? ?小米副總裁黎萬強(qiáng)撰書《參與感》說小米成功的原因是“參與感”，小米ceo雷軍認(rèn)為小米成功是因?yàn)椤绊槃荨保赫驹陲L(fēng)口上，豬也能飛。

? ?其實(shí)我覺得這不不是小米成功最主要的原因，就像蘋果如此成功，但是它的ios系統(tǒng)的研制、開發(fā)，用戶是完全參與不到里面去的，也就是說用戶是絲毫沒有“參與感”的，但它同樣取得巨大的成功。如果小米說“參與感”決定了小米的成功，我覺得這是個(gè)“偽命題”，事實(shí)上，絕大部分用戶和消費(fèi)者是缺乏“參與感”的。

? ?miui主要有幾層用戶：研發(fā)的工程師，內(nèi)測小組再到特定的用戶，最后才到真正普通的群眾消費(fèi)者。經(jīng)過一層一層“參與感”的削弱，基層用戶真的能感受到“參與感”嗎？不可否認(rèn)，或許研發(fā)組是基本決定了手機(jī)大體，參與感是絕對的，再到內(nèi)測組，他們是真正首先使用體現(xiàn)這款手機(jī)，他們是提出意見與問題，是受到直接的受理的，他們的“參與感”同樣也是充足的。但是，隨著小米逐漸擴(kuò)大漸壯，用戶群也日益增大，我認(rèn)為他們幾乎是沒有任何“參與感”的，甚至連手機(jī)內(nèi)綁定的app中的廣告他們都沒辦法真正地提意見，所以說“參與感”決定了小米的成功我認(rèn)為是一個(gè)“偽命題”。