企業(yè)的三種時(shí)期，分別是創(chuàng)業(yè)期，成熟期和轉(zhuǎn)型期。而員工和企業(yè)有三種關(guān)系，利益共同體，事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。

對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，應(yīng)該利用員工的內(nèi)在激發(fā)動(dòng)力來達(dá)到企業(yè)和員工聯(lián)盟的形態(tài)，員工為企業(yè)解決問題，企業(yè)為員工成長搭建平臺(tái)。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該多達(dá)成事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。

對于成熟期的企業(yè)，多數(shù)是以KPI為基礎(chǔ)導(dǎo)向，以績效獎(jiǎng)金等模式來考核和激發(fā)動(dòng)力。這個(gè)時(shí)候多是利益共同體。

對于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，一般是對于核心管理層和領(lǐng)頭人做命運(yùn)共同體的模式。

何為利益共同體，即做的好與不好 我都要拿這么多薪水，企業(yè)的盈利能力與我無關(guān)，達(dá)不到薪資要求，不好意思，我去另外一家可以滿足的企業(yè)。

事業(yè)共同體，就是只拿行業(yè)內(nèi)薪資的一部分，甚至一半一下，但是如果超過預(yù)期很多業(yè)績，這可以獲得500%甚至更高的收益。

所謂命運(yùn)共同體，則為不僅僅只拿一部分薪水，更要求將全部身家或者大部分身家投入進(jìn)來，如果成功了則可以獲得5000%的收益，甚至更高，當(dāng)然，如果失敗也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

對應(yīng)三種關(guān)系，作為一般員工則為利益共同體，中層和技術(shù)骨干等，可以做事業(yè)共同體，高管高層和領(lǐng)頭人則要求做命運(yùn)共同體。