? ? 媳婦在單位一直以來扮演一個不與人爭、踏實干活的角色。最近她總是抱怨工作累，人際關(guān)系難處理，尤其是她的頂頭上司想拉攏她，而媳婦又很討厭這位上司。她討厭這位上司主要因為這位上司愛占小便宜、為人虛假，有的時候為了利益甚至有點是非不分，讓人看不慣的竟然提拔了一位為人刻薄，喜歡專營，工作能力一般的明顯被認(rèn)定為小人的下屬。

? ? 出于為媳婦考慮的角度，我希望她主動和上司搞好關(guān)系，甚至有必要請這位上司吃頓飯，可媳婦就是不答應(yīng)，她認(rèn)為沒這必要，而且也真的疲憊與這位上司周旋。我站在旁觀者的角度，可以仔細(xì)認(rèn)真的分析一下這位上司的心理，也可以給媳婦提供一個有效的行動策略。

? ? 一、上司為何要拉攏人。在體制之內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡把下屬拉攏為自己人，主要考慮以下幾個因素。一是可以作為創(chuàng)造業(yè)績的主力。雖然體制內(nèi)對于業(yè)績要求不高，但領(lǐng)導(dǎo)一定要能有一批可以給她踏踏實實干活的人。二是滿足自我被尊重的感覺。一旦成為領(lǐng)導(dǎo)，周邊沒有一群溜須拍馬，或者鼎力支持的下屬，那么這個領(lǐng)導(dǎo)一定不會體會到座位領(lǐng)導(dǎo)的快感。三是培養(yǎng)死侍。成為領(lǐng)導(dǎo)，就會成為眾矢之的，有人覬覦位置，有人背后中傷，如果沒有人可以提前告知消息，關(guān)鍵時刻幫忙擋上幾箭，那么領(lǐng)導(dǎo)早就千瘡百孔了。四是可以獲取數(shù)額可觀的收入。肯定會有人為了成為領(lǐng)導(dǎo)心腹主動為領(lǐng)導(dǎo)送上生活必需品，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，這正好是招攬人才的機會，怎么能夠放過。五是獲取信息的主渠道。可以經(jīng)常聽一聽他人對我的意見，有沒有什么影響和諧的聲音。

? ? 一位不求業(yè)績上升，只求自己上位的頂頭上司，她的目標(biāo)是上位，底下的下屬早就成為他將來利用的資源，如果這個時候與他為敵，或者沒進(jìn)入他的圈子，必然將來不受待見，為了將來的上位，他要抓緊利用時間，下屬不能成為威脅，但很有可能成為對手的人馬，他要盡快建立自己的隊伍，那么進(jìn)入隊伍離他最近的會是哪些人呢？

? ? 二、什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)更喜歡呢。如果把領(lǐng)導(dǎo)比作圓心，離圓心最近一圈上的人肯定是領(lǐng)導(dǎo)最為信任之人。如果是這樣，那么我們對領(lǐng)導(dǎo)必須擺正這樣一個態(tài)度才能不被踢出圈外。一是忠心，必然要對領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出我跟定你了，你就是我?guī)ь^大哥，沒有你就沒有我，也許戲份不要太過，太忠心一定要有。二是尊重。孫悟空為什么會被套上緊箍咒，因為不尊重唐生，你有再大的本事，你不尊重我，我領(lǐng)導(dǎo)你多累。三是減負(fù)。這個減負(fù)可不是為領(lǐng)導(dǎo)解決所有事情，而是幫領(lǐng)導(dǎo)解決掉他不想干不愿干的亂七八糟的事，比如，午飯領(lǐng)導(dǎo)不愿吃，你是不是請他來頓好的。四是業(yè)績。這里必須要明確，所謂的業(yè)績可不是表面的業(yè)績，而是領(lǐng)導(dǎo)看重的業(yè)績，不一定是業(yè)績上升，也許是一團(tuán)和氣，或者大家的贊美。五是信息。要能及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)很多信息。六是情感，不過這個可以慎重使用，領(lǐng)導(dǎo)不一定會把你當(dāng)朋友，如果你可以成為領(lǐng)導(dǎo)情感的寄托，很可能得是一個高手了。

? ? 三，如何走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的圈子？進(jìn)入圈子容易，但要一層層進(jìn)入必須得花功夫。下面幾個方法不一定管用，但可以嘗試吧。一是送好禮，這個我不喜歡，不過硬著頭皮去吧，因為簡單有效。送什么，領(lǐng)導(dǎo)需要又不會買，特色吧。二是多干活，干點替領(lǐng)導(dǎo)分憂的事吧。三是表忠心。適當(dāng)可以和領(lǐng)導(dǎo)分享點自己的困惑，也許這個表忠心，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對你很重要吧。

? ?記住一點吧，要對領(lǐng)導(dǎo)說，我能干，很忠心，你盡管放心。