一年前，在一個優秀的團隊領導人的推薦下，看了一部叫《淘寶運營之弱品牌時代》，從那以后，我就深深的愛上了讀書，在這一年多的時間里，使我收益匪淺。在這里，我首先表達一下對這位領導人的感謝之意，此致鞠躬，謝謝。
互聯網創業公司，互聯網思維強調人人都是產品經理。
因為對于打磨一個產品，是需要考慮很多東西的，比如初期的時候，考慮的是核心的需求（解決用戶的痛點）；中期的時候，考慮的是產品的迭代（提升用戶體驗，留存用戶）；后期的時候，考慮的是轉化（如何把用戶轉移到新的產品）。這些思考的東西，集合大家的思維，更符合互聯網思維，所以就有了叫做頭腦風暴的方法。
市場上一直有機會，需要用更加高效的方法。
花幾天時間，看完從零到一，會有很深刻的感想。這本書，感覺給我打開了一扇窗，就像突然間領悟了一個市場的規律。她描述了很多成功的公司的成功路線，失敗的案例都是一樣的，成功的案例卻總是各不相同。也就是說，一個市場領域里面，只容得下一個非常成功的企業。所以如果想完成從零到一，則盡可能的發現新市場，并保持不犯下大的錯誤。
產品的從零到一，取決于很多東西，團隊、資金、方向、各種準入門檻的建立、商業模式、運營、用戶等等。產品是保持一家企業可以長久經營的基礎，所有的百年老店都是建立在優秀的產品的基礎之上的。
產品并不是先做就可以贏的，如果有一些有實力的大公司，進入追趕新產品，是有可能會超越的。那么如何防止被超越呢？這里面就是一些技巧性的東西，如建立軟硬件結合、或者線上運營結合線下運營等等。
產品需要打磨、用戶需要優秀產品，本身這件事情就對社會產生了非常好的影響。
所以創業做產品是一個正道，在此勉勵正在創業的小伙伴們，大家一起加油！
