新四大流量不吃青春飯

最近查閱新流量格局大數據時,飄飄發現了一個頗值得玩味的點——

在距離2014流量元年過去整五年后,如雨后春筍般扎堆強勢冒頭、進而撼動“舊四大鮮肉”霸主陣地的新流量們,竟然不是一群“鮮肉”。

意外不?

來上一組數據對比:

舊四大:平均年齡29.5。

新流量:平均年齡28.5。

發現了么?

盡管成名年齡遲了“舊四大”四五年,年紀均值卻幾乎持平。

都不是95、00后。

簡直巧得叫人咋舌。

是天有意?

還是“演藝圈只啃青春飯”這一鐵血鐵律在失效?

要飄飄說,這都是因為托舉演藝圈生息浮動的磅礴浪潮,早已更替了風向

先來看個簡單明晰的對比——

直觀來看,舊四大們普遍成名早。

在職業屬性上,呈現出了一半演員一半偶像的局面。

他們影視資源豐富,首次擔綱主演的影視作品不是大ip就是名導護駕。

與之相對的新流量代表們,普遍成名晚。

幾乎都屬演員身份,唯一出道時以愛豆身份發展的肖戰,早先也將事業重心全部轉移到了影視上。

而對比起來尤為心酸的是,新流量們借力爆紅的影視項目,幾乎都曾在播出前收到過“毒餅預警”。

比如,《陳情令》和《鎮魂》,都曾因耽美的題材特殊性,數次陷入尷尬的被唱衰境地,換過數波演員,最后唯有花落在幾位名不經傳的二三線開外藝人身上。?

而《香蜜沉沉燼如霜》和《親愛的熱愛的》呢。

一個,該劇的制作人自己都自嘲,名字復雜難記不好紅。

還因為卡司沒少挨過吐槽。

另一個呢,則從發預告起,就不間斷收到網友的吐槽。

PS:《蜜汁燉魷魚》后改名為《親愛的熱愛的》播出。

兩相對比,新舊流量勢力更迭的深層成因,似乎也一目了然。

昔日四大流量們坐享自己年少成名,且幸運參與收割了互聯網高速發展的時代風口下,賦予的巨大粉絲紅利價值。

卻在手握優渥的商業資源,龐大的高忠誠度粉絲群的情況下,多年來要么在業務上不思進取,鉆研無力,要么緋聞纏身,公費戀愛,或者飆車成禍,引發失格爭議。

而于流量次世代冒頭的新流量代表們,盡管并無先天機遇紅利,卻幾乎都是在娛樂圈下游蟄伏許久,或一路演配,逐漸上位。

鄧倫早前演配角,采訪記者連話筒都不給他。

因此他們攀爬得艱難且緩慢,但由于成名晚,磨出了經得起推敲的實力。

即使一朝爆紅,登頂得勢。

卻也因為積累了相應的演技資本,免去了被輿論瘋狂敲打苛責的可能性,還因為足夠清醒,保持了對人氣來之不易的珍惜,以及對踏實布局事業的耐心。

采訪來源:GQ報道

記得高曉松曾在《曉說》中說過——

“大師們,都是在一個時代集體出現的。”

的確,每一波才俊們的冒頭,都依托于各個特性不同的時代機遇。

而他們身上,也無一例外的,閃爍那個時代獨有的風格烙印。

飄飄不是要把大師的高帽,扣在新流量們身上,只是覺著這句話恰如其分地,點出了“時勢造英雄”這一定理。

而仔細觀察,乘著這波“流量次時代浪潮”出現的新流量們背后的成名軌跡。

其實都不難發現,在他們看似不盡相同的爆紅際遇上,衍生出的規律共性,都無一例外地,映射了當下國產演藝圈中生態環境的復雜特性。

比如,成名的門檻變窄。

不信來看——

對比出產于2014年的四大流量中,偶像和演員在數量上尚可分庭抗禮的局面,為什么2019年的國產流量幾乎都成了演員?

文中的流量次時代成員,也沒有點名蔡徐坤?

原因很簡單。

一來,吳亦凡和鹿晗作為愛豆的事業成功基石,是建立在成熟的韓流造星工業基礎,而且前組合率先登頂了韓流巔峰,給他們的知名度天然打下了良好積累的前提之上的。

所以這樣的成功,本來就難以具備可復制性。

二來,唱跳歌手的存在,本身必然會由于國產演藝圈內缺乏打歌舞臺,和可用于打榜的音樂綜藝,難以避免地步入水土不服的職業式微。

這也是2018年偶像元年只紅一年的原因。

所以,互聯網選秀發家的蔡徐坤,即使數據再高,和靠影視出圈的愛豆比,圈層受眾無疑有限,不具備高國民度。

而刷榜、懟數據這類“老操作”也在無數次抨擊中,力量逐漸被削弱,投入其中的人,也越來越少。

也正是如此,影視路線,不可避免地,成為了一個藝人最快攀升至流量身份,進而加冕商業價值的唯一跳板。

再來,切換到最重要的核心問題。

為什么新流量們普遍走紅晚,卻都還能在拿著不被看好的毒餅資源的情況下爆紅?

說到這,就不得不呼喚一下,播出數據遠未達到預期的《九州縹緲錄》+《斗破蒼穹》+《武動乾坤》。

發現什么共同點沒有?

無一例外,都是演技相較單薄的高人氣小鮮肉做主演,再配以名導+大ip+大制作的團隊,共同制作而成。

結果如何?幾乎通通撲街。

這些案例的發生,無疑都指向了現下影視市場的狀況——

一來,是影視作品的成功隨機性在增強。

因而指望戲保人,或者單憑某主演的個人人氣來保戲,已然成為一件大難事。

二來,是在舊流量曾大肆橫行五年后的今天,影視市場也逐漸回歸理性,觀眾品味逐步提升,作品本身的質量愈發得到重視。

回望這五年中,數百部片子在開機、在上線。

但紅的作品,不過浪里淘沙,能被記住引起討論的角色,更是寥寥無幾。

因此,當作品本身的精彩度和角色自身的完成度,成為了最重要的恒定標準時。

也就不怪乎在演藝場中認真摸爬多年的新流量們,抓住機遇,一躍而上了。

那么,問題來了。

相比舊四大前輩們的業務乏力,態度不專,形象失格。

次世代流量小生們保持好帥氣外型和努力態度,就可以一絕前人后患,從此高枕無憂嗎?

可別想太美。

來看一個前提——

推翻舊四大們城池的幕后推手們到底是誰?

表面看來,是一波又一波涌上沙灘的新人。

但究其根本,是那載舟亦能覆舟的時代浪潮。

舊四大的成功,得益于國內娛樂市場的初步成熟,以及移動互聯網高速發展帶來的流量機遇。

由于成功收割了寡頭市場模式下的粉絲紅利,所以他們的粉絲情感粘性高,熱度長和廣,粉絲戰斗力和購買力也都很強。

但,巨大的榮耀席面而來,卻不能匹配與之相對的眼界和清醒時,這份紅利往往就會變成災難。

這不,小鮮肉們的標簽就這樣被玩壞,成了貶義的代名詞。

而新人們出頭的時機呢,卻恰恰與之相反。

他們簡直就是生于憂患之時,不僅要背前輩們留下的鮮肉=花瓶之鍋。

還要出頭于國內娛樂市場在迅速擴張飽和,并轉而向完全競爭市場發展的時代過程。

所以說新流量的困境其實還是很明顯的,一個在待遇上,現在的商家普遍們并不再如過去般大方給代言人title,而是一個個大使位置,怕的就是新人們花期短+事多會影響品牌口碑。

一個是追星女孩們的熱情不曾減退,可是競品卻多越來越多。

這意味著當自由競爭市場越來越成熟時,未來的流量明星無疑將成為一個個以人為形態,價值為輸出值得人放心投射美好情感的文化產品。

自然,選擇自由了,商業性質明確了,粉絲的忠誠度無疑也是降低的。

往好了想,這會提高次世代流量們對于維護商業價值,和保持良好輿論口碑的警覺。

但可惜的是,這也必然會在一定程度上,消耗他們作為演員的專注力和創造力,確實兩難相全。

但,飄飄認為最難的點,還是在于,中國電視劇工業體系的不成熟,加上第五代導演的評價兩極化越來越大。

都幾乎注定了幫新流量們維持人氣的作品后備基礎,或者說轉型的過渡條件是薄弱的。

面對這個無解的答案,飄飄也只想仰天長嘯。


在影視寒冬的背景下,想要在群狼環伺的演藝圈名利場中,既要建立起自己作為影視明星的核心競爭力,又要思考如何經營出獨屬自己的演藝人格魅力。

新晉流量們的道路,可謂實難。

但,無論這句呼喚們能否被聽到,飄飄還是希望新人們能夠排除萬難,靜下心來耐心打磨自己的演技硬通貨。

畢竟,江山代有才人出,各領風騷不知幾年。

看造化,看美貌,看粉絲多拼命——

都會有意外。

會有“粉退花殘”,繼而“顏崩情不在”。

還不如自己踏實清醒地選片+努力鍛煉演技,來轉換為可估量的實力和成績,進而抓住一次次可以與時代浪潮博弈的天命。

我只是看到了人們的面孔,卻沒有看到時代的車輪。

其實應該看的是風向。

海浪是因為風起的。

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