理解自己在項目組的角色：是產品負責人還是一個產品經理。
－ 如果是產品負責人，那么需要對整個項目負責
－ 如果是產品經理，那么就只是負責某一塊設計
這個項目的最關鍵的Stakeholder是誰，這個項目必然會有一個對項目負責的人，他對產品大方向、市場的理解必然決定了產品的走向。他也是決定這個產品go or not go 的人。這是最重要的腳鏈和約束條件，一定要follow和理解。在這個基礎上設計出來的產品才會和公司的大方向、大戰略相符合。才會獲得應有的重視和支持。
初入產品項目的時候需要察言觀色的
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