01
社會(huì)實(shí)踐,說(shuō)白了,大學(xué)之前從未做過(guò),大學(xué)期間、畢業(yè)后,也很少甚至也沒怎么做過(guò)。
后來(lái),為了更加適應(yīng)這個(gè)千變?nèi)f化的世界,我進(jìn)行了各種的跨界,我始終覺得人得在變化中生存,那樣,才會(huì)體現(xiàn)出更高的生存價(jià)值,否則,一直處于舒適區(qū),一切都是茫然的。
最近,為了公司的業(yè)務(wù)布局,由我主導(dǎo)并去開展了一次社會(huì)實(shí)踐。
做什么呢,去很多家餐館調(diào)查他們的業(yè)務(wù)狀況。
我的本地話說(shuō)的不太好,最初的時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)的是記錄,后來(lái),團(tuán)隊(duì)的人乏了,我便沖鋒陷陣,開始了這場(chǎng)零合游戲。
那些店家的人,幾乎都是人精,盡管我以前也做過(guò)生意,后來(lái)失敗了,但至少有一點(diǎn)我可以確定,就是做生意的人,個(gè)個(gè)都是八面玲瓏,見了客人,不管熟與不熟,都會(huì)打招呼,我以為,這些人雖然沒受過(guò)高等教育,可情商幾乎無(wú)一例外的高。
02
我們分成兩組進(jìn)行實(shí)踐,一組是產(chǎn)品銷售組,主要就是向店家推薦我們最新的節(jié)能產(chǎn)品,并且說(shuō)服店家把現(xiàn)有的一些設(shè)備換成更加節(jié)能的;另外一組是產(chǎn)品調(diào)研組,主要就是詢問(wèn)店家目前使用的點(diǎn)火設(shè)備是哪種?電氣化程度如何?
可想而知,那個(gè)產(chǎn)品銷售型的組收到了店家的排斥程度比較嚴(yán)重,而那個(gè)市場(chǎng)調(diào)研型的組相對(duì)沒那么多的阻礙。
想了想,每一個(gè)人如果遇到利益輸出時(shí)都會(huì)非常的謹(jǐn)慎小心,而倘若僅僅是需要回答一個(gè)什么問(wèn)題而又無(wú)關(guān)痛癢的時(shí)候,他們就不會(huì)那么在意了,這使我又想起了之前的北京地鐵事件,只是那天我在地鐵里也遇到了同樣的問(wèn)題,就是有幾個(gè)小妹妹拿著手機(jī)讓很多人掃描他們的二維碼,這種,感覺大家也是表現(xiàn)出一種有點(diǎn)排斥的樣子,一方面,看著她們拿著手機(jī)到處求人掃碼,挺可憐的,另外方面,又覺得這可憐之人必有可恨之處,年紀(jì)輕輕的,為何不多做點(diǎn)不叨擾別人,又有益于自己有價(jià)值的事情,這種,有點(diǎn)太過(guò)低級(jí)。
幾年前的時(shí)候,我記得在公園門口,也是很多人讓掃二維碼,那時(shí)候是每一個(gè)掃了二維碼的人,加了對(duì)方微信,都會(huì)獲得一灌可樂,那時(shí)候也覺得沒什么,不就是加個(gè)微信嘛,還獲得一灌可樂,于是就欣然加上了,再后來(lái),不斷都有這種活動(dòng)加我,我身邊的朋友很多也遇到了此類的情況,加之我學(xué)了一些自媒體運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí),我發(fā)現(xiàn)這完全就是在吸收潛在客戶,然后隱性的建立一個(gè)自媒體營(yíng)銷平臺(tái),通過(guò)不斷的吸收客戶,分揀潛在客戶,然后消費(fèi)客戶,從概率的角度講,這確實(shí)是一種生財(cái)之道,貌似做微商的都是這個(gè)模式,不過(guò)這種有個(gè)問(wèn)題,就是不斷的在朋友圈里發(fā)廣告,時(shí)間久了會(huì)引起反感,然后被屏蔽掉,我不反對(duì)但也不支持這種,營(yíng)銷手段不是那么科學(xué),微信朋友圈原本是每個(gè)人抒發(fā)自身想法,相互交流溝通的平臺(tái),這樣一來(lái),變成了銷售平臺(tái),感覺變了味道,有人調(diào)侃道,微信朋友圈什么時(shí)候變成淘寶了,這就好比明明有很多正規(guī)的大商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)提供的攤位給你,你卻非得要在人行道上擺野攤,這種遲早是要被取締的。
03
通過(guò)讓對(duì)方掃描加你微信這種游戲,最初人們覺得是個(gè)新鮮玩意,所以被拒絕的會(huì)少一些,后來(lái)呢,人們逐漸的感覺到這就是一種隱性的消費(fèi),消費(fèi)自己有限的流量,所以拒絕的人就會(huì)多了起來(lái),如果一分為二的看待這件事情,一方面說(shuō)明現(xiàn)在的營(yíng)銷手段是越來(lái)越隱蔽,越來(lái)越高明,一不小心你就會(huì)被消費(fèi),另外一方面說(shuō)明做營(yíng)銷的人主觀能動(dòng)性確實(shí)挺強(qiáng),試想,一個(gè)人拿著手機(jī)滿大街找人去加自己的微信,肯定會(huì)被一部分婉拒或者直接拒絕,而最終加了的人,又有一部分人會(huì)刪除或者屏蔽掉這個(gè)當(dāng)初主動(dòng)加的這個(gè)微信,然而剩下的,可能只有一部分才會(huì)是你最前在的客戶群,即使是這樣,這種力量依然是無(wú)比強(qiáng)大的。
前幾天大家都在聊一個(gè)事情,本地有個(gè)商人,因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題,把一個(gè)債主殺害了,光天化日之下,殘忍殺害,后來(lái)兇手很快便被繩之以法,事情過(guò)后,大家都在議論紛紛,大家都覺得那個(gè)商人是個(gè)好人,怎么會(huì)做出這種事情呢,很多同住的鄰居還說(shuō),那人每次見了面,不管認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的都會(huì)打招呼,感覺人還是一個(gè)很不錯(cuò)的人嘛,可惜了了,言語(yǔ)中有疑惑,有不解,當(dāng)然還有一絲偏袒,我在想,這或許就是商人的本能吧,真正會(huì)做生意的人,他的眼光一定是習(xí)慣性長(zhǎng)遠(yuǎn)的,哪怕是不認(rèn)識(shí)的人,有一天,也很有可能是潛在的客戶,混個(gè)臉熟,從某種意義上講其實(shí)也還是一種隱性的營(yíng)銷,只是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代了,變成了加微信。
主管能動(dòng)性這種東西,我理解,更多需要鍛煉,就像很多人最初根本沒有勇氣去搭訕一個(gè)街上的美女一樣,最直接的問(wèn)題就是內(nèi)心的一種膽怯,而有的人不會(huì)去考慮那些,抱著一種無(wú)所謂、大不了的態(tài)度去,反正搭訕了又不會(huì)產(chǎn)生什么壞的影響,那就去唄,結(jié)果,越來(lái)越有自信,同時(shí)也會(huì)積累不少經(jīng)驗(yàn),這樣就會(huì)形成一個(gè)好的良性循環(huán),只是在不同的場(chǎng)合,所主導(dǎo)的不同罷了。