體制成本的降低將是中國未來發(fā)展的方向
中國在發(fā)展了幾十年后，出現(xiàn)瓶頸了，什么瓶頸，世界上的競爭越來越激烈，而我們擺脫競爭的方法，有兩個，一是成本比別人少，就是說同樣的東西，我一塊錢可以做的出來，其他的至少要一塊錢以上，或者更多，這就好比打火機，想當年在北京讀書，燕子姐姐的生日禮物就是想要個打火機zippo的，當年這是精致的結實的象征，現(xiàn)在這么多年過去了，火機這事沒多少人提起了吧，一個說明抽煙的人少了 ，第二是我的東西是獨有的，現(xiàn)在的東西多元化了，中國經過這幾十年的發(fā)展，各種東西，應該說精致的東西多了起來，大家的選擇多了，對剛才說的打火機和瑞士軍刀這個東西就喪失了興趣，這個就是發(fā)展的結果，以前我們以用日本的家用電器、德國的汽車、美國的高科技產品，一切都是國外的好，這么多年的發(fā)展來看，他們的確不錯，但是以前的好能代表現(xiàn)在的好或者將來的好嗎？這就是我們要好好考慮的問題，我們的各個廠家的實力上來以后，日本的家用電器幾乎消失，電視機品牌基本覆滅，德國的汽車的確多，但是中國的國產品牌也不少，美國的iphone的確全球第一，但不是每一個人都用蘋果，大街小巷的華為、小米、opple廣告震天響，當年的諾基亞已經銷聲匿跡，只留在人們的記憶中。
隨著中國經濟的發(fā)展，我們的成本開始上升了，這么說把以前的工資由每個月幾十元漲到現(xiàn)在的幾千、幾萬，這是社會的巨大進步，大家都想過上好日子，這個無可厚非，就像有一次在吃飯的時候講的一個段子，什么時候我們這堵車厲害了就說明經濟發(fā)達了，呵呵，這個的確是這樣，這是成長的成本，也是我們必須面對的，有回到剛才的話題如何提高我們的競爭力，降低成本和生產獨有的東西，我們可以看看日本的經驗，他們的東西的確很多都消失了，但是大浪淘沙的結果是很多的東西是不斷的升級換代，我們只能追隨他們的腳步、仿制他們東西，就像電飯煲、馬桶蓋，價格奇貴無比，穩(wěn)定性無以復加，買的人趨之若鶩，這就是他們的優(yōu)勢所在，我們也在不停的追趕，有格力電飯煲，但銷量不會太好，又如德國的汽車，代表的依然是皮實、耐用，這些是國產的東西無法匹敵的，這樣給我們提個醒，中國經濟的增長方式必須發(fā)生改變，由原來的有無的觀點轉變?yōu)榫隆⒕殹ⅹ毺厣蟻恚@也是我們發(fā)展的出路吧。
周老師的觀點，要靠人、靠想法、靠發(fā)明創(chuàng)造、靠對教育的重視
中國不改革、不創(chuàng)新、是永遠走不出現(xiàn)在的困境的。
對于自身而言也是這樣，靠加班加點已經不是主要手段，更多的是要提高自身的素質，避免低成本競爭，這才是人的出路所在，就是岳父大人說的好，靠體力賺錢、靠腦力賺錢、靠錢賺錢的幾個不同階段吧。
