歐洲機場應急反應培訓心得
2017年8月14日至18日，我根據集團轉發的文件《歐洲機場應急反應的實踐與經驗》的培訓。培訓在美麗的廣東省梅州梅縣的陰那山舉行。包括上海浦東，廣州白云機場在內的12家機場和和6家民航相關企業的33人參加了此次培訓。此次培訓的講師為瑞士蘇黎世機場的管理合伙人，資深專家，三橡樹資本公司高級項目經理，JBL管理咨詢有限公司Rolfwyss。
培訓主要圍繞蘇黎世機場的應急架構和處置經驗。
2017年8月16日，培訓第一天。學習內容包括：
一、蘇黎世機場組織結構與運行性能
蘇黎世機場位于瑞士蘇黎世城區的偏東北部分，在小鎮Kloten附近，為全國最大機場，并有連接五大洲的航線。總收入超過10億瑞士法郎，約合人民幣20億元，每年超過2600萬旅客，每天月超過7萬旅客，每天有5個航班高峰，其中長航程的中轉旅客達超過三分之二。是一個沒有政府補貼的從2000年開始私有化經營的機場 ，有50年經營權，直到2051年為止。是機場土地和建筑物的所有者，樹立是機場及13個海外機場的運營商。
