事情的本質(zhì)是什么，該怎么樣就怎么樣。
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)受人之托，替人生財，那就得建立挖掘便宜的好東西的系統(tǒng)。人們把錢交給建的系統(tǒng)最好的機構(gòu)管理，天經(jīng)地義。
賺不了錢，還收管理費就是憑著光環(huán)搶劫，為什么要做這種不創(chuàng)造任何價值的事情。
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頂尖企業(yè)競爭完全是鐵人三項賽：
1.業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略，事
2.團隊和組織，人
3.財務(wù)和資本，錢
要想獲得領(lǐng)先的地位，每一項能力都非常重要。如果哪一項不夠強，最終結(jié)果很簡單：要么失敗，要么這方面強的人或企業(yè)替代你或合并你。
輸了就是輸了選擇認輸，然后向贏了你的人和企業(yè)學(xué)習，不斷成長，接近他，超過他。
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想要尊重認可待遇的時候，先問問自己，你為別人做什么了（為他人做事情才能得到尊重）？你做事做得行嗎、到位了嗎？這事是沒你干就不行么，要是這樣再說話，因為你有硬本事可以說，要是因為平臺光環(huán)可千萬別自視甚高。
一個陌生人和你客套話越多，這個人未來就越危險。不卑不亢，遠離即可。
同樣，酒桌上更不需要高姿態(tài)拜高踩低，得到別人尊重憑的是硬本領(lǐng)，是我為別人做過什么，而不是什么姿態(tài)，吃姿態(tài)這一套的人也沒必要交往，三觀不正，做事不行，必有所圖。該怎么說話就怎么說話，該怎么辦事就怎么辦事，市場經(jīng)濟。
