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前言

寫這篇文章的原因是因?yàn)槟闱岸藭r(shí)間看到朋友在公眾號(hào)（Marno）發(fā)的一篇文章《27歲程序員職業(yè)生涯的“中年危機(jī)”》有感而發(fā)，談?wù)勛约簩?duì)IT從業(yè)人員的一些職業(yè)規(guī)劃上的想法。本篇文章是我在坐地鐵的時(shí)候在手機(jī)上碼出來(lái)的，寫的不好的地方，還望大家指正。

首先不管是從事什么職業(yè)，都應(yīng)該根據(jù)自己的自身情況，給自己做一個(gè)短期或者長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃。為了做好個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃，首先我們得明白以下兩點(diǎn)。

什么是職業(yè)規(guī)劃？

職業(yè)生涯規(guī)劃，是在不斷探索自己和探索職業(yè)世界的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的職業(yè)生涯成長(zhǎng)作出理性決策，然后制定有針對(duì)性的行動(dòng)計(jì)劃并執(zhí)行，在行動(dòng)的過(guò)程中不斷澄清、堅(jiān)定和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯成長(zhǎng)的過(guò)程。

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為什么要做好職業(yè)規(guī)劃？

有人說(shuō)，如果知道了自己將來(lái)要做什么，那多么沒(méi)意思。但是如果你不去想將來(lái)自己要做什么，當(dāng)有機(jī)會(huì)擺在你面前，你都不知道；有人說(shuō)，我從來(lái)不做職業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃的再好也沒(méi)有用，因?yàn)橛?jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。但是如果沒(méi)有規(guī)劃，你對(duì)于變化將會(huì)更加無(wú)所適從。

以前還未成為一名程序猿時(shí)，便聽說(shuō)IT這個(gè)行業(yè)是吃“青春飯”的。畢竟年輕人精力體力旺盛，不休不眠地通宵達(dá)旦寫代碼也沒(méi)有問(wèn)題。而到了一定年齡，身體狀況不允許，知識(shí)體系結(jié)構(gòu)也跟不上最新的技術(shù)發(fā)展。這樣一來(lái)，到了一定年齡和工齡的員工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高，而薪資待遇又比新人高出很多，那么他們一不留神就很有可能成為公司削減陳本時(shí)的犧牲品。前段時(shí)間IT行業(yè)的大新聞——關(guān)于華為辭退大批34歲以上的技術(shù)或者管理員工就是最好的例子。

其實(shí)做好個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展具有很大的作用，不會(huì)漫無(wú)目的地工作，懂得階段性地提升自己，這也是很多公司在面試求職者時(shí)都會(huì)問(wèn)一個(gè)共同的問(wèn)題——“你的職業(yè)規(guī)劃是什么？”。企業(yè)通過(guò)應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃，可以大概了解應(yīng)聘者是否是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心、有規(guī)劃的人。

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如何做好職業(yè)規(guī)劃？

職業(yè)規(guī)劃中，有一點(diǎn)是非常重要的，那就是目標(biāo)。如果一年的時(shí)間里沒(méi)有目標(biāo)，無(wú)論做好做壞你都會(huì)簡(jiǎn)單地一帶而過(guò)。但是如果有了目標(biāo)，那么你就會(huì)有個(gè)努力的方向，這樣才能有所提升；并且在未完成目標(biāo)時(shí)要反思自己的問(wèn)題，你要是不反思的話，那職業(yè)規(guī)劃真的就一點(diǎn)用都沒(méi)有了。

選擇目標(biāo)要慎重，需要綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自身實(shí)力、公司實(shí)力和上升渠道等等，要保證其合理性和高難度性。

假設(shè)你的目標(biāo)是三年后成為一個(gè)高級(jí)工程師，你要做的就是查閱相關(guān)資料，看看高級(jí)工程師需要掌握哪些知識(shí)，需要達(dá)到什么程度，自己哪方面具有優(yōu)勢(shì)，又有哪方面不足需要充電。圍繞著這一個(gè)中心點(diǎn)，你才能做到有的放矢，不會(huì)漫無(wú)目的，不知道自己每天都在為了什么在努力奔波著。

其實(shí)作為程序猿，我們一般有技術(shù)路線和管理兩條路線。如果走技術(shù)路線，隨著項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)能力地提升，我們可能會(huì)往架構(gòu)師等方向發(fā)展，一直專注于技術(shù)；如果走管理路線，就需要我們多去學(xué)習(xí)一些管理學(xué)的知識(shí)，學(xué)會(huì)如何做好一個(gè) Team Leader，如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

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結(jié)語(yǔ)

我們也許無(wú)法掌握企業(yè)的命運(yùn)，無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的危機(jī)，但是我們可以為可能出現(xiàn)的問(wèn)題做一些準(zhǔn)備，提前做好規(guī)劃，當(dāng)危機(jī)真正來(lái)臨時(shí)，我們不會(huì)這么狼狽，不會(huì)因?yàn)樾詢r(jià)比低而被企業(yè)所淘汰，也自然不會(huì)成為別人眼中那個(gè)吃“青春飯”的IT人。

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