第一 PM大概是什么？

1.什么是產(chǎn)品？ 提供給市場，人使用消費(fèi)，滿足人的需求

2.大致流程：市場分析->需求調(diào)研->打造產(chǎn)品->產(chǎn)品運(yùn)營（同時(shí)輔以迭代）

3.組織成員多元化：項(xiàng)目經(jīng)理，運(yùn)營，設(shè)計(jì)，研發(fā)，測試

4.因此PM的角色：驅(qū)動(dòng)和影響上述因素推進(jìn)產(chǎn)品走在相對正確的道路上。

為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理？

現(xiàn)實(shí)層面：上大學(xué)啥也沒學(xué)會(huì)

理想層面：互聯(lián)網(wǎng)需要此角色，企業(yè)需要人來跟進(jìn)產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)分工更明晰

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