1: 主要功能架構(gòu)
2.產(chǎn)品需求分析
一: 網(wǎng)約車
產(chǎn)品定位：
針對有打車需求的智能手機(jī)用戶，高效準(zhǔn)確的打車應(yīng)用，解決出租車司機(jī)空跑率高和乘客打車難的問題，改變?nèi)藗兂鲂械姆绞胶土?xí)慣。對于有車一族，給他們一個(gè)賺錢的平臺(tái)。
主要用戶群：
年輕一族們，像白領(lǐng)、IT、學(xué)生等。他們善于接收新思想，思維活躍，為主要用戶群。
產(chǎn)品需求分析：
1.針對出租車打車難方面，要做到打車容易。讓用戶擺脫以前一直揮手卻打不到車的情況，做到方便快速的打車。
2.比較與出租車的計(jì)費(fèi)不明確，容易加價(jià)。用戶需要的是一個(gè)明確的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、直觀的數(shù)字。所以，要在未出行時(shí)估計(jì)所需的 費(fèi)用。
3.舒適方面。出租車一般都是老舊的，大大影響了用戶體驗(yàn)。現(xiàn)在我們要為用戶提供一個(gè)舒適的出行環(huán)境。
二: 汽車租賃
產(chǎn)品定位：
針對暫時(shí)買不起或不想買車的人,快速提供一個(gè)簡單可靠的租賃車平臺(tái),為用戶提供一站式,多樣性的綜合租車服務(wù)
主要用戶群：
針對的都是年輕用戶群體，集中分布在20-50歲的男性用戶
產(chǎn)品需求分析：
汽車服務(wù)市場模式多樣，隨著人們用車需求的增加，租車行業(yè)清晰的盈利式，使得中國汽車租賃市場的快速發(fā)展。目前市場上存在的租車模式主要是B2C和C2C，傳統(tǒng)的B2C模式依然是主流。
3.部分產(chǎn)品功能剖析
租賃套餐
為用戶提供工作日租、周租、月租、年租四種類別的超值套餐服務(wù)，一方面，從用戶的角度出發(fā)，為符合這四類套餐的用戶省下了一部分費(fèi)用。另一方面，還加強(qiáng)了有長期租車需要的用戶的黏性，增加了用戶的留存。短期內(nèi)為自己的產(chǎn)品建造了一部分壁壘。
順風(fēng)車服務(wù)
可以對經(jīng)常往返的城市添加關(guān)注，可自主設(shè)置取車城市和還車城市，從用戶的角度考慮，大大節(jié)約了用戶的租車成本，對增強(qiáng)用戶的黏性，和對產(chǎn)品品牌的忠誠度。從產(chǎn)品平臺(tái)來說，用戶的異地租車需求，代替了不同地點(diǎn)的車輛分配工作，使得產(chǎn)品線下門店車型分配均勻，能夠在平衡的基礎(chǔ)上進(jìn)行車輛的流動(dòng)，為企業(yè)在這一方面節(jié)省了大量的資源，也便于固定線下門店附近的用戶，在租車時(shí)有更廣的選擇。
企業(yè)服務(wù)
可綁定企業(yè)賬號(hào)，用和企業(yè)對接的方式，可為企業(yè)提供接送、商務(wù)包車、企業(yè)長包車、鄰近城市專送、定制包車、商務(wù)會(huì)議包車、節(jié)日外出等契合企業(yè)的服務(wù)，需求群體更具針對性，與企業(yè)的對接，加大了業(yè)務(wù)的增長，同時(shí)，也批量引入了部分用戶。
