超市選址并非黃金旺地最好，尤其中型超市抗風險能力較小，如果一家門店失敗，可能拖垮整個企業的發展。作為中型超市，選址是企業戰略決策的關鍵因素之一，一定要周密慎重，結合自身實際和長遠發展規劃，有條有序、科學合理進行，以此確保超市的經營位置能夠具有適應不同階段市場環境變化的彈性。以下幾個方面供開新店在選址時參考。
1、考慮超市輻射方位
2、考慮經濟效益上的合理性
3、考慮本地商業結構
4、考慮可持續發展
5、分析城市結構狀況與未來發展趨勢
6、分析客流量
7、分析同行分布情況
中型超市選址技巧
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