今天開始，我會開啟一個全新系列的寫作，「營銷學習筆記」系列自此告一個段落。上一個系列總共林林雜雜寫了24篇文章（未完成的草稿其實還有10來篇，盡情地鄙視我吧-____-#），基本上都是來自于加入阿里媽媽之后，個人對于營銷、對于大數據、對于商業服務的體驗和感受。
因為文科出身的原因，對于技術和統計學等等并不熟悉，也是花了大量時間在閱讀材料和學習上，加上為了避免文章被打臉做了很多考據，所以文章的出品速度慢如蝸牛，基本一個月才出一篇。這一點，深深地被各路朋友鄙視。
昨天晚上，就被@文科生 鄙視了一把，說這么又臭又長的文章，懂的人不會花時間看，不懂的人看不下去，不如寫些千字左右的短文，一次只寫一個點，哪怕寫不透也沒關系。
然而，他給了我一個很好的建議，也是這個系列的起因。@文科生 建議我寫寫Platform Marketing（平臺營銷）。
@文科生 出身于寶潔市場并和各路agency有過交手，在和阿里巴巴合作大數據業務的過程中，他發現，今天品牌也好，agency也罷，在和平臺合作的過程中，有一個重大失誤：
「他們試圖把平臺這個新酒裝到傳統業務的舊瓶里面去。」
【神經?舊約全書?42章】最初，品牌和agency把平臺當成一個銷售渠道；后來，他們把平臺當成一個銷售渠道和一個推廣渠道；現在，他們把平臺當成一個自帶銷售功能的媒體。
這句話的深意是，現在品牌和agency因為并不了解平臺的業務模式，所以，他們只是單純地把平臺當成千萬個渠道中的一個，千萬個媒體中的一個，只是這個渠道足夠特殊，所以，他們單獨地辟出了電商部門和數字營銷部門來對應這個特殊渠道。但是，他們忽略了非常重要的一點：
每一個平臺都是一個獨特的生態。
生態的意思是，每個平臺因為其基礎設施的不同，因為規則的不同，因為商業模式的差別，在上面生長出來的生態也完全不同。簡單來說，你能想象品牌和agency在中國和美國使用一樣的銷售和推廣方式嗎？那么，為什么，在業務模式完全不同的阿里巴巴和騰訊生態里面，他們卻在這么做呢？
因為他們把A和T只當成了渠道，所以他們在用同樣的CPC、CPM、ROI等一系列傳統指標，和其他的媒體渠道一樣來考核業務部門和平臺，所以他們仍然來沿襲原來工業化的創業生產模式。也因此，他們不懂消費者，他們更不知道怎么花錢。
@文科生 認為，在營銷上，（當數據量超過一定規模之后）每個平臺都應該被認為是單體市場，每個單體市場的營銷策略和方式都應該針對平臺生態去單獨應對，而不是用一套營銷理論來統一所有平臺。他給這種理念取了個名字叫做Platform Marketing。（為了滿足這家伙對于第一發明權的主張，特意重復一遍。）
在把臭屁的@文科生 趕跑之后，留下來繼續神聊的@puting 和我一致認為，如果思考層面還只是停留在營銷，那就實在是太淺了，這個概念很好，但一定有什么我們沒想到的寶藏在這個之下深深埋藏。
然后，在思考過程中，我和這一段話不期而遇了：
所謂媒介即訊息只不過是說：任何媒介（即人的任何延伸）對個人和社會的任何影響，都是由于新的尺度產生的；我們的任何一種延伸（或曰任何一種新的技術），都要在我們的事務中引進一種新的尺度。
這段話出自于麥克盧漢之口，他對于媒介即訊息（The Media is The Message）做了如上表述，在他看來，和媒介傳遞的內容和訊息對人類社會的影響相比，媒介本身的存在更為重要，改變了人們認知、感受和用行為改變社會的方式。
【圣經?舊約?創世紀】上帝說，要有光，于是有了光。
對于技術原教旨主義者來說，The Matrix（黑客帝國）中所描述的完全虛擬的社會一定會實現，而對于現實中生活的我們來說，雖然我們每天都生活在物理社會之中，但我們認知、感受和用行為改變社會的方式也已經被互聯網深深地改變，本質上，每個互聯網用戶都活在雙重社會之中。
我們在物理社會中享受美食，然后在虛擬社會中和朋友評論美食；我們在物理社會中購買服務，然后在虛擬社會中用支付寶支付；我們在物理社會中扮演乖乖男女，然后在虛擬社會中扮演著腐女和奇葩……
事實上，每個人都已經被這個移動化的時代所撕裂，我們每天都生活在不同的碎片化場景之下，在陌陌里面我們是可以被搭訕的陌生人，而在QQ里面我們則是分享著共同愛好的朋友，你所使用的app某種程度上就代表著你在某種場景下的價值主張。
然而，超級平臺出現了。
當互聯網商業化到一定程度，互聯網從業人員逐步的發現，讓用戶進行選擇其實是一種「損耗」。從運營角度出發，任何沒有在特定「預期腳本」下的用戶行為，都是成本的浪費。而用戶行為的不可控，在一定程度上就是網絡運營的風險。
在這種情況下，所有的用戶行為都必須禁錮在一個特定范圍之內，并且分級分層，根據不同的級別層次不斷的引導優化，從而在漏洞模型中層層過濾，最終實現目標。這種對用戶的「控制」幾乎伴隨著互聯網商業的產生，并一直跟隨發展。（via TOMsInsight《互聯網式平等：體制化游戲規則》）
就是從商業化的角度出發，超級平臺開始整合（收購）所有的碎片場景，基于云計算打通所有的碎片場景（數據上云），并且使用大數據讓所有的碎片場景可見（大數據產品化）。
所有這些商業努力，特別是大數據，讓平臺這個超級生態第一次有機會展露在了所有人面前。因此，Platform Marketing是成立的，成立的前提就是「生態可見」，換句話說，通過云計算和大數據，人們第一次有機會真正在腦子中構建一個完整的獨特的虛擬社會，并且人在全方面得以延伸，每個人都同時在虛擬社會里面擁有一個AI分身。
A和T就是兩個完全不同的「生態可見」虛擬社會，基于不同的社會物理學規則而構建，想法流動的速度和方式都完全不同。一個人可以同時使用這兩個平臺，但事實上，每個人在兩個平臺上都在被動扮演著兩個角色，一個符合著A的生態規則，另一個則符合著T的生態規則。
也就是說，終于可以丟出最后的結論了：
對于用戶來說，和平臺的業務相比，平臺的超級生態（價值觀、規則、場景豐富性）更為重要，改變了人們認知、感受和用行為改變社會的方式。換句話說：
The Platform is The Message.
你所選擇和認同的平臺，決定了你在虛擬社會中的生活方式，決定了你在平臺上購買什么產品，在平臺上使用什么服務，平臺提供的產品，相比之下，并不那么重要。
改變正在發生，而我希望用自己微薄的力量去記錄下歷史性的時刻，這就是新的寫作系列<TPiTM>的起因。
人了解世界的時候，都是先問who & where，慢慢學會問why，當對答案不滿足的時候就開始問how，所以，knowhow才是人對世界的回答。謝謝關注Knowhow_Ho，何夕一言堂，這是我對世界的回答，一家之言，不求正確，但求有所啟發。
