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軟融快訊

2017年3月14日，上海松江就業(yè)促進(jìn)中心副主任盛青、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)科科長吳志剛、上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司吳璋炅副總經(jīng)理等人對軟融公司互聯(lián)網(wǎng)人才孵化基地進(jìn)行實地考察。

會上軟融CEO邱水在詳述軟融公司業(yè)務(wù)與發(fā)展規(guī)劃的同時與會領(lǐng)導(dǎo)在“互聯(lián)網(wǎng)人才孵化”“技術(shù)投資”“技術(shù)開發(fā)”“技術(shù)代工”等方面進(jìn)行了深入交流。領(lǐng)導(dǎo)們在聽完軟融公司業(yè)務(wù)介紹與發(fā)展情況后，認(rèn)為軟融公司的商業(yè)模式非常新穎，公司所做的事情并非是在講故事、假大空、不實際，項目的可落地性很強(qiáng)，在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時也能購肩負(fù)起企業(yè)的社會責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)們坦言，上海松江需要軟融這樣的企業(yè)，全國也需要軟融這樣的企業(yè)，因為人才培養(yǎng)與雙創(chuàng)發(fā)展是中國企業(yè)發(fā)展的重中之重，軟融的“互聯(lián)網(wǎng)人才孵化工程”“技術(shù)投資”“軟融商棧”項目實現(xiàn)了人才輸出與企業(yè)創(chuàng)新的雙線發(fā)展聯(lián)動結(jié)合，希望軟融能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)人才、幫助更多的創(chuàng)業(yè)公司、輸出更多的業(yè)務(wù)項目。在談到政府對于企業(yè)的傾斜政策方面，領(lǐng)導(dǎo)們表示：如果有需要我們政府部門一定鼎力支持，扶助軟融做大做強(qiáng)。

邱總首先講述了在互聯(lián)網(wǎng)背景下，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展詬病。他指出目前許多公司都存在技術(shù)、資金、人員受限的情況，這些不良因素大大的增加了企業(yè)的成本付出，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展速度。欲解決這些問題，為創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航，軟融提供三項基本業(yè)務(wù)——技術(shù)開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)投資；實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)人才孵化、創(chuàng)業(yè)項目孵化兩個目標(biāo)。

上海松江就業(yè)促進(jìn)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)科科長吳志剛認(rèn)為軟融的商業(yè)模式非常新穎、落地性很強(qiáng)。首先，在“互聯(lián)網(wǎng)人才孵化工程”中軟融實現(xiàn)了人才培養(yǎng)、就業(yè)保障的針對性服務(wù)。從人才培養(yǎng)的第一步就實現(xiàn)了實戰(zhàn)化；學(xué)員在軟融學(xué)習(xí)的過程不僅僅是知識技能的提升，也是同企業(yè)一起發(fā)展歷練，耳濡目染之中企業(yè)的文化、管理模式、常規(guī)事務(wù)處理便不知不覺的學(xué)會。這對“人才”的定位是精準(zhǔn)的。其次，針對輔助創(chuàng)業(yè)的“企業(yè)孵化”領(lǐng)域來講，吳科長認(rèn)為軟融有如下幾點優(yōu)勢：軟融有自己的人才孵化機(jī)制，人才輸出機(jī)制，資本與技術(shù)介入機(jī)制是一條完整的企業(yè)服務(wù)閉環(huán)。項目的著落點很準(zhǔn)，通過人才、資本、技術(shù)相輔相成運作，線上下得來，線下上的去，產(chǎn)業(yè)能夠越做越大。

上海松江就業(yè)促進(jìn)中心副主任盛青在了解軟融學(xué)院“人才孵化項目”的基本內(nèi)涵后，提出在學(xué)習(xí)中該如何保障學(xué)員權(quán)益的問題。針對這個問題，邱總表示：學(xué)習(xí)過程中我們會給學(xué)員提供住宿及生活補(bǔ)貼，并且保障其后續(xù)就業(yè)。大部分人才軟融是要留下自己用的，因為我們有“技術(shù)代工”“技術(shù)投資”“技術(shù)外派”“技術(shù)外包”四大類針對企業(yè)服務(wù)類型的服務(wù)；軟融珍惜人才，更珍惜自己培養(yǎng)出來的人才，因為這些員工對企業(yè)的認(rèn)知度更高，認(rèn)同感更強(qiáng)；還有一部將輸送給我們的合作企業(yè)，去實現(xiàn)合作企業(yè)的定向委培。這將對學(xué)員的培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為對企業(yè)的服務(wù)。真正做到“零基礎(chǔ)入門、零費用入學(xué)、零風(fēng)險就業(yè)。

在聽完各種問題解釋之后，人保部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對軟融“互聯(lián)網(wǎng)人才孵化工程”大加贊賞，“這是個好項目，學(xué)習(xí)的人零門檻，還給補(bǔ)助，能把一部分低端勞動力轉(zhuǎn)化成真真正正的互聯(lián)網(wǎng)人才，在學(xué)員學(xué)習(xí)的過程中這些學(xué)員又會產(chǎn)生很多的想法、模型，會分化出各式各樣可落地的商業(yè)項目，這是良性循環(huán)，符合國家雙創(chuàng)發(fā)展的思維。”明確表示在軟融學(xué)院今后的發(fā)展中，一定要與就業(yè)促進(jìn)中心及時溝通。“企業(yè)有什么問題就提出來嘛，我們政府盡力給你們提供便捷服務(wù)，你們發(fā)展大了我們高興，你們搞不好我們政府部門也要反思自己是不是做的不夠。”“我們?nèi)吮！⒖苿?chuàng)部門一定會在畢業(yè)季通過論壇等形式向?qū)W生傳達(dá)信息，為你們學(xué)院引流。”領(lǐng)導(dǎo)們在討論“軟融互聯(lián)網(wǎng)人才孵化工程”時無不興奮的表達(dá)出自己的想法。

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司副總經(jīng)理吳璋炅認(rèn)為軟融這種“從0到1”的“人才孵化模式”和“企業(yè)孵化模式”是值得推廣的也是能夠行的通的。吳總舉例說“在印度很多人從事的是技術(shù)模塊化服務(wù)，而正是這些模塊化的拼湊，讓印度漸漸的成為了一個技術(shù)代工天堂，也讓印度的一部分有才能的年輕人實現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)與夢想。軟融的人才孵化模式是時代所驅(qū)，大學(xué)里只講述基礎(chǔ)課程，教材迭代跟不上公司用人的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了一批又一批畢業(yè)生在求職、工作中的迷惘甚至是感到學(xué)無所用，極大的造成了人才資源的浪費。軟融的“互聯(lián)網(wǎng)人才孵化工程”能夠幫助這些年輕人真真正正的掌握符合時代潮流的技術(shù)，成為有用、能用之人。”

在提到“創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化工程”與“技術(shù)投資”方面時，邱總難掩心中激動，補(bǔ)充說：“我們對于‘軟融企業(yè)孵化器’與‘軟融技術(shù)投資項目’是很有信心的。因為，線上運營是許多項目的發(fā)展趨勢，創(chuàng)業(yè)公司在開發(fā)過程中的溝通成本普遍非常高，這造成了人力物力的極大浪費。而軟融能夠為其提供各種數(shù)據(jù)模型，成熟的解決方案，進(jìn)入‘軟融孵化器’的企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率將大大提升。”

會談最后，邱總還簡要說明了軟融商棧項目，即通過線上線下雙平臺為企業(yè)提供服務(wù)。“目前各地眾創(chuàng)空間和科技園數(shù)量劇增，孵化內(nèi)容卻太少。加盟軟融商棧能夠為企業(yè)帶來大量的數(shù)據(jù)服務(wù)，減少各個空間的孤立性，跨越空間范圍服務(wù)整個互聯(lián)網(wǎng)的會員，塑造“線上孵化器”的概念。同時線下還能為企業(yè)提供異地?zé)o憂商旅服務(wù)，帶來巨大便利。即便最后沒有盈利，也形成了一種“創(chuàng)新型連鎖孵化器”的模式。”邱總笑著說道。

會談結(jié)束時，上海松江就業(yè)促進(jìn)中心各領(lǐng)導(dǎo)用三個“很”字，表達(dá)出了對軟融公司發(fā)展前景的期待：我們很看好軟融的“人才孵化”“技術(shù)投資”“軟融商棧”項目；很愿意為軟融公司做些事情，扶助你們企業(yè)發(fā)展；很期待軟融能做的更大、更強(qiáng)。

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