東莞嘉譽紡織品有限公司倪總 2017年工作總結，2018年展望專題會。
主持人:倪總
參與人:嘉譽公司全體員工
時間:2017/12/29 10:30-11:30
倪總:? 2017年工作總結，兩個方面1.成績
2.問題
在成績方面:
一.? 在業務方面有幾大突破
1.成功地切入兩大品牌貿易公司的供應商合作系統（NOVI，CGA)
2.TB 和 POLO 這兩個品牌，目前已進入到配合，開發，等流程環節，2018年會有更多的表現。
二. 公司內部管理
1.隨著公司業務的發展，公司的人員在增長，在壯大。公司管理上，組織架構也做了相應的調整，工作流程，職責，職權也明晰了，為2018年的發展以及進一步的績效改革打下了堅實的基礎。
三. 業績
2017年公司業績與去年相比有進步，但與預期也有相差。（這塊要單獨做總結）
問題:
一. 在服務客戶上有以下幾個工作質量狀況體現
1. 時效 :? 樣品，大貨的達成率和準時出貨率，報價的時效性等重要指標與公司和客戶的要求有差距。
2. 供應商的信息收集，樣品與大貨的信息跟蹤脫節，導致提供樣品服務與大貨交期延遲。
2018年展望
目標:
1.銷售目標上業績要有更大的增長
（在服務好現有的客戶同時再增加進入三個大品牌客戶）
2.管理成熟度:
a. 產品: 產品系統-研發團隊-產品資料完善-市場趨勢-流行元素-產品中單率-產品色卡分類整理-分類產品精細化。
b.人才
干部培訓計劃
員工培訓計劃
三. 系統導入
1.組織架構已重新規劃
2.營銷系統
3.績效考核系統
4.財務系統
四. 培訓計劃:
對各崗位人員進行公司制度，流程，職責進行培訓，讓每一位員工了解各自崗位工作職責和工作流程，同時公司還會外聘專業培訓機構導師對員工進行個人身心方面的培訓，引導每一位員工明晰正確人生目標與價值，給自己和家庭創造快樂，健康，和諧的工作與生活環境。
最后我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
我們的口號:責任 高效 創新 卓越
我們的宗旨:為品牌增加價值
我們的使命:為全球客戶提供最優質的產品
