超級個體

好的企業都是企業和員工互相匹配，共同成長。而壞的企業，是企業和員工互相抱怨，然后一起玩完。

職業發展模型和職業發展4要素：個人能力，個人需求，職業要求和職業回饋。這四者共同構成了一個人的職業滿意度，成功度和幸福度。

我們提到職業的底層本質，是持續的交換、動態的匹配。

圖片發自簡書App

羅永浩的創業課

第8篇｜我是如何挖到那些難搞定的人才？

1、對創業打天下、改變世界這樣的東西無動于衷、不容易熱血沸騰的這種人，設計一個容易讓人激動，容易感受到打天下、改變世界的場景。

2、針對那些優柔寡斷型的人，你最后的努力和嘗試可以認為是一種有較低成功概率的破罐子破摔。我個人的經驗是，一旦這樣刺激一下，反倒起了作用，能把五分之一左右的人才搞定。

3、對那些一直跟你保持友好接觸，但長期不表態、不知道他想什么的人，要結合自身優勢，嘗試把他安排到一個你能充分展示優勢的場景中，給他最后一下刺激。

薛兆豐的北大經濟學課

第008講丨商業是最大的慈善

由于存在缺乏反饋機制、委托代理、所托非人、養懶漢效應等問題，行善扶貧效果往往大打折扣，完全無法到達預期目標。而商業行為，則由于有市場機制發揮作用，協調和鼓勵人們分工合作，所以能大幅、持續而高效地改進人們的福利。

寧向東的清華管理學課

008講：閾下意識｜識別商場上的圈套

有學者的研究表明，一個人看到好東西后形成的購買沖動，只會持續76秒，如果在76秒鐘內不能完成有效的購買，沖動就會消失。