項目管理是一個系統化的工程，涵蓋了人員管理、物料資源、資金資源、設備資源等管理，以及時間管理、成本管理、質量管理、風險管理等眾多管理要素和管理目標。
如何可以使工作更加輕松方便，如何能保證項目順利實施，保證項目質量，提高成功率，有效控制成本？這是所有項目執行的人員和管理者都在考慮的問題。
想要解決項目管理中的諸多問題，就必須要搞清楚項目管理過程中存在的關鍵要素。
藥品研發項目管理關鍵要素
成敗取決于管理，以上這些管控過程，靠人工管控，靠人員盯項目，成本極高，整個過程都是風險漏洞，而且會牽扯所有研發技術人員大量的精力。
