這是去年發生的一件事情。但最近這事兒總在腦子里打轉，揮之不去。接下來進入講故事模式。

去年，我在一家西餐廳工作。這是前年剛起步的店面。老板原本也是公司里的職員。

他與人合資，賣了房子得到資金，一下子開了兩家不同性質的公司，一是健身房，二是加盟西餐廳。

起初，工作時長雖有12小時之久，但一月工資加上提成可以達到三千。作為一個服務員，能在三線城市拿到這樣的工資，個人認為已經是不錯了。那時候的員工還是第一批，何謂第一批。即是店面開張要培訓的員工。他們，是被老板花了錢去學習的。后來，餐廳開業，大忙特忙，在顧客穩定之后，我就進入了這家店工作。沒有體驗過新開業的那種恐怖氛圍，我深感欣慰。

我們的老板，平時喜歡送客人吃的，看起來十分大方。沒有任何征兆的，挑幾個菜單上的菜品送出去，完全看心情。總是搞各種活動，為了增加健身房的收入，經常打出餐廳的優惠券送給健身房的客戶，因此，這家餐廳的月收入并不是那么可觀，有一半的財產是送出去的。再加上人力資源與設備資源的輸出，一個月下來，收入漸漸減少。此時，他做了大家都會去做的事。減薪+裁員+減少產品成本消耗。

其實，早在他減薪之前，就已經有第一批的員工辭職了。有一位因不能交保險，有兩位是因為工資太少。但主要原因是，她們不滿于老板，抱怨。后來就發生了減薪。不滿再次充斥著所有的員工。老板有時會去后廚，偶爾的走動，不經意間，我發現了菜品的減量，發現了現在的食品已經不那么好吃了。

老板喜歡表面的好看，總是讓我們在食品的外觀上多加裝飾，看起來入眼了，他也罷休了。一開會，就希望我們員工好好團結，把這里當作家。每次聽他那么講，我都覺得可笑，破壞我們團結的不正是你么。他有時會去其他同品牌加盟的餐廳吃飯，回來后再數落我們的不是。你們看看他們，這里好那里也好，你再看看你們。后來，以員工經常遲到為由，辭退了一名廚師。

餐廳服務員，是流動性最大的。

有一次他出門，去了一個商場，似乎是高消費的地方。回來后，就給我們看他的戰利品，兩三件衣服加褲子，合計三千多。我當時就說了：三千多，我們一個月的工資都沒這幾條衣服值錢。隨后，他一件一件的打開衣服，給我們看它的式樣，還說，我買的都是便宜的，還有比這更貴的呢。我們的領班拿過來摸了摸，覺得這衣服面料就這樣，不值得那么多錢。店長解釋了，這買的是個牌子。一說牌子，老板似乎起了勁。拿起一件類似于運動服款式的外套，給我們說，你們找找他的牌子在哪里。

我向來對那種衣服品牌不感興趣，完全不知道這是什么牌子，老板說了，我也忘了。領班毫不避諱的說，這件衣服丑。后來，他開心的說：你們知道我為什么喜歡它嗎，因為它的logo并不起眼，穿它沒有那么大牌的感覺。很樸素。有些牌子的logo很隱蔽，就在袖口，不仔細找是不會發現的。我聽完，馬上走開，不參與話題了。

后來，我在某一時，發現了那種隱蔽logo衣服的廣告，難道，現在流行這個嗎，是我落伍了嗎。

隨后，我的腦子里冒出了一個詞匯：虛榮心。

虛榮心體現在兩個方面：內在與外在。當外在>內在時，一個人的表現即會處處浮夸，時時刻刻都在表現自己。這是100%的虛榮。當外在=內在時，我們是不容易發現虛榮心這個東西的，因為這樣的狀態，即是正常的狀態。當外在 <內在時，很好，至少表面看上去很單純。

虛榮是一種主觀意識，不分男女，是人都會有那么一點情懷。關鍵看你怎么兜住它。外在因素的影響也很重要，就好比某人向你炫耀自己一身的高奢產品，你要么聽聽作罷，要么和對方在心里比較一番，要么就真的與對方比個高低。虛榮與自尊也是搭邊的，虛榮的大小或多或少會降低抬高自己的自尊心，從而引起精神上的愉悅。

我們的老板買了高消費的產品，得到了大家同樣的答案，那就是不值得。也許，他正滿足于這樣的狀態。正因為別人對這件事不肯定，所以才覺得這樣有價值。

另外，在表面下文章，如何不是虛榮的外在表現。就像老板把菜式弄的花里胡哨，店面掛了各種稀罕玩意兒。就連頭頂的空間也掛滿了各種廣告紙。雖說這是營銷策略，但刻意為之，天天讓我們去做，總覺得有些過了。

一個人擁有太大的壓力，而無處釋放，就會在潛意識里放松狀態，從而松懈與人相處的把控，從而得意忘形。

也有人看了所謂的心靈雞湯，覺得，在努力完后，應該獎勵自己一下。

于是，有些人或多或少的從這里拿走一些僥幸心理。我是獎勵我自己的，所以買什么都無所謂。這樣，就發生了在外人看來買了很貴的東西。

但是，有了虛榮這個詞。才有可能產生讓我們向上的能量，才能帶來一個看起來完滿的世界。

我們不必把虛榮這個詞想的那么壞。有這個情懷，我們才是完整的個體。

雖然，它表現的舉止有些空洞，令人生疑，但有些人也是需要靠它行使自己存在的意義。

男人真的虛榮嗎？

辯證的看問題即可。