最近在工作中的確遇到不快。倒霉催的我遇到了比女上司還難搞的"男賤人",偏偏賤人還被安排帶著我，偏偏做互聯網運營的只有我們倆個，天天四目相對，心里氣的牙癢癢的。
先說說我為什么會如此討厭他！
我們都是3月份剛入職的，而公司這個部門剛好是今年1月份新成立。我比他先入職一個多星期，比他先入職的這個期間，我在部門同事幫助下完成了一份競品分析(ps:以前沒做過），雖然難度比較大但慶幸有同事們的幫助，心想著以后這樣的工作氛圍真好。
一切在他入職后，我的心里預想全都崩塌了。
一開始他來報道后，我心里還想，總算有師父帶著我了，以后工作應該會更容易上手。部門總監也一直強調我是個新手，讓他多帶著我。
這里，我還是非常慶幸的。一開始，我懷著崇拜的心情去請教他關于互聯網運營包括的工作內容，從哪里著手等等，他講的頭頭是道，我還在想，這回遇到大神了，要好好學東西了。然而，隨著每天工作的相處，才發現，然并卯，就是 套路男 一個！
套路男第一賤：對于領導的提問，自己不懂也要裝成專家。
事例一：領導為了讓市場人員不用經常出差培訓，提出直播模式。問及賤男，賤男答：這個我懂呀，我以前怎么怎么樣做過這方面的。
會后，我前去請教具體實施的方案，賤男說，網上很多呀，百度一下就知道了。我？暈。好吧，去百度實施方案，因為這事不需要我負責，我沒問到有用信息就算了。
事例二:由于我們的平臺急需確定平臺名稱好去注冊商標，但是想到的名字注冊商標的可行性不大。領導說再去找其他代理商問問，賤男答:我之前有和代理商打過交道，我這邊有資源再去問問。
會后，一直催著我去問公司之前合作的代理商，有沒有什么特殊渠道。再不然，又百度了，不知道哪里百度出來的代理商，要我打電話給人家問商標可行方案，我還傻傻問，是你朋友由你去問是不是更方便，結果人家來了一句，我也是在網上找的！what!我說你的資源呢？你合作過的代理商呢？敢情你的資源就是百度啊！不認識的人讓我去問能問出可行性方案嗎！開玩笑！
套路男第二賤:讓你去做為他鋪路的事，而他自己完成現階段的事！好讓領導只看到他，以為他多有能力！
一開始我也傻傻的認為他這么安排我去寫文章推廣公眾號也是在鍛煉我的能力。慢慢才發現，其實新媒體剛開始非常困難，獲取粉絲流量并沒有想象那么簡單。
好了，人家當了甩手掌柜?，F在人家說，公眾號是你自己主管的事了，別指望別人會去幫你。別驚訝，人家在領導面前就會說自己如何帶著我，我如何能力不行，背后就是直接這樣和我說的。
當初公眾號的策略也是賤男提的，現在執行的是我，有問題還不能找他。你說我能不生氣嗎！
做過新媒體的都知道，新媒體的起步獲取粉絲是一個非常漫長的階段，在很長一段時間基本都不會看到起色，做的人肯定會有挫敗感。而寫活動方案，做品牌包裝，可以大家一起討論，一起完善，難度并沒有新媒體一開始那么難。而且短時間就能完成的方案，且會有一定的成就感。
而且，做好之后，以后是為他鋪路，做不好，全是我的責任。
最可氣的是，我辛苦完成的競品分析，卻被他拿去給領導匯報！且活動方案，品牌包裝我也參與策劃討論，但文案全被他署名！
套路男第三賤：百度百度還是百度！說賤男有工作經驗，還不如說他滿滿套路經驗，做活動方案都是百度模版套路，一點創新意識都沒有。這讓我不得不質疑他的工作能力，如果說他活動新穎，有創意，是真的有能力。我忍氣為他鋪路也認了。我之所以這么忍不下氣就是因為我并沒有看到他的工作能力，看到的都是工作套路。所以才不信服他！
出個地推活動方案模板，滿滿套路，一看就是百度的，活動內容毫無創意可言，和領導匯報時還說，這種活動就是這樣的套路，不用創意，之前還說人家擺地攤很low，自己不是在向low的一邊靠！
在這里，懇求大家告訴職場小白，除了做好自己的心里防線，提高自己的工作能力，有什么辦法對付這種 套路男，賤男！
別告訴我剛入職場的人就該經歷這些，沒有什么該不該的！有了賤男就要去打怪，忍氣吞聲只會讓賤男更加欺負你！
sorry！文章寫著寫著成吐槽文了！
