諸葛亮舌戰(zhàn)群儒，順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)吳抗曹；
丘吉爾發(fā)表《我們將戰(zhàn)斗到底》演講，鼓勵民眾抗擊法西斯侵略；
近期，美國總統(tǒng)大選，希拉里和特郎普發(fā)表公眾演講競選總統(tǒng)爭奪激烈。
演講能力好，可以當(dāng)美國總統(tǒng)。
你說演講重不重要？
對于普通人而言，公眾演講能力強(qiáng)可助力事業(yè)成功。
只要我愿意，我可以更好的！
我來頭馬國際演講會目的很明確，鍛煉溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而助力事業(yè)成功。2015年7月加入頭馬國際演講會，15個月時間堅持下來，能感覺到自己有進(jìn)步。現(xiàn)在和大家分享演講帶給我變化的兩件事：
一、2015年10月底，部門舉辦老員工的拓展訓(xùn)練。全程3個小時，全過程非常享受，而且很快融入到拓展訓(xùn)練的環(huán)境中。做了3個游戲，第一個游戲結(jié)束，主動代表小組分享游戲感悟；第二個游戲結(jié)束，大家非常信任我，因而繼續(xù)分享游戲感想；第三個大游戲耗時1個半小時。我之前已經(jīng)代表小組分享了兩輪感想，應(yīng)該給機(jī)會到其他同事。這種情況下，小組成員依然100%信任我，最后在大家的期望中，我做了5分鐘的游戲分享。
分享是即興的，沒有事先的準(zhǔn)備。這次分享簡明扼要表達(dá)了想法，最重要的是敢于在公眾面前表達(dá)觀點(diǎn)。對我來說是一次成功的拓展訓(xùn)練。
這一切，得益于頭馬國際演講會“即興演講”的鍛煉，助力我在公司拓展訓(xùn)練中得到良好表現(xiàn)。
插播一下花絮：我是C組成員，在第3輪分享中，我聽到A組成員沒有聽我分享，而是在竊竊私語。這個時候我充分運(yùn)用了頭馬領(lǐng)導(dǎo)力技巧，用聲音、語速壓制對方，仿佛告訴對方：我現(xiàn)在分享，請您保持安靜聽我說。結(jié)果全場安靜下來，大家認(rèn)真聽我分享。
二、2016年6月18日，刻骨銘心的日子，第一次在500人面前發(fā)表即興演說。我原本膽子很小，不敢在公眾面前說話，常常語無倫次、頭腦一片空白。以前，要我在500人面前演講，還是拿把刀殺了我吧！
但是，當(dāng)天我在500人面前發(fā)表即興演說，同事都稱贊我好棒。
經(jīng)過頭馬國際演講會的鍛煉，在公眾面前演講并不是一件很難的事情。
只要你能在20人面前成功的演講，500人面前同樣可以!
可是，在演講的道路上我原本可以更好的，至少我內(nèi)心是這樣想的。
頭馬學(xué)習(xí)應(yīng)該有目標(biāo)
本來，在演講的道路上我可以更好的，至少我內(nèi)心是這么想的。但是，我在頭馬學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確，也就談不上執(zhí)行力，進(jìn)步也不算明顯。
特別，當(dāng)我聽了Steven Yu老師的培訓(xùn)后，我強(qiáng)烈的感覺到在頭馬鍛煉需要有目標(biāo)。
尤其對于事業(yè)發(fā)展，Steven老師給我們帶來了一個常見的事業(yè)發(fā)展套路：
l?自我認(rèn)知
l?專注目標(biāo)
l?行動檢測
l?測試檢討
以下是頭馬好朋友做的行動測評：在演講俱樂部管理運(yùn)營方面他做的相對較少，在演講和評論方面經(jīng)常做。
而我有幸作為俱樂部主席，經(jīng)常做的事情是帶領(lǐng)會議、團(tuán)隊(duì)管理和人力發(fā)展。圖右側(cè)3大核心能力，我填寫的是領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系、執(zhí)行力。主持人、培訓(xùn)、商業(yè)演說很重要，我需要具備這種能力，但對我而言這三項(xiàng)能力是為領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)的。
而我想成為一位好的主持人，我需要多擔(dān)任主持人角色、即興演講、點(diǎn)評角色，只有這些角色做的好，才能有助于成為一名好的主持人。之前演講目標(biāo)不夠清晰，上過Steven老師的課程以后，我今后在頭馬每次擔(dān)任角色都要給自己制定目標(biāo)。
人際關(guān)系方面，在頭馬我需要多和其他俱樂部朋友聯(lián)系，擔(dān)任比賽主席、外聯(lián)、籌劃活動，在相互交往中鍛煉人際交往能力。
頭馬的伙伴們，如果您覺得進(jìn)步不夠明顯，是不是因?yàn)槊科跁h沒有給自己制定目標(biāo)呢？
頭馬有溝通和領(lǐng)導(dǎo)力手冊，多根據(jù)自己的要求有目的的鍛煉技能。
從現(xiàn)在開始，只要每期會議給自己設(shè)定一個目標(biāo)，相信不久的將來會有翻天覆地的變化，這句話送給大家，同樣也送給自己。
用寫得下的證明來證明你的優(yōu)秀
找工作用人單位會從學(xué)歷、業(yè)績、技能、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力等多維度考查面試者。而有些能力需要鍛煉機(jī)會，也不是一朝一夕可以培養(yǎng)的。
可惜，很多時候，我們?nèi)币粋€機(jī)會！！！
你想管理大團(tuán)隊(duì)，公司沒有機(jī)會。但在頭馬，完全可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)官員管理團(tuán)隊(duì)的想法。
頭馬，全世界最大的公益演講機(jī)構(gòu)，為會員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同樣有最低的試錯成本。
因而，在頭馬學(xué)習(xí)的過程中，為何不去多嘗試、多給自己制定目標(biāo)，去鍛煉自己呢？想象一下所能獲得的獎項(xiàng)：
獎項(xiàng)：例如獲得俱樂部、小區(qū)、中區(qū)、大區(qū)比賽冠亞季軍；
俱樂部官員：擔(dān)任會長、教育副會長、會員副會長、公關(guān)副會長、財務(wù)官、事務(wù)官、秘書。擔(dān)任官員角色，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力、人際交往能力、組織籌劃、時間能力對工作絕對大有裨益。
活動主席：例如我曾經(jīng)擔(dān)任小區(qū)比賽主席，全面統(tǒng)籌會議，成功舉辦了演講比賽。在擔(dān)任比賽主席的過程中，我學(xué)習(xí)到先明確主席職責(zé)、然后是比賽流程和目標(biāo)、接下來進(jìn)行人員招聘、再進(jìn)行合理分工，并在規(guī)定時間內(nèi)完成工作。擔(dān)任比賽主席絕對鍛煉時間管理能力、人際交往能力、組織規(guī)劃能力、授權(quán)能力、以及追求完美控制細(xì)節(jié)的能力。
很多能力可以鍛煉，就不一 一列舉了。
在頭馬學(xué)習(xí)到的技能，可以遷移到工作中。
技能學(xué)習(xí)到了，是不會丟失的。
最后送給大家一句話，一起共勉：
在任何場合，只要你一說話，就能成為全場的焦點(diǎn)，這樣你的機(jī)會就來了。
