看了《思考，快與慢》才知道人的思維是這么的不靠譜。人是天生的非理性思維，從而引發出：峰值定律，啟發性偏見，曝光效應，忽視回歸均值等等一系列問題。使用快系統思維很容易在我們做決策時候造成損失！在這里我介紹一個慢思維的方法給大家。
這個工具就是著名的“六頂思考帽”。“六頂思考帽”將人的思維分成六種角度，每一種角度用一種顏色的帽子來表示。
1.白色思考帽，白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，需要將精力集中于客觀的數據和事實。
2.綠色思考帽，綠色代表茵茵芳草，象征勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想象力。它具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
3.黃色思考帽，黃色代表價值與肯定。黃色思考帽需要人們從正面考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
4.黑色思考帽，黑色思考帽要求人們運用否定、懷疑、質疑的看法，合乎邏輯地進行批判，盡情發表負面意見，找出邏輯上的錯誤。
5.紅色思考帽，紅色是情感的色彩。紅色思考帽意味著人們可以表現自己的情緒，還可以表達直覺、感受、預感等。
6.藍色思考帽，藍色思考帽負責控制和調節思維過程。它負責控制各種思考帽的使用順序，規劃和管理整個思考過程，并負責做出相應結論。
以上六頂思考帽循環往復，就可以對要決策的項目將會帶來的收獲、利益以及所面臨的風險和困難有足夠的認識，也會為這些困難想出很多有創意的辦法，這是一種非常有效的決策方式。
