一周總結：
1. 員工流失率：員工流失率過高和過低都不是好現象，過高就該反思是不是自己的問題，過低，只會讓團隊一成不變，沒有突破，一個到了極限的團隊，一定要注入新鮮的血液。
2. 職業規劃：給員工也給自己一個職業規劃，不要僅限于一成不變，現在所有的公司都需要創新，拋開原有的模式，適應各種的崗位。
3. 離職面試：入職面試是為了更好的了解這個員工，離職面試是為了讓員工帶著感恩帶著不舍離開，不要讓員工帶著不滿離開是每個企業所希望的。
4. 酒與污水定律：不要讓一點污水影響整個團隊，可救的留下，不可救的一定及時做出決定，不要讓團隊其他人被同化。
5. 前員工俱樂部：一定要讓員工有歸屬感，即使離開了店面，以后也會一直記著，如果是因為特殊原因離開的，那么以后如果她想工作會第一個再考慮之前的公司。
