沒想到我居然有站王思聰?shù)囊惶?，這一定是馮小剛吃相太難看的緣故。
事情是這樣的，今天中午馮小剛先發(fā)了條預告，說自己12點半要給王健林發(fā)公開信。（要發(fā)公開信就發(fā)唄，還先預告一下，導演果然會給自己加戲。）
好了半小時之后公開信發(fā)出來了，馮小剛以“小女子金蓮”自稱，拉拉雜雜一大串。看上去是卑微，實則陰陽怪氣諷刺萬達壟斷，說來說去就一件事：《我不是潘金蓮》今天公映了，萬達給我們的排片少了！好生氣哦。
馮小剛此文一出，接著王思聰就出來說話了。有網(wǎng)友還說萬達不需要公關(guān)了，有王思聰一個就夠了2333~
王思聰?shù)幕貜屠镉腥齻€關(guān)鍵點：
key①：王思聰耿直回應(yīng)華誼和萬達有恩怨，但馮小剛不應(yīng)該靠輿論來炮轟萬達影業(yè)。
key②：王思聰直指馮小剛為了票房擠掉別的電影，萬達是因為不看好《我不是潘金蓮》才排片量低。（思聰打錯字了應(yīng)是“競業(yè)協(xié)議”）
key③：王思聰在微博上添加“碰瓷”的話題榜，疑似暗諷馮小剛，俗話說“旗鼓相當才是撕逼，實力不均全是碰瓷?！?/p>
哇，真是撕得神清氣爽邏輯清晰，此生第一次堅定地站了王思聰。
馮小剛再接茬，讓王思聰尊重市場規(guī)律，還夸了王思聰耿直。
看完這段之后的感受是：
電影院有權(quán)決定自己的排片，撒潑打滾要排片的不是馮大導演自己嗎？現(xiàn)在又知道說尊重市場了？
“消消氣兒”？敲鑼打鼓要撕的不是馮大導演嗎？
馮導演對富家公子講話好像就客氣些，撕著還哄著，夸“襟懷坦白耿直”之類的。對比一下范冰冰去年懟王思聰，至少范小姐不會看見富家子就怯了慫了。
辣么，前戲鋪墊完了，小編就要開始正兒八經(jīng)的梳理整個事件的來龍去脈了。
撕逼起源：舊仇之華誼挖了萬達的墻角
今年2月，在萬達工作15年之久的副總裁葉寧離職后，不到一個月的時間，葉寧就當上了華誼兄弟傳媒股份有限公司的CEO（首席執(zhí)行官）。
全面負責電影及電影院相關(guān)業(yè)務(wù)的管理和運營，同時，葉寧還將擔任華誼兄弟副總經(jīng)理，并被提名為董事候選人。
據(jù)搜狐上的一篇文章報道，葉寧離開萬達之后，萬達就半夜召開了緊急會議，最后決定封殺華誼的一切電影。
那么問題來了，為什么一個高管的離開會牽涉到封殺這一地步呢？
1
葉寧違背競業(yè)協(xié)議萬達為自保封殺華誼
首先葉寧是和萬達有著競業(yè)協(xié)議（Business Strife Limitation Clause of Labor Contract）的，思聰口中的這個競業(yè)協(xié)議又稱“同行競業(yè)條款”或“競業(yè)條款”。
從字面上就可以理解到競業(yè)協(xié)議是為了防止同行之間的競爭關(guān)系。說白了就是雇主與受雇的員工之間所訂的一種勞動契約。
勞動契約終止后的一段特定期間之內(nèi)（一般不超過兩年），員工不得在相同產(chǎn)業(yè)中從事競爭行為，以保障先前老板的商業(yè)秘密。
很顯然葉寧違背了這個原則，在離職一個月的時間里就到萬達的同行華誼那邊去了，而且葉寧在萬達工作了15年之久，又位居高層。
2
王健林悉心培養(yǎng)的葉寧就這么飛辣？
2002年葉寧加入萬達集團，2008年經(jīng)王健林提拔之后，葉寧當上了萬達院線的總經(jīng)理。
2013年6月起，葉寧正式擔當萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁，分管萬達旗下的各大院線以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)等，可以看出葉寧還是王健林身邊的實力愛將吶。
當時葉寧與王健林之間已經(jīng)建立了深厚的革命友誼，葉寧出走萬達投奔華誼對王健林來說，既損失了一名愛將又多了一名知己的競爭對手。
撕逼新怨：萬達這是要斷了馮小剛的財路！
表面上這只是馮小剛的電影被萬達封殺，實則暗地里這是一場多方位的利益角逐。
《我不是潘金蓮》最初是北京文化集團孫公司摩天輪開發(fā)的一個項目，后來馮小剛看了劇本很感興趣，就找摩天倫的老總要了這個項目。
因為馮小剛是華誼的導演，所以整個項目就被過渡到華誼了，華誼就成了《我不是潘金蓮》的項目制作方和最大投資者。
《我不是潘金蓮》被華誼承包之后，摩天輪還是投資了2000萬。
后來馮小剛和摩天輪為了分擔風險，又找來耀萊集團合資。結(jié)果耀萊在看過粗剪之后，愿意5億保底，條件之一是獲得20%的投資權(quán)。
最后華誼將自己70%的投資中讓出20%，加上此前北京文化的30%，最終華誼占股50％，摩天輪占股30％，耀萊占股20％。
合資完后，表面上而言是降低了三方的商業(yè)風險，但實則三方各有自身的業(yè)績壓力，所以《我不是潘金蓮》的票房收入對于三方而言是不容小覷的！
當然，馮小剛也是有著業(yè)績壓力的，馮小剛有著1億元的業(yè)績目標，但快要到年末了馮小剛都還沒有完成這個目標，而《我不是潘金蓮》正是馮小剛完成業(yè)績的最后籌碼。
另外，萬達占領(lǐng)的市場份額為55％多，幾乎快壟斷中國電影業(yè)的半壁江山了，如果在萬達排片量很低的情況下，馮小剛很難達到一億的業(yè)績目標，自然他就要自己掏腰包為1億的業(yè)績買單了。
而且，《我不是潘金蓮》看似是馮小剛口中所說的那樣，在別的院線都排片量快達40％之多，實則是票房補貼所致。
排片量高的背后實則有著高票房補貼助力
回到剛剛的說耀萊的合資了哈，耀萊合資了之后就把今年最大規(guī)模票補+50%排片要求下達給了交給了貓眼電影。
貓眼目前向各影院提出了合作，影院如果在上映首日18號，滿足場次超過50%的排片份額，將有可能拿到每張票價10.1元到15.1元不等的補貼。以一張票價35元算，這意味著觀眾有可能買到19.9元的最低票價。
另外經(jīng)過昨天這么一出，馮小剛的《我不是潘金蓮》在華誼電影院似乎是場場爆滿的節(jié)奏，不過也有專業(yè)人士稱有可能是午夜幽靈場（場次爆滿卻無人觀看）。
好啦，馮小剛與萬達合作的大片《拯救林丹》就到此為止了。
