際收益的互聯網新模式。主要應用包括解決科學，技術，工作，生活，學習等領域的問題。人類的知識和智慧將會因為互聯網而被無限放大和傳播，并創造出令人驚訝的社會財富。

3、理論體系形成時間：2006年3月 中國科學院研究生院研究生畢業論文"威客地商業模式分析“，2007年12月國際國際知識與系統科學學會英文期刊iskss上發表學術論文“威客模式在中國“，詳細闡述了威客理論的起源，規律和發展。

4、媒體報道：2005年11月 21世紀經濟報道第一次報道了威客概念，在此后的四年里，中央電視臺，人民日報，中國青年報，英國經濟學人，德國明星周刊，俄羅斯國際文傳電訊，韓國民族日報等數百家媒體對威客概念進行了報道，2007年5月威客進入高考試題，2007年9月進入教育部頒布的新漢語詞匯。

從中國提出的威客理論看，美國的眾包概念依然很不成熟。

第一，美國的眾包概念不了解自己的起源，威客理論指出，這個領域起源于bbs的互動問答功能。

第二，美國的眾包概念沒有認識到互聯網的知識智慧是值錢的，威客理論指出，只有承認人們的知識和智慧的價值性，才能鼓勵他們積極地參與到問題的解決中去。

第三，美國的眾包概念沒有成熟的商業模型，甚至把維基百科也當作眾包。威客理論提出，用懸賞模式應對低端任務，用招標模式應對中高端任務，為每個威客開辟個人空間進行能力展示和智力作品買賣，對每個任務發布者和威客進行信用評級，開發自己的支付寶進行支付保護。

眾包案例

1.人人獵頭
2.微差事
3.拍拍賺
4.易到用車

眾籌

百科釋義：翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」，臺灣譯作「群眾募資」。由發起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創意的特征，是指一種向群眾募資，以支持發起的個人或組織的行為。一般而言是透過網絡上的平臺連結起贊助者與提案者。群眾募資被用來支持各種活動，包含災害重建、民間集資、競選活動、創業募資、藝術創作、自由軟件、設計發明、科學研究以及公共專案等

特征

1、低門檻：無論身份、地位、職業、年齡、性別，只要有想法有創造能力都可以發起項目。
2、多樣性：眾籌的方向具有多樣性，在國內的眾籌網站上的項目類別包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等。
3、依靠大眾力量：支持者通常是普通的草根民眾，而非公司、企業或是風險投資人。
4、注重創意：發起人必須先將自己的創意（設計圖、成品、策劃等）達到可展示的程度，才能通過平臺的審核，而不單單是一個概念或者一個點子，要有可操作性。

構成

發起人：有創造能力但缺乏資金的人；

支持者：對籌資者的故事和回報感興趣的，有能力支持的人；

平臺：連接發起人和支持者的互聯網終端。

眾籌規則

1、籌資項目必須在發起人預設的時間內達到或超過目標金額才算成功。

2、在設定天數內，達到或者超過目標金額，項目即成功，發起人可獲得資金；籌資項目完成后，支持者將得到發起人預先承諾的回報，回報方式可以是實物，也可以是服務，如果項目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者。

3、眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設有相應的回報。

優點

一般而言，傳統的風投項目都來自關系網推薦，或各種網站提交的資料，而眾籌平臺則為風投公司帶來了更多的項目，也擁有更高效的機制對項目進行審核，能更快地與企業家進行溝通，令投資決策過程更加合理。